【正文】 織重 點工作目標責任書》目標責任為目標管理考核內容。 ⒉黨支部工作目標管理本著“量化、客觀、真實、簡便”的原則。 本辦法自公布之日起執(zhí)行。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。 匯總。 專題抽檢。 日常抽檢。 組織考核。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾 (含非黨行政領導 )代表參加。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。 ●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。 其它工作 ●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。 ●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。 ●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。 ●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富 ，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。 ●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。 發(fā)展黨員工作 ●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。 ●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。 ●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。 黨員教育管理監(jiān)督 ●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上 (出差除外 )。 ●按要求以不同形式向黨委報告工作。 ●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。 二、目標管理考核內容 黨支部班子自 身建設 ●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。 黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。 第三篇：黨支部工作目標管理考核辦法 黨支部工作目標管理考核辦法 黨支部工作規(guī)范 黨課講稿－－大力發(fā)揚艱苦奮斗的作風 黨支部工作目標管理考核辦法 2021061419:13:08|分類：黨務 |標簽： |舉報 |字號大中小訂閱 黨支部工作目標管理考核辦法 一、目標管理考核目的及原則 為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部 工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。黨群宣傳部門要積極深入持續(xù)宣傳各黨支部好的創(chuàng)建經驗，宣傳在創(chuàng)建工作過程出現的優(yōu)秀共產黨員，弘揚先進，樹立標桿，營造與先進對標、學趕 先進的良好氛圍。各黨總支、支部要切實發(fā)揮好黨支部在各項工作中的政治引領、團結鼓動和保障監(jiān)督職能，要緊密結合安全、生產、經營中心工作，創(chuàng)造性開展工作，既推進黨支部重點工作落實，又提升安全生產經營工作效果，把各項工作抓出實效。黨群各部門強化指導，嚴格考核，共同推進我礦黨支部建設。 四、要求 加強領導、認真組織。礦黨委根據上報材料，審議評定先進黨支部和優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨務干部等，在礦創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會上進行表彰獎勵。①黨支部班子嚴重不團結，渙散無戰(zhàn)斗力，在 班子及干部考核，被評為一般化和差班子，及黨支部書記被評為基本稱職和不稱職干部； ②在礦組織的對黨支部民主測評中，評議分數在 90 分以下；③因安全生產、計劃生育、社會綜合治理及黨風廉政建設出現嚴重問題，黨支部班子及黨政主要負責人被礦問責的； ④單位出現到集團公司上訪及越集團公司赴市到京上訪事件的；⑤單位未完成安生、生產、經營計劃考核指標； ⑥在“黨支部創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當先鋒”季度評選中，黨支部達不到“三星”，及“三星”以上黨員達不到 50%。 