【正文】 求。既要使得員工在對薪酬的理解后，有足夠的積極性投入工作，又讓員工在工作崗位上發(fā)揮出最大的效用，給公司帶來利潤。 引言 薪酬制度是人力資源管理中最重要的模塊之一，它是影響員工工作積極性的關(guān)鍵因素。薪酬以及與之相關(guān)的收入分配問題在國民經(jīng)濟(jì)生活中占重要地位，它既是勞動者獲得個人收入的重要來源，又是企業(yè)成本價格的重要組成部分。在報告的“行業(yè)福利情況分析”部分中，您將可以獲得豐富行業(yè)市場福利信息。在本報告中，我們列示了每個基準(zhǔn)崗位的薪酬福利信息，詳細(xì)說 明了該崗位不同市場水平下的薪酬水平，這為客戶企業(yè)制定特定崗位的薪酬水平，建立對內(nèi)公平、對外有競爭了的薪酬體系提供了充足的市場信息。 確定特定崗位的薪酬水平 在招聘員工、進(jìn)行薪資調(diào)整或設(shè)計薪酬架構(gòu)時，客戶企業(yè)可能需要了解特定崗位的市場薪酬水平。 對于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。若考慮提升薪酬所產(chǎn)生的成本問題，可以考慮使用分階段提高薪酬水平的方法。對于薪酬水平落在此區(qū)間之外的崗位，我們建議可以采用以下方法來對其薪酬水平進(jìn)行調(diào)整。 （ 5）架構(gòu)設(shè)計與薪酬調(diào)整 我們建議客戶企業(yè)將每個職位等級的薪酬水平設(shè)計為一段區(qū)間。 如果客戶企業(yè)購買了本網(wǎng)站的《企業(yè)專業(yè)版》和《企業(yè)個性版》，前者包含對應(yīng)的分析條目的專家點評分析部分，而后者除了全部包含前者的內(nèi)容外，我們的專家和顧問還將為客戶企業(yè)專門制作公司薪酬對比分析報告部分。 （ 4）市場定位 10%分位至 90%分位分別代表了市場薪酬水平由低到高的排列情況，也代表了客戶企業(yè) 在選定這些分位點時使自身的薪酬水平在市場上所具有的競爭力由低到高的排列情況。一般而言，如果客戶企業(yè)內(nèi)部職位與基準(zhǔn)崗位有約 70%的內(nèi)容是相似的，既可以認(rèn)為達(dá)成了較好的匹配。在報告里，我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性 質(zhì)信息。 （ 2）職位匹配 在參考市場信息的時候，您需要確定基準(zhǔn)崗位與企業(yè)內(nèi)部崗位的對應(yīng)關(guān)系。在您確定部門整體薪酬組合時，您可以參考“市場薪酬構(gòu)成”部分?！巴貐^(qū)同行業(yè)數(shù)據(jù)配比分析”部分包括三部分主要內(nèi)容： 行業(yè)市場薪酬整體定位； 職能序列市場薪酬比較； 市場薪酬構(gòu)成。中國薪酬調(diào)查網(wǎng)的薪酬調(diào)查均針對某個特定行業(yè)進(jìn)行，能夠為調(diào)查報告使用者提供最具針對性的市場薪酬信息。企業(yè)可以以此指定企業(yè)的薪酬福利 企業(yè)為什么要購買薪酬調(diào)查報告？ 建立薪酬架構(gòu) 在使用本報告的信息來建立或修改公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)時，我們提出如下建議，供客戶企業(yè)參考。在報告的“行業(yè)福利情況分析”部分中，您將可以獲得豐富行業(yè)市場福利信息。在本報告中，我們列示了每個基準(zhǔn)崗位的薪酬福利信息，詳細(xì)說明了該崗位不同市場水平下的薪酬水平，這為客戶企業(yè)制定特定崗位的薪酬水平，建立對內(nèi)公平、對外有競爭了的薪酬體系提供了充足的市場信息。 確定特定崗位的薪酬水平 在招聘員工、進(jìn)行薪資調(diào)整或設(shè)計薪酬架構(gòu)時，客戶企業(yè)可能需要了解特定崗位的市場薪酬水平。 對于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。若考慮提升薪酬所產(chǎn)生的成本問題，可以考慮使用分階段提高薪酬水平的方法。對于薪酬水平落在此區(qū)間之外的崗位，我們建議可以采用以下方法來對其薪酬水平進(jìn)行調(diào)整。 （ 5）、架構(gòu)設(shè)計與薪酬調(diào)整 我們建議客戶企業(yè)將每個職位等級的薪酬水平設(shè)計為一段區(qū)間。 如果客戶企業(yè)購買了本網(wǎng)站的《企業(yè)專業(yè)版》和《企業(yè)個性版》，前者包含對應(yīng)的分析條目的專家點評分析部分，而后者除了全部包含前者的內(nèi)容外，我們的專家和顧問還將為客戶企業(yè)專門制作公司薪酬對比分析報告部分。 （ 4）、市場定位 10%分位至 90%分位分別代表了市場薪酬水平由低到高的排列情況，也代表了客戶企業(yè)在選定這些分位點時使自身的薪酬水平在市場上所具有的競爭力由低到高的 排列情況。一般而言，如果客戶企業(yè)內(nèi)部職位與基準(zhǔn)崗位有約 70%的內(nèi)容是相似的，既可以認(rèn)為達(dá)成了較好的匹配。在報告里，我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性質(zhì)信息。 （ 2）、職位匹配 在參考市場信息的時候，您需要確定基準(zhǔn)崗位與企業(yè)內(nèi)部崗位的對應(yīng)關(guān)系。在您確定部門整體薪酬組合時，您可以參考“市場薪酬構(gòu)成”部分?！巴貐^(qū)同行業(yè)數(shù)據(jù)配比分析”部分包括三部分主要內(nèi)容：行業(yè)市場薪酬整體定位； 職能序列市場薪酬比較； 市場薪酬構(gòu)成。中國薪酬調(diào)查網(wǎng)的薪酬調(diào)查均針對某個特定行業(yè)進(jìn)行，能夠為調(diào)查報告使用者提供最具針對性的市場薪酬信息。