【正文】 度大，學(xué)生成績(jī)提高難，但是，附近老百姓，上級(jí)行政 部門對(duì)我們的要求是不考慮這些負(fù)面因素的?！爸挥袀€(gè)性才能影響 個(gè)性，只有性格才能影響性格”，教育者的人格魅力是教育事業(yè)中的一切，教師的形象不是靠強(qiáng)加而被學(xué)生接受和信服的，這要靠教師通過自身的不懈努力不斷提高為人師表的資本。班主任工作是其教育素養(yǎng)、教育風(fēng)格、教育能力等方面素質(zhì)的綜合反映。然而我們應(yīng)該相信：平凡中孕育著最美麗的風(fēng)景，生活中的細(xì)節(jié)更能打動(dòng)人。 教育不是一朝一夕之功，更不是一蹴而就的事情。為了把工作做得更好，更要研究班主任工作的藝術(shù)與方法。教育規(guī)律需要學(xué)習(xí)、鉆研，更需要用心去體會(huì)和感悟。每一件事單獨(dú)看來都是微不足道的，可是每一 件事都可能成為學(xué)生變化的十字路口。對(duì)學(xué)生的關(guān)愛應(yīng)貫穿于班級(jí)管理的每時(shí)每刻，最終實(shí)現(xiàn)“癡心一片終不悔，心血澆開希望花。作為一名班主任，我們不能辜負(fù)學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)我們的信任和期望。 班主任工作不僅僅是一個(gè)崗位工作，更是一種責(zé)任，一種精神 班主任是學(xué)校教育工作的實(shí)施者，是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者，它不僅僅是一個(gè)崗 位工作，更是一種責(zé)任，一種精神。班主任是一個(gè)班級(jí)的管理者，更是一個(gè)組織者、引導(dǎo)者。應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、是非觀，努力培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。切實(shí)落實(shí)社會(huì)、家庭賦予學(xué)校的責(zé)任。通過學(xué)生、家庭向社會(huì)展示水口山高級(jí)中學(xué)，宣傳水口山高級(jí)中學(xué)。班級(jí)是學(xué)校工作的基石，班主任承擔(dān)著學(xué)校所賦予的重大責(zé)任。它承載著學(xué)校教育理念和教育管理的落實(shí)，體現(xiàn)著學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的高低。在此，我就我們學(xué)校班主任工作談幾點(diǎn)看法。我們組織這樣一次會(huì)議，也是為了給老師們提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)，以便共同做好我校德育管理工作。長(zhǎng)期，是“三講”教育，平時(shí)的政治學(xué)習(xí)，是引進(jìn)人才，推薦人才，辦公室高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，教育秘書忠誠(chéng)于事業(yè)，在政治上、行動(dòng)上同黨，的人生觀、價(jià)值觀，獻(xiàn)策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。從意義上說 ，政治素質(zhì)的高低，是鑒定秘書人員合格的標(biāo)志。江反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部要講政治。 政治上堅(jiān)定。出不好點(diǎn)子就當(dāng)不好參謀，出餿點(diǎn)子會(huì)貽誤工作；信息反映失真或不，就會(huì)決策，難以工作。通俗地說，秘書隊(duì)伍要能文能武、能粗能細(xì)、能匯報(bào)能調(diào)查。 三、隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)決策的能力 實(shí)踐證明：干工作，人的因素是位的。如去年，整理篩選了 73 項(xiàng)督查，今年整理篩選了 106 項(xiàng)督查，地推動(dòng)了市委重點(diǎn)工作的落實(shí)。基于的認(rèn)識(shí)，在工作實(shí)踐中注重狠抓落實(shí)，跟蹤督辦。 搞好跟蹤督查。在過程中，擺正位置，明確責(zé)任，交流情況，溝通，牢固協(xié)助黨委抓落實(shí)的意識(shí)，、之間增強(qiáng)全局觀念，利益服從整體利益，局部利益服從利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在全市上下心往一處想、計(jì)往一處謀、勁往一處使的。 全力抓好。比如，為凝聚市委、市職能的督查力量并合力，去年初我市成立了由市委辦公室、市辦公室、市紀(jì)委、市委組織部、市辦組成的聯(lián)合督查組，委副書記兼紀(jì)委書記和市委常委秘書長(zhǎng)的下工作，對(duì)難度大、范圍廣，諸如計(jì)劃生育突擊月、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查、軟環(huán)境整治等大型活動(dòng)，隨時(shí)抽調(diào)人員，組成督查組聯(lián)合督查，收到了。沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步?！睘辄h委制定決策服務(wù)和抓好決策落實(shí)服務(wù)，是黨委辦公室工作 的兩個(gè)環(huán)節(jié)，兩者相輔相成，缺一不可。