【正文】 化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。 ，因未能持續(xù)性的及時進行保養(yǎng)維護，以至在生產(chǎn)班生產(chǎn)過程中還會發(fā)生設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn)，影響出煤，只好停產(chǎn)修理的情況時有發(fā)生；設(shè)備搶修應(yīng)急能力有待于加強，在出現(xiàn)突發(fā)事故時人員調(diào)動不及時，以至于浪費了搶修時間。因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以最好的狀態(tài)將下半年的工作做的更好。我隊廣大干群在各項革新實驗中付出的努力也得到了公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；大力開展降本增效活動，嚴格控制材料成本，首先通過不斷加強對降本增效的教育，提高廣大干群節(jié)約意識，加強了井下的原材料管理，堅持能修舊的堅決不領(lǐng)新、領(lǐng)新必須交舊的原則，出臺專門制度用于禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了再重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象，嚴格控制材料回收，防止資源浪費；加強對生產(chǎn)機電設(shè)備的管理，實行包機到人，責(zé)任到人，注重細 節(jié)維護，使機電設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)，盡量減少機電費用等。 六、鼓勵生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改進，控制成本促生產(chǎn)。同時，通過對礦下達關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)以及在生產(chǎn)中對標(biāo)準(zhǔn)化的管理傾向，讓職工切實意識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也是影響職工收入的一項重要 因素，只有標(biāo)準(zhǔn)化上去了，職工的整體收入才會提升。 我隊通過認真總結(jié)上級傳達的標(biāo)準(zhǔn)化驗收新標(biāo)準(zhǔn)以及其他兄弟單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，結(jié)合自身實際情況查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，獎罰結(jié)合，嚴格兌現(xiàn)獎罰結(jié)果，意在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識和工作積極性，形成將一切利策向標(biāo)準(zhǔn)化傾斜的良好氛圍。并狠抓現(xiàn)場管理，嚴格驗收制度，在安全有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，確保了現(xiàn)場管理質(zhì)量的不斷提升。在今年 5 月份，我隊工作面頂板壓力變大，兩道出口變形嚴重，工作面揭露多條斷層，給我們的生產(chǎn)管理和安全管理帶來了不小的困難，對標(biāo)準(zhǔn)化工作也是一個不小的考驗，針對于這種情況，結(jié)合區(qū)隊自身實際情況，對干部跟班、技術(shù)管理、細節(jié)管控、制度建設(shè)等方面做足做好工作。在生產(chǎn)過程中，隊里深刻認識到，現(xiàn)場管理是影響安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及各項工作任務(wù)的重要因素，現(xiàn)場管理抓不好，那么做好其它的工作也是不現(xiàn)實的。通過培訓(xùn)，使大家能夠深入了解設(shè)備，拓寬了判斷故障和處理問題的思路，提高了操作技能與處理現(xiàn)場故障的能力，大大提高了年輕 職工學(xué)習(xí)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)，投身一線，甘于奉獻的積極性。扎實開展好各類安全技術(shù)培訓(xùn)，上半年我隊共 組織職工參與各類技能培訓(xùn) 40 余人次，各類技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論共 10 余次，尤其是結(jié)合我隊現(xiàn)階段機電技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀，針對新接觸機電維修工作的職工，我們舉辦了為期三個月的機電知識強化培訓(xùn)班，培訓(xùn)班于 4 月 19 日正式開班，培訓(xùn)期間邀請我礦有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的機電專業(yè)技師作為老師，對全隊的機電設(shè)備維修操作人員進行專業(yè)知識強化培訓(xùn)。上半年，我隊嚴格按照礦要求開展了“警示三月行”、“黨管安全月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，充分利用政治學(xué)習(xí)日、周一安全活動、班前班后會以及學(xué)習(xí)園地等各種載體和宣傳形式，深入宣傳貫徹公司及礦要求的安全生產(chǎn)方針、政策，針對當(dāng)前嚴峻的經(jīng)營形勢，重點對公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神進行了宣傳，號召廣大干群要認清形勢，積極做好本職工作，堅定信心，要充分相信經(jīng)濟形勢會有好轉(zhuǎn)，要振作精神，與公司一起渡過難關(guān)；在“警示三月行”活動開展期間，組織廣大職工 開展安全承諾活動，共寫承諾書 160 余份，組織全體干群認真學(xué)習(xí)事故案例，特別是對孔莊礦“ ”透水事故及其他兄弟單位的事故加強了學(xué)習(xí)和事故分析，總結(jié)事故教訓(xùn)并結(jié)合我隊實際采取針對性預(yù)防措施；黨管安全月期間，號召廣大黨員干部充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，事事想在前，做在前，立足崗位，真抓實干，在群眾當(dāng)中樹立良好的形象；大力開展了“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，制定了創(chuàng)建方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過規(guī)范制度，進一步明確了對有“三違”行為的職工處罰，自開展“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動以來，全 隊共查處三違 12 起，全部按照區(qū)隊制度進行考核，考核金額近 2021 元，做到了違者必究，違章必懲，懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)，有效地減少了三違行為的發(fā)生；工會會員月期間，通過學(xué)習(xí)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識；“安全生產(chǎn)月”期間更是通過制定嚴密計劃方案、剖析案例、加強職工思想教育等，促使廣大職工安全意識的提高，通過廣大干群的共同努力，安全上杜絕了輕傷以上事故發(fā)生，順利完成了上半年礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。全隊廣大干群工作積極性不斷提高，工作熱情高漲，并通過不斷完善區(qū)隊管理制度，引導(dǎo)全隊干群共同努力，為確 保各項工作的順利完成不斷努力。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下班工作計劃安排如下： 第一部分 2021 年上半年工作總 結(jié) 一、全隊上下齊心協(xié)力，確保重點工作順利完成。雖然這些方法還有待實踐的考驗，并且需要在實施過程中不斷的得到改進，但是我們相信，通過我隊的努力我們會克服困難，順利的完成沿空留巷工程。 9 月 21 日開始我隊 154307 工作面進入構(gòu)造區(qū)，受 f 1 f26斷 層的影響，工作面可能會出現(xiàn)頂、底矸硬機組不能正常通過；工作面內(nèi)頂板破碎，需要及時加強頂板維護；工作面片幫嚴重，采高超高；機尾充填支架不能接頂需要進行人工支模；以及機尾構(gòu)造段頂板破碎，需要加強模體強度等問題成了我們所面臨的新問題。并且因為閥組的竄漏液問題，導(dǎo)致工作面拉架速度 減慢。 支架的清理工作不到位，出現(xiàn)了漿體塊凝固在支架的滑道內(nèi)，導(dǎo)致后模板支架和液壓模板的升降出現(xiàn)問題。針對這個問題，我隊及時的加強頂板管理。 對頂板的管理不到位，脫模后，模具內(nèi)因為頂板破碎出現(xiàn)了塌矸的問題，不得不費時費力的進行清理。針對這個問題，我隊認真的改進支模和充填的工藝，在模布的鋪設(shè)質(zhì)量上下功夫，在充填材料的粘稠度上下功夫。認真發(fā)現(xiàn)充填中存在的問題，有效的控制好工時利用，盡量的堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格按照規(guī)程措施施工。截止 9 月 24 日早班，我隊已經(jīng)充填 58 模，充填總長度 116 米。 154307 綜采工作面沿空留巷y 型通風(fēng)技術(shù)是集團公司重點科研攻關(guān)項目，我隊在工作面開工前就認真組織相關(guān)人員在安裝工區(qū)大院內(nèi)進行了地面的模擬充填實驗，派遣有經(jīng)驗的老工人進行認真的實踐操作，為井下工程的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。從中認真吸取教訓(xùn)，舉一反三，踏踏實實的做好以后的安全工作。只要稍微的麻痹大意就會導(dǎo)致嚴重的后果。這件事對我隊震動很大，因為平時的麻痹大意和輕易滿足心態(tài)，導(dǎo)致了此次事故的發(fā)生。在這個階段的工作中，我們依然嚴格吸取原先 154305 綜采工作面的安裝和回收經(jīng)驗，認真組織。高質(zhì)量的完成了 安裝工作。為安裝回收工作的正常推進奠定了良好的基礎(chǔ)。并且即使的查漏補缺，抱著“亡羊補牢，為時不晚 ”的心態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題處理問題，及時的整改問題。 工作面內(nèi) 17kw 絞車多次出現(xiàn)鋼絲繩斷繩斷股問題，帶來了很大的安全隱患。給我隊的安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患； 沒有做好回收支架過程中的頂板管理工作。在整個過程中，我隊暴露出很多的問題。然后進入到 154305 綜采工作面的回收以及 154307 綜采工作面的安裝工程中。充填至第 58模，充填巷道總長度為 116 米。上半年我隊超額完場礦上給出的任務(wù)，安全的通過畢節(jié)地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，在這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工勇?lián)厝?、成就理想的結(jié)晶下半年的工作即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結(jié)上半年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為下半年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)上個月的工作總結(jié)與分析，下半年工作的初步打算是：一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好安全互聯(lián)保制度，使全隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；一升即努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中達到“日學(xué)日高”，使員工安全意識不斷增強，技術(shù)操作逐步規(guī)范，理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。用科學(xué)的理論武裝自己的思想靈魂，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力把我隊員工培養(yǎng)成有理想、有道德 、有文化、有紀(jì)律的“四有”員工。