企業(yè)可以以此指定企業(yè)的薪酬福利 企業(yè)為什么要購買薪酬調(diào)查報告？ 建立薪酬架構(gòu) 在使用本報告的信息來建立或修改公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)時，我們提出如下建議，供客戶企業(yè)參考。未來幾年，有 30%的醫(yī)藥企業(yè)會提供彈性福利，這項政策會有效地保留和激勵核心骨干員工，提高雇主滿意度。由于制藥企業(yè)大部分都在遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū)，所以超過 70%的企業(yè)提供班車和工作餐。其中研發(fā)、生產(chǎn)和銷售仍然是漲薪重點部門。隨著中藥行業(yè)創(chuàng)新力度加大，利潤逐年增長，薪酬水平也與同行業(yè)縮短了差距，中藥行業(yè)的經(jīng)理層級年薪范圍在 1218 萬之間，較上一年度增幅 %. 各類型醫(yī)藥公司漲薪幅度預(yù)測 20**20**年的醫(yī)改，為醫(yī)藥行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展建立了基石，醫(yī)藥行業(yè)市場被全面看好。國外銷售和國內(nèi)銷售的薪酬差距依然很大，銷售部長層級薪酬差距在 35%50%。銷售人員一直是醫(yī)藥行業(yè)離職率最高的職類，而對醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)來講， 銷售人員對其發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。 醫(yī)藥商業(yè)銷售人員薪酬優(yōu)勢明顯 未來幾年，醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)容、行業(yè)集中度不斷提升。研發(fā)人員 20**年的漲薪漲幅在 %,處于各職能前列。 生物制藥研發(fā)人員薪酬水平較高 生物制藥是國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其制藥技術(shù)將成為未來創(chuàng)新主動力也是企業(yè)核心競爭力，從對研發(fā)人員的薪酬策略上，可以看到生物制藥行業(yè)對研發(fā)人員的重視程度。雖然吸引和保留核心員工的方式有多種，毫無疑問，薪酬 福利是權(quán)重最大的要素。在這個關(guān)鍵時點，“人才爭奪戰(zhàn)”也在悄然打響。在這種情況下，農(nóng)民正確地掌握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件，但從目前來看農(nóng)民的信息來源渠道單一，農(nóng)民信息不靈是農(nóng)村的一大普遍 現(xiàn)象，這就造成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難加大。 農(nóng)民的信息來源渠道單一。 農(nóng)民經(jīng)營生產(chǎn)方式粗放。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格有較大程度的增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用仍然要占農(nóng)民收入相當(dāng)大的比例；另外是醫(yī)療費用支出，農(nóng)民一旦生病住院，醫(yī)療費用支出比重就大幅度上升，尤其是主要勞動力生病后 ，致使該家庭勞動力缺乏，常常很快就會返貧。 在燕郊人民取得驕人的成績同時，也存在著中國底層勞動人民的普遍弱勢。 農(nóng)民增加收入的另一個主要途徑是外出務(wù)工收入據(jù) 20**年統(tǒng)計，()全鄉(xiāng)總勞力 8206 人，其中長 年外出務(wù)工勞動力 2966 人，約占總?cè)丝?%。 自從鎮(zhèn)政府提出“農(nóng)民增加收入一個主要途徑是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”以來，鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)燕郊村民緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收抓調(diào)整，突出本地優(yōu)勢、因地制宜發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、大棚農(nóng)業(yè)。三是加快推進(jìn)農(nóng)村金融和衛(wèi)生體制改革，積極探索新型合作醫(yī)療制度和農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度的運行機(jī)制和管理辦法，解決農(nóng)民因患傳染病、地方病等大病而出現(xiàn)的因病致貧、返貧問題。二是繼續(xù)深化糧食流通體制改革。一是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費改革。二是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼，尤其是要配合農(nóng)村稅費改革和糧食流通體制改革，積極探索對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實行補(bǔ)貼的各種有效方式，逐步建立對種糧農(nóng)民生產(chǎn)直接補(bǔ)貼機(jī)制。一要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增基本建設(shè)資 金應(yīng)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。 