拓寬工作思路，還編輯《報(bào)刊資料摘要》，從報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集好的經(jīng)驗(yàn)和做法，供市委參考借鑒，了的參謀助手作用。比如，來信來訪，社情民意，基層，的梳 理歸納，然后提交參閱，去年一年共計(jì)來信來訪達(dá) 8000 余件。是在新知識(shí)、新信息涌現(xiàn)的當(dāng)今社會(huì)，信息量，地方工作千頭萬緒，同志常年奔波在線，很難有和精力來學(xué)習(xí)這些新的知識(shí)，這就需要智囊和助手來幫助收集整理，當(dāng)好耳目，把聽到的、看到的、想到的情況和信息，、準(zhǔn)確地向黨委報(bào)告，及早引起決策層的警覺和。 拓寬服務(wù)決策的渠道。次黨代會(huì)報(bào)告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，了我市“十五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，了改革開放大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大、區(qū)域發(fā)展大跨越的“四大奮斗”和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、開放、科教興市的“五大發(fā)展戰(zhàn)略”。市委每次重大活動(dòng)之 前，都要組織力量，鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情，科學(xué)制定決策。說到底，一切的工作決策服務(wù)的。 突出服務(wù)決策的重點(diǎn)。與此，還要求辦公室同志的方針政策，對(duì)應(yīng)工作，估測(cè)本級(jí)工作思路和工作安排的發(fā)展，當(dāng)好“事前諸葛”，見事早、行動(dòng)快，在部署前謀事，在決策前劃策，制訂好預(yù)案，決策需要。要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫，學(xué)會(huì)超前思考問題，學(xué)會(huì)“關(guān) 起門來當(dāng)書記”，是信息調(diào)研、綜合，督促檢查，都要想之所想，而且要想所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，、超前搞好決策服務(wù)。 增強(qiáng)服務(wù)決策的意識(shí)。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研的高低，調(diào)研的優(yōu)劣，在程度上的決策。 一、突出調(diào)查，服務(wù)決策的質(zhì)量沒 有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。從意義上說，辦公室參謀助手作用得好不好，充分不充分，滿意，是檢驗(yàn)辦公室工作高低的標(biāo)志。自古，人們都輔佐政務(wù)工作。在今 后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次辦公室主任會(huì)議精神，以更加優(yōu)良的作風(fēng)，更加飽滿的精神，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，著力把辦公室工作提高到一個(gè)新的水平，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)。通過強(qiáng)有力的措施，全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)支出明顯下降，“三公”經(jīng)費(fèi)同比減少 260 萬元，下降 %。切實(shí)加大節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油力度，全力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管控，確保辦公經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)。我 們進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)接待制度，對(duì)公務(wù)接待中“接待對(duì)象”、“接待地點(diǎn)”“陪餐人數(shù)”等六大方面加以規(guī)范。并嚴(yán)格控制會(huì)議印發(fā)的材料種類和數(shù)量。一是儉樸辦會(huì)。今年以來，我辦就對(duì)兩名基層工作成效顯著的同志進(jìn)行了提拔使用。四是成績(jī)檢驗(yàn)在一線。三是樹立形象在一線。如針對(duì)聯(lián)系村辦公條件差、村民缺乏活動(dòng)場(chǎng)所的問題，辦公室通過聯(lián)系有關(guān)部門對(duì)口扶持，為村委建了辦公樓、籃球場(chǎng)等。二是問題解決在一線。辦公室干部職工深入基層一線，對(duì)與群眾利益密切相關(guān)的問題勤訪絪問，為區(qū)委的決策獻(xiàn)良策、當(dāng)高參。 二、突出一個(gè)“改”字，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)基層 針對(duì)機(jī)關(guān)單位存在的“庸、懶、散、拖”現(xiàn)象，我們以改變工作作風(fēng)為切入點(diǎn)，大力開展“一線工作法”。