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正文內(nèi)容

3績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度精選-文庫(kù)吧資料

2025-03-20 17:48本頁(yè)面
  

【正文】 部制定績(jī)效評(píng)定工作實(shí)施計(jì)劃 (內(nèi)容包括:評(píng)審目的,評(píng)審要點(diǎn),評(píng)審日程安排,參加人員及要求等 )報(bào)安委會(huì)審批。 評(píng)定內(nèi)容: 評(píng)審安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)完成情況 . 對(duì)上一次績(jī)效評(píng)定提出的糾正和預(yù)防措施及其落實(shí)情況的評(píng)審; 對(duì)自上一次績(jī)效評(píng)定后進(jìn)行的內(nèi)部評(píng)審的結(jié)果和提議以及管理體系實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。 4 管理內(nèi)容 績(jī)效評(píng)定的議程: 參加績(jī)效評(píng)定的人員應(yīng)有總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理和其他相關(guān)人員 ,績(jī)效評(píng)定每年進(jìn)行一次,一般在覆蓋全部安全標(biāo)準(zhǔn)化要素的內(nèi)部評(píng)定后進(jìn)行。質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存績(jī)效評(píng)定的所有記錄。 3 職責(zé) 。 ( 2)綜合辦公室應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)定,對(duì)系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)找出問(wèn)題根本原因,并有針對(duì)性進(jìn)行整改; ( 3)對(duì)安全管理系統(tǒng)中所需的各類(lèi)資源的充分性、有效性的評(píng)定,不應(yīng)流于形式,結(jié)合自身情況認(rèn)真分析,做出準(zhǔn)確 判斷,以利下一步策劃工作; 第四篇: 42 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) 安全績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)管理制度 1 目的 為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。 ( 8)應(yīng)按績(jī)效評(píng)定結(jié)果對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、車(chē)間的效益掛鉤,并實(shí)行考核。 ( 7)綜合辦公室應(yīng)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告進(jìn)行通報(bào),從內(nèi)部信息平臺(tái)或紙質(zhì)文件等形式傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、車(chē)間和全體員工。 ( 5)評(píng)定結(jié)論應(yīng)明確下列事項(xiàng): ①系統(tǒng)運(yùn)行效果; ②系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷及所采取的改進(jìn)措施;③統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中使用情況和效果;④系統(tǒng)各種資源的使用效果; ⑤績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性及結(jié)果的準(zhǔn)確性; ⑥與相關(guān)方的關(guān)系。經(jīng)理或經(jīng)理委托人就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能否滿足安全管理的需求作出客觀評(píng)價(jià)和調(diào)整意見(jiàn)。評(píng)審計(jì)劃包括評(píng)定目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、日期、人員、內(nèi)容等; ( 2)績(jī)效評(píng)定會(huì)議前,各部門(mén)將本部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況小結(jié)交綜合辦公室,綜合辦公室整理編寫(xiě)制成報(bào)告 ,提交主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理修改、審核,并在績(jī)效評(píng)定會(huì)議向入會(huì)者報(bào)告,并提出需要解決的問(wèn)題。 ⑨績(jī)效評(píng)定應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,應(yīng)突出重點(diǎn),尤其關(guān)注是否存在管理缺陷問(wèn)題。當(dāng)發(fā)生下列變化時(shí),應(yīng)增加評(píng)定頻次: ①公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化; ②社會(huì)及相關(guān)方有強(qiáng)烈安全生產(chǎn)投訴時(shí); ③發(fā)生工傷死亡事故時(shí) ; ④新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目時(shí)。 四 .內(nèi)容與要求 績(jī)效評(píng)定 ( 1)績(jī)效評(píng)定時(shí)間:通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)定后,一般在每年年末進(jìn)行一次。 綜合辦公室負(fù)責(zé)編寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃和評(píng)定報(bào)告;負(fù)責(zé)督辦績(jī)效評(píng)定整改措施計(jì)劃的具體實(shí)施,并做好跟蹤和驗(yàn)證工作。 三、職責(zé) 經(jīng)理負(fù)責(zé)主持或授權(quán)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定會(huì)議,批準(zhǔn)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃和評(píng)定報(bào)告。 7記錄 第三篇:績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度 一、目的 通過(guò)定期實(shí)施績(jī)效評(píng)定工作,驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性,不斷對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行 調(diào)整完善,制定工作計(jì)劃和有效措施,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的,特制定本制度。 安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修改后,按規(guī)定重新進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)放。 績(jī)效考評(píng) 把 評(píng)定結(jié)果納入安全績(jī)效考評(píng),按考評(píng)結(jié)果落實(shí)兌現(xiàn)。 評(píng)定報(bào)告應(yīng)寫(xiě)明評(píng)價(jià)時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)價(jià)過(guò)程、評(píng)價(jià)結(jié)果和改進(jìn)方法。 ,提出評(píng)定意見(jiàn)和改進(jìn)意見(jiàn)。上評(píng)定中指出的糾正措施的落實(shí)效果的
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