政務(wù)辦20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路范文-文庫(kù)吧資料
2025-03-20 00:21本頁(yè)面
【正文】 加盟企業(yè)表彰大會(huì)，評(píng)選和表?yè)P(yáng)優(yōu)秀加盟商，力求以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格取信 于民。針對(duì)疫情電話接入量激增，平臺(tái)緊跟形勢(shì)需要，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容，目前已經(jīng)包含民生服務(wù) xx 大類和 xxx 個(gè)小類，庫(kù)內(nèi)加盟 xxxxx 的服務(wù)企業(yè)已達(dá)到 xxx 多家，服務(wù)范圍穩(wěn)步擴(kuò)大。截止到 xxxx 年 xx 月，全區(qū)采用投標(biāo)保證保險(xiǎn)形式的區(qū)內(nèi)外企業(yè)有 xxx 家次，累計(jì)保險(xiǎn)金額 xxxxx 萬(wàn)元，保費(fèi)支出 xxxxxx 元；采用銀行保函形式的區(qū)內(nèi)外企業(yè)有 xxx 家次，累計(jì)保函金額 xxxx 萬(wàn)元。新增交易服務(wù)費(fèi)電子發(fā)票模塊，企業(yè)繳納交易服務(wù)費(fèi)后在線打印發(fā)票，無(wú)需再到中心領(lǐng)取發(fā)票。完成產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。全面升級(jí)評(píng)標(biāo)室硬件設(shè)施。 xxxx 年xxx 月各類采購(gòu)合計(jì) xxxx 項(xiàng)，成交金 額 萬(wàn)元，項(xiàng)目數(shù)和成交金額都是去年同期的 x 倍以上。全面實(shí)施政府采購(gòu)項(xiàng)目全流程電子化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)紙質(zhì)投標(biāo)向在線上傳標(biāo)書(shū)轉(zhuǎn)變。通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)，交易相關(guān)當(dāng)事人全程網(wǎng)上操作，產(chǎn)權(quán)交易從面對(duì)面競(jìng)拍向不見(jiàn)面網(wǎng)拍轉(zhuǎn)變，程序更加透明便捷。 x 月 xx 日，中心開(kāi)啟了首場(chǎng)項(xiàng)目線上開(kāi)標(biāo)直播活動(dòng)。招投標(biāo)項(xiàng)目全流程實(shí)現(xiàn)線上操作 。 二是全面推進(jìn)公共資源交易電子化。采用工程總承包項(xiàng)目共 億元，評(píng)定分離方式和工程總承包方式評(píng)標(biāo)的占比分別達(dá)到 %和 %。制定鎮(zhèn)海區(qū)工程總承包（ EPC）管理辦法和評(píng)定分離管理辦法。自今年 xx 月 x日實(shí)施以來(lái)，我區(qū)已有 xx 個(gè)項(xiàng)目采用框架協(xié)議采購(gòu)，合同金額 xxxx萬(wàn)元。制定《關(guān)于調(diào)整公共資源交易限額的通知》（鎮(zhèn)政務(wù)辦〔 xxxx〕 xx 號(hào)）和《鎮(zhèn)海區(qū)限額 以下政府投資項(xiàng)目工程建設(shè)非招標(biāo)方式采購(gòu)實(shí)施辦法（試行）》，強(qiáng)制招標(biāo)起始金額從 xx 萬(wàn)提升到 xx 萬(wàn)。 一是全面完善公共資源交易機(jī)制。鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心進(jìn)場(chǎng)交易公共資源 xxx 項(xiàng)，同比增長(zhǎng) %，成交額 億元，同比增長(zhǎng) %，節(jié)約（增收）資金 億元，節(jié)約（增收）率 %。 四、完善監(jiān)管職能，優(yōu)化市場(chǎng)配置，平臺(tái)化建設(shè)推進(jìn)公共資源交易增容擴(kuò)面 xxxx 年 xxx 月，鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易 xxxx 項(xiàng)，涉及金額 億元，與去年同期相比分別增長(zhǎng) %和 %。推出企業(yè)開(kāi)辦公章刻制免單服務(wù)，進(jìn)一步降低企業(yè)開(kāi)辦成本。 xx 個(gè)一件事除農(nóng)民建房一件事在推進(jìn)過(guò)程中外，其余已全部實(shí)施，均能實(shí)現(xiàn)線上線下可辦。個(gè)人全生命周期一件事共計(jì) xx 個(gè)，涉及 xx 個(gè)牽頭部門，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)辦件量共計(jì) xxxxx件。 