在安全學(xué)習(xí)教育上，我對堅持以現(xiàn)場為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，注意引導(dǎo)自己從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。 三、強化學(xué)習(xí)提高素質(zhì) 加強自我教育，提高自我素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效 途徑。 整年我隊都以建設(shè)隊伍 為中心思想，以現(xiàn)場為指導(dǎo)，憑借敢于挑戰(zhàn)的精神，鍛煉隊伍素質(zhì)，提升員工技能，收獲了很好的效果。我隊是一支新成立的隊伍，沒有面對這種薄煤層惡劣條件的經(jīng)驗。其次，結(jié)合“從零開始，向零奮斗”的安全教育理念。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。 河南龍潤煤業(yè)采煤隊 2021 年 12月篇三：采煤隊全年工作總結(jié) 采煤隊全年工作總結(jié) 我隊 2021全年的主要工作量為： 一、進行 11401 上下巷、總回風(fēng)的巷修工程； 二、維護性推進共出煤 ，其中 11905工作面采煤 ， 11401工作面采煤 ； 三、為了迎接畢節(jié)地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收及生產(chǎn)資格證驗收，整改 11401工程質(zhì)量。今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行 安排處理；堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生； 建立健全各項制度 做好日常工作的同時，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理。 努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)。 繼續(xù)維護好管轄范圍內(nèi)巷道。 （二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一； （三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。 （五）、積極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時性的任務(wù)。 （二）、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足，需要進一步加強學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。 積極組織員工進行學(xué)習(xí)，包括三 大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。 對新調(diào)入的崗位工進行了崗前培訓(xùn)。 及時整改了五 2 運輸大巷、五 2 回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。 一、工作目標(biāo)完成情況 總的說來 ,我隊整體工作穩(wěn)步推進，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務(wù)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作 經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。篇二：煤礦采煤隊度工作總結(jié) 河南龍潤煤業(yè)有限公司 采煤隊 2021雙基工作總結(jié) 2021 年 12 月 采煤隊 2021年工作總結(jié) 時光如炬，不知不覺中， 2021 年已經(jīng)過去。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔(dān)的結(jié)晶。一年來，經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。我們還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前 的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。五 .思想政治工作不斷深入思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深 入扎實地開展思想政治工作。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運輸轉(zhuǎn)載點的噴霧灑水裝置，適時開關(guān)，煤完停水。計劃塊煤率 45%，實際完成塊煤率 44%，欠計劃 1%。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個數(shù)，精確地計算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。 1—— 10 月份，設(shè)備完好率計劃 90%，實際完成計劃 94%，五小電器合格率計劃 95%，實際完成 95%，電纜合格率計劃95%，實際完成 95%。 ，我隊把承包指標(biāo)逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長， 1—— 10 月份，計劃人工工效 噸 /工，實際工 效 噸 /工，超計劃工效 噸 /工。我隊超前計劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。 ，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個 方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率， 1—— 10 月份，計劃正規(guī)循環(huán)率 85%，實際完成 85%。四 .生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著 1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅 持把強化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。在教育內(nèi)容上，突出抓 好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