綜合考核結果及獎罰 :（ 1）凡是分數在 95 分（含 95 分）以上的為先進黨支部；分數在 95 分至 85 分（含 85 分）的為較好黨支部；分數在 85 分至 75 分（含 75 分）的為一般黨支部；分數在 75 分以下的為較差黨支部。 日常考核：季度黨支部創(chuàng)星和黨員爭星由各黨支部依據評選條件申報，礦考核領導小組辦公室每季度對各黨支部日常工作完成情況進行一次考核認定，考核結果上報礦領導小組，并通報全礦。 礦成立考核領導小組組 長： ***副組長： ***成員： ***下設辦公室：主任： ***成員： ***領導小組辦公室負責日常工作的考核，最終綜合考核結果由考核領導小組認定。 創(chuàng)建目標 2021，地面、機關單位黨支部全部達到四星級以上標準，三星以上黨員達到 100%，四星以上黨員達到 90%；生產及生產輔助單位黨支部 70%達到三星級以上標準， 50%達到四星級以上標準，三星以上黨員達到 90%，四星以上黨員達到 70%。對季度達到四星以上的黨員給予一定獎勵。 勤廉形象星 忠誠企業(yè)、忠于職守、勤奮敬業(yè)、清正廉潔、遵紀守法、總體形象好，民主評議黨員定為優(yōu)秀。 學習技 能星 在集團公司技術比武中獲得較好名次、在集團公司人才科技大會或師帶徒活動中受到表彰，或參與的科研成果、管理創(chuàng)新成果、過程研修項目、五小實用技術、合理化建議等在集團公司獲得表彰獎勵。 安全生產星 崗位無工傷、無“三違”、出勤率在本單位處于前列。對創(chuàng)建星級黨支部的先進單位將下?lián)芤欢ǖ膭?chuàng)建經費，幫助黨支部開展好創(chuàng)建活動。 獎罰：達到四星級以上的黨支部方可參加先進黨支部的評選，達到五星級黨支部方可參加集團公司先進黨支部評選。 四星標準： 安全生產好 無輕傷及以上事故，生產任務和安全質量標準化在本系統(tǒng)名列前兩名； 組織建設好 黨支部書記獲礦級以上優(yōu)秀黨支部書記或優(yōu)秀黨 務工作者稱號，班子被評為較好班子，黨建工作有創(chuàng)新項目，開展效果較好； 黨員隊伍好 黨員隊伍比例生產一線 12%以上，生產輔助 14%以上，地面機關 16%以上，黨員空白班組極少，先鋒模范作用發(fā)揮明顯，多名黨員獲集團公司、礦表彰； 人才隊伍好 三支人才隊伍建設有計劃、有落實、有效果，總體結構合理，班子及管技人員在綜合考核中位次較高，高級技師和技 師較多，高級工、中級工比例在系統(tǒng)比較中位于前列，全員職工培訓考試得分在本系統(tǒng)位于前列。 二星標 準： 安全生產好 無重傷及二類以上重大非人身事故，輕傷事故不超過 1起，生產任務完成較好，質量標準化達標； 組織建設好 支部工作計劃切實可行，月度有落實、有依據。其中： A、“黨支部創(chuàng)星上臺階”活動創(chuàng)建標準 基本條件：支部班子健全，支委分工明確；支部基礎工作規(guī)范， 各類制度完善、基礎資料齊全；嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定；注重抓好班組建設和思想政治工作；支持工會、共青團工作，無不合格黨員；無違反信訪、綜治、計劃生育等方面規(guī)定的情況發(fā)生。具體如下： 基礎工作：以《煤礦黨支部目標管理考核表》為規(guī)定內容標準，根據工 作完成情況逐項考核評分。 （ 3）創(chuàng)新性工作：圍繞全面加強黨支部和黨員隊伍建設，創(chuàng)造性開展并取得實效的特色和亮點工作。 考核分三項，實行百分制 （ 1）基礎性工作：認真完成礦黨委規(guī)定的黨支部必須開展的基礎工作，包括黨支部班子建設、黨風廉政建設、思想政治工作、人才隊伍建設、民主管理、文明創(chuàng)建等黨支部基礎工作。在征求各方面意見，確定黨支部總體工作狀態(tài)的基礎上，對各考核項目及考核標準進行量化考核和定性分析，把礦黨委對基層黨支部的工作部署、工作指導、工作檢查有機統(tǒng)一起來，把上級黨委安排的重點工作細化分解，并納入基層黨支部工 作，作為評選黨內先進的依據。根據各黨支部工作特點，區(qū)別對待，有所側重，按照黨支部設置性質，考核黨支部在安全生產、經營管理、政策宣傳、思想政治、職工教育、黨員管理、民主管理等方面的工作和執(zhí)行落實、開拓創(chuàng)新的能力，全面評價黨支部職責和職能的發(fā)揮情況。對支部工作實行正?？己耍谟诖龠M黨支部黨員管理和思想政治工作水平的提高，以消除工作中的隨意性和空白點，克服執(zhí)行制度不嚴格、工作程序不規(guī)范、政治保障作用發(fā)揮不明顯等現象。黨支部是黨的最基層組織，是我礦黨建工作的基礎，對黨支部工作進行目標考核、量化管理，是為了充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用， 夯實黨建工作的基礎。 第二篇：煤礦黨支部工作目標管理考核辦法 煤礦黨支部工作目標管理考核辦法 為全面、科學、準確地評價各黨支部的工作成效，推進我礦基層黨支部建設，有效激發(fā)黨支部的工作活力，提高