xxxx 年至今，共代辦幫辦項(xiàng)目 xx 個(gè)，聯(lián)審會(huì)議 xx 次，疏通堵點(diǎn)問(wèn)題 xx 余個(gè)。牽頭各審批招標(biāo)部門，在鎮(zhèn)海區(qū)危化醫(yī)療急救中心項(xiàng)目中試點(diǎn)審批招標(biāo)全鏈條服務(wù)模式，突破原有部門審批、項(xiàng)目招標(biāo)、中介服務(wù)三個(gè)不同條塊的審批服務(wù)壁壘，采用預(yù)先編制全流程進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)分出部門、業(yè)主、中介等各環(huán)節(jié)的職責(zé) 時(shí)限，分步鎖定項(xiàng)目核心指標(biāo)，多環(huán)節(jié)容缺受理統(tǒng)籌推進(jìn)，通過(guò)每周的進(jìn)度檢查機(jī)制，讓原先散落在審批、招標(biāo)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)中的碎片時(shí)間進(jìn)行合理的搭接利用統(tǒng)籌，為工期要求緊張的項(xiàng)目在勘察（設(shè)計(jì)）、監(jiān)理節(jié)約至少 xx 天，施工節(jié)約至少 x 天。 三是大力推行審批招標(biāo)全鏈條服務(wù)體系。出臺(tái)《鎮(zhèn)海區(qū)水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)報(bào)裝模塊化改革實(shí)施方案（試行）》，推出一張圖辦事指引，實(shí)施六個(gè)一工作方法，建立組辦聯(lián)審的工作機(jī)制，實(shí)施模塊化的精準(zhǔn)服務(wù)，優(yōu)化審批權(quán)限管理，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，重新梳理事項(xiàng)清單，全面簡(jiǎn)化報(bào)裝流程。直接為業(yè)主辦理施工前審批降低成本 x 個(gè)百分點(diǎn)以上，累計(jì)節(jié)省開(kāi)工前成本達(dá) xxxx 萬(wàn)元，業(yè)主滿意度達(dá) xx%。累計(jì)獲得高質(zhì)量評(píng)價(jià) xxx 份，吸納評(píng)價(jià)反饋服務(wù)問(wèn)題 xxx 余個(gè)。開(kāi)辟中介業(yè)務(wù)套餐制，根據(jù)業(yè)主需求量身定制的套餐服務(wù)。 三、全力爭(zhēng)先進(jìn)位，力行攻堅(jiān)克難，標(biāo)準(zhǔn)化改革撬動(dòng)政務(wù)服務(wù)無(wú)差別全科受理 一是深化掌上中介服務(wù)。向外緊扣長(zhǎng)三角一體化和區(qū)域集群高質(zhì)量發(fā)展主題，統(tǒng)籌融入長(zhǎng)三角發(fā)展軌道。整合后的招寶山街道行政服務(wù)中心承接辦理的最多跑一次事項(xiàng)在原有 xx 項(xiàng)的基礎(chǔ)上將增加到 xxx 項(xiàng)，服務(wù)能級(jí)大大提升。向內(nèi)推動(dòng)政務(wù) 服務(wù)向基層延伸提質(zhì)，區(qū)行政審批服務(wù)中心招寶山街道分中心移交屬地管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)分中心與街道服務(wù)中心人員整合、窗口整合，事項(xiàng)承接。并在全市率先實(shí)現(xiàn)二手房轉(zhuǎn)移登記全流程自助網(wǎng)辦。鎮(zhèn)海區(qū)在省政務(wù)中臺(tái)匯聚 xxx， xxx條主動(dòng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，主動(dòng)評(píng)價(jià)率達(dá) %。啟動(dòng)了以平臺(tái)共建、業(yè)務(wù)共融、數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)線上線下功能互補(bǔ)、深度融合高效便捷，打造線上全領(lǐng)域、線下全覆蓋的 e 窗通政務(wù)服務(wù)新體系。按照《 x 省政務(wù)服務(wù) 建設(shè)工作方案》要求，制定《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù) 建設(shè)，全力打造政務(wù) e 窗通的實(shí)施方案》。積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù) 窗口端收件硬件設(shè)備適配工作，增設(shè)可信身份認(rèn)證專用臺(tái)式機(jī)
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