醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度主要情況總結(jié)[5篇](參考版)
2025-03-26 18:50本頁面
【正文】 本辦法自 2021 年 1 月 1 日起施行。 第十三條 分管領(lǐng)導(dǎo)有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，按照干部管理權(quán)限接受處理： （一）超越工作權(quán)限，對分管工作擅自作出處理的 。 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強對執(zhí)行本辦法的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真推進(jìn)實施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 第十一條 醫(yī)院紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)本辦法落實情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違反本辦法的行為。 第五條 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)合理確定領(lǐng)導(dǎo)班子 成員分工，避免人財物等工作過于集中于少數(shù)班子成員分管。 （七）其他不宜直接分管的工作（如國有資產(chǎn)處置等其他公共資源交易管理工作）。招投標(biāo)及競價承包的方法、程序、結(jié)果應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工公開，接受干部群眾監(jiān)督。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)或競爭性比選的工程建設(shè)項目，統(tǒng)一進(jìn)入公共資源交易中心進(jìn)行招標(biāo)或比選。 （六）工程建設(shè)工作。按規(guī)定可以實行自行采購的物資，應(yīng)嚴(yán)格按照采購工作程序，由相關(guān)科室提出計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后職能科室負(fù)責(zé)實施。干部任免、調(diào)配、錄用、獎懲等重大事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)綜合各方意見后擬定初步方案，提交領(lǐng)導(dǎo) 1 采購。干部人事工作由副院長 ***同志分管。 第二條 領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人不直接分管人財物等工作，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，合理分工、權(quán)責(zé)一致，強化監(jiān) 督、注重實效的原則。我院應(yīng)在醫(yī)療技術(shù)上下功夫；醫(yī)院將積極尋找具有我院本特色的項目作為突破口，精心打造，形成品牌。醫(yī)院學(xué)科體 系將作為我們的立足實際，吸納廣大醫(yī)務(wù)學(xué)科帶頭人，真正發(fā)揮科研興醫(yī)、科研促醫(yī)的作用。 五、存在的問題及努力方向 在針對患者的服務(wù)意識上存在不足。 3 加強干部隊伍建設(shè)。緊緊圍繞建黨 90 周年，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”教育活動，開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動，進(jìn)一步加強黨員和職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，激發(fā)廣大黨員干部職工的工作熱情和工作積極性，保證醫(yī)院工作全面健康有序的開展。切實執(zhí)行《江西中寰醫(yī)院會議制度及重 大問題決策程序》，認(rèn)真探討醫(yī)院改革發(fā)展、科室建設(shè)和支部建設(shè)等問題，保證醫(yī)院各種會議、決策的民主化、規(guī)范化、正?；椭贫然?，完善醫(yī)院“董事會決策、院長行政、職工民主參與、黨委監(jiān)督保障”的管理工作體系。廣泛開展各種文化建設(shè)，豐富活動內(nèi)涵，努力提高廣大職工崗位成才的主人翁意識；大力開展極具醫(yī)院特色、豐富多彩的職工文化活動，增強職工凝聚力和向心力，促進(jìn)和諧醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建設(shè)醫(yī)院特色文化。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護人員文明用語，營造親切、溫馨的語言環(huán)境，有利于醫(yī)患溝通和交流。 強化服務(wù)意識，增強醫(yī)院競爭力。 三、加強隊伍建設(shè)，提供醫(yī)療保障全心全意為患者服務(wù) 重視醫(yī)院文化建設(shè)，加 大宣傳力度。積極發(fā)展新黨員。 二、認(rèn)真開展公開承諾，切實兌現(xiàn)公開承諾的情況 按照實施方案，醫(yī)院組織全體黨員進(jìn)行了公開承諾宣誓儀式，公開接受全體患者及群眾的監(jiān)督。 通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推進(jìn)各項工作的開展 我院在院黨委的帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育 。我院應(yīng)在醫(yī)療技術(shù)上下功夫；醫(yī)院將積極尋找具有我院本特色的項目作為突破口，精心打造，形成品牌。醫(yī)院學(xué)科體系將作為我們的立足實際，吸納 廣大醫(yī)務(wù)學(xué)科帶頭人，真正發(fā)揮科研興醫(yī)、科研促醫(yī)的作用。 五、存在的問題及努力方向 在針對患者的服務(wù)意識上存在不足。 加強干部隊伍建設(shè)。緊緊圍繞建黨 90 周年，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”教育活動，開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動，進(jìn)一步加強黨員和職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，激發(fā)廣大黨員干部職工的工作熱情和工作積極性，保證醫(yī)院工作全面健康有序的開展。認(rèn)真探討醫(yī)院改革發(fā)展、科室建設(shè)和支部建設(shè)等問題，保證醫(yī)院各種會議、決策的民主化、規(guī)范化、正?；椭贫然?，完善醫(yī)院的各項管理制度和管理工作體系。廣泛開展各種文化建設(shè)，豐富活動內(nèi)涵，努力提高廣大職工崗位成才的主人翁意識；大力開展極具醫(yī)院特色、豐富多彩的職工文化活動，如積極參加市政府舉辦的各項體育活動，增強職工凝聚力和向心力，促進(jìn)和諧醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建設(shè)醫(yī)院特色文化。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護人員文明用語，營造親切、溫馨的語言環(huán)境，有利于醫(yī)患溝通和交流。 強化服務(wù)意識，增強醫(yī)院競爭力。 三、加強隊伍建設(shè)，提供醫(yī)療保障全心全意為患者服務(wù) 重視醫(yī)院文化建設(shè)，加大宣傳力度。積極發(fā)展新黨員。 二、認(rèn)真開展公開承諾，切實兌現(xiàn)公開承諾的情況按照實施方案，醫(yī)院組織全體黨員進(jìn)行了公開承諾并進(jìn)行公示，公開接受全體患者及群眾的監(jiān)督。 第三篇：醫(yī)院爭先創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評工作情況
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1