【正文】 緊、任務(wù)重的現(xiàn)實，我們?nèi)绾尾拍苋珴M實現(xiàn)全面工作任務(wù)？狠抓落實是關(guān)鍵。各部門的月報，季 報和單位的計劃生育的檢查記錄一定要完全一致，不能有漏報、虛報、瞞報、錯報的現(xiàn)象，做到提供的每個數(shù)字真實可靠。按照計劃生育目標管理責任制的要求，從計劃生育的基礎(chǔ)工作抓起，對計生工作的基礎(chǔ)資料進行統(tǒng)一整理規(guī)范和資料整理。同時，各行各業(yè)在年底加班加點較為頻繁，消防、安監(jiān)等部門要開展拉網(wǎng)式排查，尤其要加強建筑工地、煙花爆竹等重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的安全監(jiān)管，從源頭上遏制各種事故發(fā)生，確保社會大局持續(xù)穩(wěn)定。對于拆遷、農(nóng)民工工資等問題，要未雨綢繆，將問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在 基層。各部門要按照“誰主管誰負責”的原則，深入排查各類矛盾糾紛，集中研究、解決一批實際問題，并做好穩(wěn)控工作。 加強安全穩(wěn)定工作管理。對我們來講，毗鄰火車站商圈繁榮的同時，也給我們的整治帶來了很大難度，并且我們轄區(qū)屬于老城區(qū)，有些基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，街道整治起 來難度更大。 12 月 3 日，區(qū)城市管理指揮中心專門下發(fā)了由王由啟樹區(qū)長簽發(fā)的《二七區(qū)關(guān)于開展迎“雙節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的通知》，要求我們加強市容整治，堅決防止反彈和回潮。 三、做到“三個加強”，在管理工作上要有新突破 加強市政工作管理。 立足項目建設(shè)，搞好項目服務(wù)。我們處在二七商業(yè)圈和火車站商圈的交匯處，我們一定要充分利用地域優(yōu)勢，采取“走出去，請進來”等多種招商形式，開展各種經(jīng)貿(mào)活動，吸引更多商客到我們轄區(qū)投資臵業(yè)，著力引進效益好、優(yōu)質(zhì)、高效的經(jīng)濟項目。確保在圓滿完成今 年各項經(jīng)濟招標的同時，創(chuàng)造新的歷史高度。因此，各部門必須自我加壓、快馬加鞭、盡力趕超，決不能因為我們完不成任務(wù)而影響區(qū)政府工作目標的完成。具體來說，要切實抓好以下幾點： 一、圍 繞“一個中心”，確保經(jīng)濟指標全面完成緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心不動搖。因此，大家一定要能夠認識到我們今天這次會議的重要性，要通過今天的會議進一步增強做好各項工作、做好分管工作的責任感、使命感、緊迫感，把各項任務(wù)完成好、把各項目標完成好。今天距離 2021 年只剩下 70 多天時間，如何利用好這 70 多天的時間、拿出百米沖 刺的速度和干勁，一鼓作氣、乘勢而上，確保全面完成甚至超額完成今年各項目標任務(wù)，是擺在我們面前的重要任務(wù)。剛才，各領(lǐng)導(dǎo)和各辦主任簡要地總結(jié)了今年以來的工作和目標責任完成情況，肯定了取得的成績，也指出了存在的不足和問題，并就下一步推進工作都能夠有具體措施，我都同意，希望大家認真地抓好落實。 鼓足干勁狠抓落實 確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成 同志們： 前一段時間，全區(qū)召開了綜合考評工作推進會，對第四季度的工作進行了部署安排，提出了“三個確?！钡哪繕艘?，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，嚴格落實各項目標，從目前的情況來看，應(yīng)該說成績是顯著的。 同志們，四季度各項工作任務(wù)繁重，責任重大。 三是全體機關(guān)干部必須堅決克服“浮躁厭學(xué)、應(yīng)付湊合、自我滿足、拖拉萎靡”四種傾向，嚴格規(guī)范自身言行，多謀事，少謀人，聚精會神做工作，全力以赴干事業(yè)。在這方面，我提出三點要求： 一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子必須珍重團結(jié)，真誠至上，協(xié)作有力，做出表率。一個堅強團結(jié)、政令暢通的集體，就能夠干出一番偉業(yè)來。 五、凝聚團結(jié)力量，絕不渙散 人們常說，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干部。