醫(yī)院領導年度主要情況總結[5篇]-文庫吧資料
2025-03-30 18:50本頁面
【正文】 總結 岑溪市婦幼保健院 爭先創(chuàng)優(yōu)活動領導點評工作情況總結 為切實做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的點評工作，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步深入有效地開展，現(xiàn)將醫(yī)院黨總支部如何深入學習實踐科學發(fā)展觀，推動醫(yī)院工作和重點任務完成的情況；認真開展公開承諾，切實兌現(xiàn)公開承諾的情況；為廣大患者服務好的情況；加強黨組織和黨員隊伍建設，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的情況；以及存在的問題及努力方向情況總結如下： 一、組織抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以落實我院工作要點為中心全面推動我院工作 高度重視、認真組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動 醫(yī)院高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，通過成 立創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組、制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案、召開大會動員部署、多渠道加強宣傳、確立創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題、各黨支部黨員鄭重承諾等環(huán)節(jié)活動，讓醫(yī)院全體黨員及群眾都深刻地認識到，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅是學習科學發(fā)展觀活動的延伸和深化，也是進一步加強黨組織建設，提高全院員工隊伍戰(zhàn)斗力的有利契機，要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動我院持續(xù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新的強大動力。健全醫(yī)院安全防控體系，落實安全生產(chǎn)全員責任制； 成立安全生產(chǎn)工作領導小組，對安全生產(chǎn)定期督導、巡查； 明確科主任是科室安全生產(chǎn)責任人，建立責任追究機制。深入推進提升醫(yī)療服務質(zhì)量“百日集中行動”，通過提升門診服務質(zhì)量、住院服務質(zhì)量、護理服務質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費用、注重人文關懷等措施使醫(yī)療服務水平不斷提升、群眾看病就醫(yī)感受明顯改善； 日常工作中注重醫(yī)療安全，嚴格執(zhí)行“十八項核心制度”，與業(yè)務科室簽訂責任書，將落實情況列入考核獎懲，切實提升醫(yī)療質(zhì)量。加快“國醫(yī)堂”建設，醫(yī)院添置了三維慢速牽引床、上下肢多功能康復機、疼痛治療儀等設備，引進南京同仁堂兒童專用穴位貼，并通過義診、發(fā)放明白紙、利用公交車座帽、院報、微信等方式廣泛宣傳，取得了良 好的社會效益和經(jīng)濟效益； 盤活院內(nèi)現(xiàn)有中醫(yī)人才，通過重新搭配隊伍，激活發(fā)展活力。添置平板 dr、全自動生化分析儀、微量元素分析儀等設備，提高醫(yī)院對病情的診斷能力，滿足群眾就醫(yī)需求。以“病房賓館化、院內(nèi)園林化”為目標，硬化院內(nèi)路面 6500 平方米，綠化面積 300 平方米，設計庭院水池假山景觀； 統(tǒng)一規(guī)劃停車位 ； 引進保潔公司，使衛(wèi)生狀況達到無積水、無污物、無煙頭、無痰跡“四無”標準； 安裝中央空調(diào)、凈水機，優(yōu)化了患者就醫(yī)體驗。以“作風建設”百日集中行動為契機，著力解決日常工作中六個方面的的突出問題； 深入開展“尋標對標提標”行動，學習標桿單位的先進經(jīng)驗和先進理念，舉辦讀書研討會，交流心得體會，使干部職工的整體素質(zhì)得到較大提高； 深化“兩學一做”，把“兩學一做”作為黨員干部職工教育的基本內(nèi)容，以理論學習、民主生活會為抓手，組織黨員干部定期開展學習，活化學習形式，創(chuàng)新學習載體，使學習教育融入日常、抓在經(jīng)常，從而形成常態(tài)。通過以上舉措，帶動全院形成了良好的黨風院風，為醫(yī)院快速發(fā)展提供了有力保障。 二、整治四風、學習“八項規(guī)定”，扎實推進黨風廉政建設 深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，針對“四風問題”，通過照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”認清自己、找準不足、剖析問題、對癥下藥； 結合工作實際，帶頭學習“八項規(guī)定”要求，使全體干部職工充分認識和深刻理解貫徹實施“八項規(guī)定”的重大意義，帶頭進行自查和整改，帶頭落實工作責任制； 積極推進黨風廉政建設工作，自覺踐行“三嚴三實”，模范遵守黨紀國法和廉潔自律規(guī)定，堅持原則，敢抓敢管，加強對班子成員及科室主任的教育、監(jiān)督和管理，督促班子成員和中層履行好“一崗雙責”，主動接受組織和群眾監(jiān)督， 把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。堅持黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。 第二篇：醫(yī)院領導主要情況總結 在市局和黨委政府的正確領導下，在班子成員的密切配合下，我與全院干部職工一起，以實現(xiàn)深化衛(wèi)生改革、加快衛(wèi)生發(fā)展、提高服務效能為目標，克難奮進，扎實工作，深入開展“作風建設年”活動暨推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作，以踏石留印、抓鐵有痕的作風推進工作，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，提高醫(yī)院管理水平，優(yōu)化公共衛(wèi)生服務，圓滿完成各項目標任務。健全醫(yī)院安全防控體系，落實安全生產(chǎn)全員責任制； 成立安全生產(chǎn)工作領導小組，對安全生產(chǎn)定期督導、巡查； 明確科主任是科室安全生產(chǎn)責任人，建立責任追究機制。深入推進提升醫(yī)療服務質(zhì)量“百日集中行動”，通過提升門診服務質(zhì)量、住院服務質(zhì)量、護理服務質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費
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