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醫(yī)院財務(wù)年度考核個人總結(jié)精選5篇-文庫吧資料

2025-04-09 12:58本頁面
  

【正文】 發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。 XX 年收支結(jié)余為元, XX 年 1 月至 11月底收支結(jié)余為元,為 XX 年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。其他支出為元。醫(yī)療支出為元,(其中:工資福利支出為元;商品和 服務(wù)支出為元;對個人和家庭的補助支出為元;其他資本性支出為元)。財政補助 收入達元;其它收入達元。 四、 XX 年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。 XX 年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整 ,支出一起 。 二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預 算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。 篇二: 2021年醫(yī)院財務(wù)工作年終總結(jié) 2021年醫(yī)院財務(wù)工作年終總結(jié) XX 年 xx 醫(yī)院財務(wù)工作注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院 XX 年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障 。 圓滿完成 20財務(wù)決算工作,實施報表年報的審計 完成 20醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實施了 20年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成 20正常的會計核算和稅務(wù)申報工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關(guān)報表及分析材料 按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表 積極辦理其他各項涉稅事務(wù) 進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理 進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加 強內(nèi)部審計 工作。為了配合 xxx 部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成計劃提供依據(jù)。 三、協(xié)助配合外審工作。 二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。通過對財務(wù)管理細則 的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。 篇一:醫(yī)院財務(wù)科科長工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)科科長工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼,送走了 20年,迎來了 20年,過去的一年里,財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào) 整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領(lǐng)導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精 神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就 20各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們 把時間和精力都獻給了病人。在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛煉。我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì) 。要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進步。處處留心皆學問,如今的我們就應(yīng)該多積累和學習各方面的知識。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。通過過去的校園學習和工作后的學習總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會 。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù) 核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍 。作為一名財務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道 。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪 。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在 xx 市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析 醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)篇二 回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。為領(lǐng)導及時提供經(jīng)濟信息。報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。按檔案管理要求及時辦理會計憑證。讓職工滿意。公積金等。保險費。耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作。 。撰寫了財務(wù)預決算分析報告。對上報的資料。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820份。 ??傊?。每月將獎金送到科室。我們每日將住院病人費用一日清單。增強服務(wù)意識。提高了診療質(zhì)量和水平。合理檢查。真正做到了讓病人 [看放心玻交明白錢” .也促使了醫(yī)院加強管理。逐步實行 [項項清” .此項工作方便了病人。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。尊重病人的知情權(quán)。 [看放心玻交明白錢” .自今年以來。規(guī)范了 醫(yī)療收費行為。病人投訴制度。無亂收現(xiàn)象。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作。寫出了 .完成 10 項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。床日成本。填制各種表格。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。發(fā)現(xiàn)問題。對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析。為領(lǐng)導及時提供經(jīng)濟信息。不徇私情。層層把關(guān)。健全了費用報銷制度及審批規(guī)定。 。有付出就有收獲。管理等工作。我們將盡最大努力做好風險預警。只要負債。將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。我們學習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。參照銀行系統(tǒng)全過程成本核 算辦法。如:在制定成本核算辦法時。開闊了眼界。我們收獲非常大。以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。專門成立了財產(chǎn)物資組。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理。賬實相符。保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符。 。共編寫 73個財務(wù)作業(yè)指導書。集思廣益。我們認真負責。受到領(lǐng)導好評。比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191 萬元。今年 13月份業(yè)務(wù)收入 486萬元。這個方案自 4 月份實行以來。質(zhì)量。護理服務(wù)質(zhì)量,兼顧收入。使我們 在創(chuàng)收的同時。質(zhì)量考核等多項指標。成本。效率優(yōu)先的原則。 。轉(zhuǎn)貸等工作??裳?。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項。計委。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備。積極籌措資金。院領(lǐng)導不等。設(shè)備老化。 。開拓思路。調(diào)動了全科人員的積極性。通過公平。財務(wù)科共分 4 個組組長進行競爭上崗。人員進行了調(diào)整。審計科支持幫助下。紀委。在院領(lǐng)導。經(jīng)院辦會研究決定。規(guī)范財務(wù)行為。獎金增長 65 萬元。院報費用 4 萬元。0x 年 %.0x 年 %.0x 年比 0x年降低 ,藥品費占藥品收入比 %.0x年 %.0x年比 01年降低 。 0x 年為 12 萬元。但相關(guān)成本卻相對降低。收到了明顯的成效。增強了廣大職工的成本意識。自今年 1 月 1 號實施。探討。我們 根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況。目前。實行全成本核算。較好地完成了各項工作任務(wù)。齊心協(xié)力。努力學習業(yè)務(wù)知識。提高財務(wù)管理水平。 第二篇:醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié) 導語:適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要。 第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。 第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導分憂、解難。 第六、堅持財務(wù)收支兩線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。 第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢 20x 萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學院正常教學工作的資金需要。 第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。 四、年工作設(shè)想及需要改進方面 年學院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。以年初計劃安排的有 限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近 20 萬元,學院教學用車輛減免車船稅 4 萬元,減免物價年審收費 8 萬元,銀行貸款利息減收 8 萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款 50 萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定,社會培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。 在對外聯(lián)系方面,學院財務(wù)處在學院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。第四、由于學院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。學院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進行互相擔保。 三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是學院正常教學活動和學院發(fā)展的血液,年由于學院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款 。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學院實物資產(chǎn)的真實、完整。 學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結(jié)果 ,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。做好學院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)收支兩條線的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。 財務(wù)收支兩條線就是所有的財務(wù)收入都必須入學院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。確保學院資金的安全、完整。 二、財務(wù)會計監(jiān)督方面 財務(wù)處全體人員 堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。 為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學院的整體利益,確保學院的利益化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。特別是近年來由于學院開辟新的辦學途徑,學院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學院財務(wù)處的工作成績,受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標準確、及時的 提供財務(wù)核算信息。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。 現(xiàn)將年學院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。 只要精神不滑坡,辦法總比困難,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。 鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。 五、協(xié)同其他部門的工作 財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。 (6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。 (5)將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細成本項目的分析,達到實現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低。 (3)通過與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。 (2)實現(xiàn)費用部門化。 (1)車輛管理細化到里程。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。 通過對客戶檔案分析。 梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,明確了責任。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。 (6)建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利平衡點。 (4)每月末要提前編制下月資金計劃。 (3)20x 年末在 12 月 28 日至 31 日組織全院進行盤點。 (1)按集團要求,編制財務(wù)預算。按集團要求準備 erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。 積極配合集團的財務(wù)工作。 每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。 工作中堅持會計監(jiān)督。及時處理會計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導提
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