醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度主要情況總結(jié)[5篇]-資料下載頁
2025-03-22 18:50本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：。堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅定執(zhí)行黨的政治路。則、政治道路上同黨中央保持高度一致。注重加強理論學(xué)習(xí)，努力增。任，進一步提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來。和整改，帶頭落實工作責(zé)任制；室主任的教育、監(jiān)督和管理，督促班子成員和中層履行好“一崗雙責(zé)”，主任簽訂《廉潔自律承諾書》。通過以上舉措，帶動全院形成了良好的。黨風(fēng)院風(fēng)，為醫(yī)院快速發(fā)展提供了有力保障。中六個方面的的突出問題；統(tǒng)一規(guī)劃停車位；跡“四無”標(biāo)準(zhǔn)；三是加大輔助檢查設(shè)備投入力度。科室簽訂責(zé)任書，將落實情況列入考核獎懲，切實提升醫(yī)療質(zhì)量。六是始終把安全生產(chǎn)管理放在首要位置。健全醫(yī)院安全防控體系，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)定期督導(dǎo)、巡查；明確科主任是科室安全生產(chǎn)責(zé)任人，建立責(zé)任追究機制。職工消防意識，提高防范自然災(zāi)害、突發(fā)事件等安全事故的能力。以“作風(fēng)建設(shè)”百日集中行動為契機，著力解決日常工作
【正文】 關(guān)鍵問題、干部人事工作中的重點難點問題，探索干部任用新機制，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)推進我院改革發(fā)展和建設(shè)的高素質(zhì)干部隊伍。 五、存在的問題及努力方向 在針對患者的服務(wù)意識上存在不足。醫(yī)院今后將進一步加重教育 醫(yī)院員工服務(wù)意識內(nèi)涵，使醫(yī)院全體員工養(yǎng)成全心為患者服務(wù)的意識 醫(yī)院科研體系還未形成，科研引領(lǐng)教學(xué)實踐作用沒有太突出。醫(yī)院學(xué)科體 系將作為我們的立足實際，吸納廣大醫(yī)務(wù)學(xué)科帶頭人，真正發(fā)揮科研興醫(yī)、科研促醫(yī)的作用。 醫(yī)院整體工作還沒有形成特色。我院應(yīng)在醫(yī)療技術(shù)上下功夫；醫(yī)院將積極尋找具有我院本特色的項目作為突破口，精心打造，形成品牌。 4 第五篇：醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)不分管人財物的規(guī)定 關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人 不直接分管人財物等工作的實施辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為加強和改進對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系，建立科學(xué)的人財物等工作管理機制，加大懲治和預(yù)防腐敗工作力度，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中共 ***辦公室、 ***人民政府辦公室《關(guān)于黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人不直接分管人財物等工作的暫行規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本辦法。 第二條 領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人不直接分管人財物等工作，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，合理分工、權(quán)責(zé)一致，強化監(jiān) 督、注重實效的原則。 第二章 工作制度 第三條 領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人不直接分管下列工作，下列工作由領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分管： （一）干部人事工作。干部人事工作由副院長 ***同志分管。干部人事工作嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序。干部任免、調(diào)配、錄用、獎懲等重大事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)綜合各方意見后擬定初步方案，提交領(lǐng)導(dǎo) 1 采購。衛(wèi)生耗材、檢驗試劑采購工作必須按照市衛(wèi)生計生委相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡納入交易采購平臺的材料必須在平臺上進行網(wǎng)上交易。按規(guī)定可以實行自行采購的物資，應(yīng)嚴(yán)格按照采購工作程序，由相關(guān)科室提出計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后職能科室負責(zé)實施。 主要負責(zé)人不得直接決定、從事和干預(yù)、插手藥品、醫(yī)療設(shè)備、物資采購事宜。 （六）工程建設(shè)工作。工程建設(shè)工作由副院長 ***同志分管。按規(guī)定應(yīng)進行招標(biāo)或競爭性比選的工程建設(shè)項目，統(tǒng)一進入公共資源交易中心進行招標(biāo)或比選。需改變招標(biāo)或比選方式的工程建設(shè)項目，按照工程建設(shè)項 目管理的有關(guān)規(guī)定，由分管領(lǐng)導(dǎo)按程序提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)按程序報批后組織實施。招投標(biāo)及競價承包的方法、程序、結(jié)果應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工公開，接受干部群眾監(jiān)督。應(yīng)健全完善工程建設(shè)項目前期管理、施工管理、資金撥付、竣工驗收等監(jiān)督管理制度。 （七）其他不宜直接分管的工作（如國有資產(chǎn)處置等其他公共資源交易管理工作）。 第四條 醫(yī)院直接分管人財物工作的領(lǐng)導(dǎo)的確定必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，不得由主要負責(zé)人直接指定人員分管。 第五條 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)合理確定領(lǐng)導(dǎo)班子 成員分工，避免人財物等工作過于集中于少數(shù)班子成員分管。 第三章職責(zé)權(quán)限 3 第十條 領(lǐng)導(dǎo)班子分工、職責(zé)、權(quán)限等信息應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式予以公開，依照有關(guān)規(guī)定需要保密的事項除外。 第十一條 醫(yī)院紀(jì)委牽頭負責(zé)本辦法落實情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違反本辦法的行為。醫(yī)院相關(guān)人員必須積極配合。 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強對執(zhí)行本辦法的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真推進實施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 第五章 責(zé)任追究 第十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，按照干部管理權(quán)限接受處理： （一）違反本規(guī)定第三條的； （二）監(jiān)督管理不力的； （三）重大事項未經(jīng)集體討論決定的； （四）未落實末位表態(tài)的； （五）其他違反本辦法的。 第十三條 分管領(lǐng)導(dǎo)有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，按照干部管理權(quán)限接受處理： （一）超越工作權(quán)限，對分管工作擅自作出處理的 。 （二）不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行工作職責(zé)，造成損失的； （三）授意 、指使、強令下屬人員違反財務(wù)、人事、工程建設(shè)、物資（包括藥品、設(shè)備）采購等相關(guān)政策、法規(guī)，造成損失 5 本辦法由醫(yī)院紀(jì)委負責(zé)解釋。本辦法自 2021 年 1 月 1 日起施行。
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