希望今天會議結(jié) 束后，各機關(guān)中層一定要根據(jù)街道的統(tǒng)一部署與要求，梳理出重點工作、創(chuàng)新工作與日常工作的內(nèi)容，按照現(xiàn)有干部的素質(zhì)、能力與水平，將每一項工作分解細化并明確到每一名干部，做到“工作標準、工作內(nèi)容、工作措施、完成時限”四個落實，讓大家都清楚“干什么”與“怎么干”，干到什么程度，強化“數(shù)量、質(zhì)量、時間與責任”觀念。 四、細化任務(wù)責任，絕不含糊 完成好四季度各項工作，必須要將每一項工作內(nèi)容與責任分解細化到每個科室與每名干部中，只有這樣，才能把工作抓到實處，抓出成效。而學(xué)習思考與實踐探索是相輔相成的辯證關(guān)系。這就要求我們，對于全區(qū)安排部署的共性工作和我們自己探索的創(chuàng)新性工作，必須要最大限度地激發(fā)智慧與釋放潛能，務(wù)求做到在思考謀劃上前人一步，在組織推進上快人一拍，在方法措施上高人一籌，只有這樣，才能夠在工作標準、水平與效果上贏得先機，戰(zhàn)勝對手，獨領(lǐng)風騷，立于不敗之地。許多時候要干成一項工作很難，要干出特色、干到其它街道前面就難上加難。面對四季度各項繁重的工作，只要我們擁有這樣永不言敗、永爭第一的追求與斗志，拿出一股精、氣、神，就沒有克服不了的困難，就沒有干不成的事情，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的目標。應(yīng)該認識到，當前在街道工作步履維艱，困難重重的現(xiàn)實狀況下，更加需要這種追求與斗志。我們就是要通過獎優(yōu)罰劣，真正在全街道形成一種“干好干壞不一樣，能者上、庸者下、平者讓”的用人導(dǎo)向與干事氛圍。因此，我多次倡導(dǎo)，街道全體干部要牢固樹立“為街道爭先為榮，為街道抹黑為恥”的思想觀念，要經(jīng)常思考我能夠為這個集體做點什么？我又能夠為這個集體做出什么貢獻？如果我們每個人都會這么想、這么做，那么何談目標不能實現(xiàn)？ 二是要嚴格獎優(yōu)罰劣。去年，通過我們大家的苦干與打拼，應(yīng)該說，我們街道目前在全區(qū)上下的關(guān)注度、認可度與影響力大大提升，這不僅僅是一種地位與影響的提升，更重要的是，我們贏得了更多的尊重與敬慕。 一是要珍惜集體榮譽。那么，圍繞這一目標，四季度工作要做到“緊盯一個目標，把握四個關(guān)系，夯實五級責任，實現(xiàn)六個前列，贏得三個突破”。 一、瞄準既定目標，絕不改變年初，我們街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“瞄準第一謀發(fā)展，奮力趕超創(chuàng)一流”的全年奮斗目標，這是我們街道今年工作的努力方向和主題基調(diào)。請同志們嚴格按照部署，深入查找差距，積極完善措施，務(wù)求抓好落實。今天，我們街道黨工委、辦事處召開全體領(lǐng)導(dǎo)和中層會議，主要目的是進一步把全街道干部的思想、行動、智慧和力量統(tǒng)一到全力打好四季度攻堅戰(zhàn)和誓奪全區(qū)綜合目標考評一等獎的目標上來。聯(lián)席會議一定要發(fā)揮好統(tǒng)籌作用，堅持好周研判、月會商機制，確保 全縣數(shù)據(jù)相互匹配、科學(xué)合理，真實反映成安的發(fā)展水平，確保各項順利完成任務(wù)，為“完全年”打下一個好的基礎(chǔ)。工作專班要統(tǒng)籌抓。 承擔任務(wù)的部門“一把手”要始終站在一線、干在一線，對本單位的考核指標，按照目標、時限、責任、標準、獎懲“五落實”的要求，進一步夯實責任，強化措施，把每一項工作下壓到具體崗位、具體責任人，確保事情有人干、指標有人管、考核有人抓。尤其是對于存在問題的困難指標、進度較慢的落后指標，要帶領(lǐng)責任部門再分析、再調(diào)度、再督促，通過扎實有效的工作解決難題、迎頭趕上。重點抓好三個層 面： 縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓。 三要齊抓共管，以更強的責任完成任務(wù)。對于薄弱指標，要一一找準問題癥結(jié)，制定專項方案，細化任務(wù)、倒排進度，采取更加有力、更有針對性的措施，迅速補齊短板，不拖全縣后腿。所以，大家要用好剩下的時間 ，找準重點，有的放矢。 從剛才通報情況來看，我們的重點指標優(yōu)劣參半、進展不平衡，像規(guī)上工業(yè)增加值、實際利用外資、出口總值、社會消費品零售總額等指標，完成難度不大； 而一般公共預(yù)算收入、農(nóng)村居民收入等指標，還有一定差距。尤其是分管縣領(lǐng)導(dǎo)，要干出樣子、作出示范，帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志多為發(fā)展想辦法、不為困難找借口，全力以赴解決好存在的問題，全力完成目標任務(wù)。 從數(shù)據(jù)來看，我們一些指標差距比較明顯，完成難度也比較大。希望大家切實克服這種心理，在其位、履其職、盡其責，再鼓勁、盡全力、沖目標。 有的同志認為今年情況特殊，考核應(yīng)該不會很嚴格，自己干得怎么樣不影響大局，心理上存在消極懈怠、等待觀望的現(xiàn)象，這種想法要不得。