調(diào)整國民收入分配格局，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會。 加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，拓寬農(nóng)民增收途徑。三是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造新的消費需求。一是在優(yōu)化品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，切實抓好質(zhì)量安全管理。這是農(nóng)民增收的基礎(chǔ)。收入來自與農(nóng)民，農(nóng)民必須從自身做好。要增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵在于農(nóng)民自身的素質(zhì)。家庭生活費，子女教育費，農(nóng)業(yè)成本費，三個最基本的方面的開支累加起來，對與本來就不富裕的農(nóng)民來說，生活就難上加難了。據(jù)調(diào)查顯示，我國農(nóng)村大部分農(nóng)民家庭都有兩個孩子，孩子要上學(xué)會需要一筆很大的投資，現(xiàn)在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學(xué)，不一輩子像他們一樣只是個農(nóng)民，供一個子女上大學(xué)幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二的開支；家庭長輩的供養(yǎng)也需要一筆的開支。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)農(nóng)民都有強(qiáng)烈的增收意識，并有一些可行的增收項目，但苦于沒有啟動資金，而難以上馬。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上，技術(shù)與生產(chǎn)嚴(yán)重脫切，導(dǎo)致農(nóng)民增收難。二是技術(shù)服務(wù)跟不上。 （ 3）政府及其職能部門引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能滯后，不能有效地解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的諸多困難。以蔬菜為例，近兩年來，有的地區(qū)蔬菜種植特別是設(shè)施蔬菜種植，面積連年快速增長，為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率還不高，龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動力 弱，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化程度低，大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，還是單純的買賣關(guān)系，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低，初級原料生產(chǎn)比重大，大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上是從農(nóng)田到市場，缺乏深加工、高附加值的產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品少，加工增值率低。 （ 2）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展還跟不上形勢要求。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對市場把握不準(zhǔn)。二是思想僵化，心理承受能力較差。突出表現(xiàn)：一是文化素質(zhì)較低。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小，而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差別更大一些。上海、北京和浙江的農(nóng)民人均收入水平，是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的 3～ 4 倍。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大，并且這種差距沒有縮小的趨勢。近幾年來，盡管諸多因素都很有利，農(nóng)民增收速度可以超過 5%，但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民，使城鄉(xiāng)差距繼續(xù)擴(kuò)大。然后降低到 1997 年的 ：1。城鄉(xiāng)收入比例在改革開放之初的1978 年為 ： 1， 1983 年縮小到最低，為 ： 1。改革開放以來的 25 年中，城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的年份有 16 年，而城鄉(xiāng)差距縮小的年份只有 9年，縮小年份主要集中在 1978— 1983 年和 1995— 1997 年的兩個階段。同這個要求相比，實際發(fā)展速度要低得多。農(nóng)村人均要實現(xiàn)這個目標(biāo)，每年的增長率要達(dá)到 %。 2021 年我國農(nóng)業(yè)勞動力人均 GDp 為 4460元，大約相當(dāng)于 540 美元，按農(nóng)業(yè)人口折合為人均 300 美元左右。而 1997年以來平均只有 4%。一是同過去