大家要迅速調(diào)整心態(tài)、進入狀態(tài)，凝心聚力抓沖刺、齊心協(xié)力抓攻堅。 指標完成情況表面看是數(shù)字、排名，實際上反映的是工作狀態(tài)、發(fā)展質(zhì)態(tài)。下面，我再強調(diào)三點要求。 第二篇：沖刺四季度會議講話 沖刺四季度會議講話 同志們： 國慶放假后的第一天，我們召開沖刺四季度動員大會，主要任務(wù)就是認真分析各項指標情況，找短板、補差距、抓落實，確保順利實現(xiàn)全年目標，把沉甸甸的“任務(wù)書”變成 令人滿意的“成績單”。 要樹立鮮明的用人導(dǎo)向，加大督查力度，濃厚輿論氛圍，嚴格獎懲機制，切實把全區(qū)廣大干部的心思引導(dǎo)到抓項目、促發(fā)展上來，奮力奪取“大會戰(zhàn)”全面勝利，加快推進贛州經(jīng)開區(qū)建設(shè)成為全國一流的現(xiàn)代化國家級經(jīng)開區(qū)。 在用地保障上，要實質(zhì)性運行區(qū)規(guī)劃委員會，深入推進工業(yè)標準廠房“梧桐樹”計劃，加大土地報批力度，努力爭取林地指標，加快征收搬遷進度；在資金保障上，更大力度向上爭資爭項爭政策，發(fā)揮區(qū)內(nèi)三大投融資平臺和銀行金融機構(gòu)作用，爭取更多資金支持；在人才保障上，要大力推進招才引智，用“真金白銀”引進各類高層次人才、行業(yè)急需緊缺人才，解決企業(yè)用工需求。 大力推行“一線工作法”“踐諾工作 法”和攻堅項目退出 機制，建立定期研判會商機制，做到“文不過夜、事不隔天、會不開長”，確?！按髸?zhàn)”快速推進、早見成效。 指揮部及 8 個專項工作組要牽頭抓總、系統(tǒng)謀劃，堅持“從緊、全面、細化、統(tǒng)籌、動態(tài)”的原則，將工作目標細化到每一項，工作任務(wù)分解到每一周，工作責任落實到每一人，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保各項工作落到實處。 “沖刺四季度、奪取全年勝”，必須壓實責任、步調(diào)一致。 六要打好省委巡視反饋意見整改百日攻堅大會戰(zhàn)。 始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實辦好群眾各項“急難愁盼”問題。要高標準規(guī)劃運營贛州經(jīng)開區(qū)數(shù) 字金融產(chǎn)業(yè)園，做強建控集團、工發(fā)集團、保稅集團三大平臺，為我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅實的金融支撐。 四要打好金融創(chuàng)新百日攻堅大會戰(zhàn)。要緊盯央企、世界 500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)招大引強，實現(xiàn)雙首位產(chǎn)業(yè)“強鏈、延鏈、補鏈”。 三要打好招大引強百日攻堅大會戰(zhàn)。 二要打好扶持企業(yè)百日攻堅大會戰(zhàn)。下面，就四季度工作中幾個重要的方面，我再強調(diào)幾點意見： 一要打好項目建設(shè)百日攻堅大會戰(zhàn)。 沖刺四季度會議講話 同志們： 今天這次會議的主要任務(wù)是，認真落實中央“六穩(wěn)”“六保”要求，全面響應(yīng)省、市號召，圍繞更高水平對接融入大灣區(qū)、決勝完成全年工作任務(wù)、開啟“十四五”新篇，動員全區(qū)上下要升華認識、鼓足干勁，加速形 成“沖刺四季度、奪取全年勝”的共識共為。唯有這樣的擔當，我們的工作才能落到實處、見到實效。 就是要事不避難、攻堅克難。辦公室里出不了真金白銀，各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立到一線去干事的意識，多到施 工現(xiàn)場走一走，多到建設(shè)工地看一看，多和基層群眾聊一聊，真正了解實際情況，掌握實際問題，有的放矢地制定推進方案、解決辦法，推進各項工作精準落實。 其次，擔當是一種行動?，F(xiàn)在有些干部，眼里不是盯著自己的本職工作，而是盯著領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)叫干才去干，領(lǐng)導(dǎo)不說就不干。 首先，擔當是一種態(tài)度。 能不能完成各項既定任務(wù)目標，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵看擔當。要堅決貫徹落實《問責條例》，充分用好監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，抓早抓小抓苗頭，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍，讓廣大干部干凈干事、干成事。要不斷加強基層組織建設(shè)，大力推進后進村轉(zhuǎn)化，提