董事長(zhǎng)20xx年在公司職代會(huì)閉幕式上的講話-文庫(kù)吧資料
2025-03-18 23:56本頁(yè)面
【正文】 和方針，我們要認(rèn)真貫徹和落實(shí)。這是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基本保障。五是抓好正反兩方面典型。四是建立完善制度。企業(yè)提倡什么反對(duì)什么，就是企業(yè)的個(gè)性文化。三是建立獨(dú)具個(gè)性的企業(yè)文化。二是層層分解目標(biāo)。我對(duì)這個(gè)管理模式的理解是五句話：一是確定戰(zhàn)略和目標(biāo)。 三、打造和形成 XXXX 的管理模式 XXXX 作為集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)和新的核心業(yè)務(wù)板塊，必須形成自身的管理模式，才能保障企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青快速發(fā)展。要求大家在變革的形勢(shì)下，提高系統(tǒng)思考、邏輯思考和深度思考的能力。amp。有限和無(wú)限的游戲 amp。amp。在之后接受中國(guó)農(nóng)資傳媒 來(lái)訪時(shí)，我借用西方一名哲學(xué)家的書(shū)名 amp。這充分說(shuō)明系統(tǒng)思考和預(yù)見(jiàn)性思維的巨大作用。 2021 年是十四五規(guī)劃開(kāi)局之年，我們要把握大局謀劃新篇，充分認(rèn)清 XX 行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，立足現(xiàn)實(shí)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)攬全局，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，更好的應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)。自古不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域。 二、工作是實(shí)踐與哲學(xué)層面的分寸拿捏 管理企業(yè)其實(shí)就是對(duì)實(shí)踐層面和哲學(xué)層面的分寸拿捏；分寸拿捏得好，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得好，拿捏得不好企業(yè)發(fā)展慢。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。我們一定要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，筑牢實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的信仰之基。 一、樹(shù)立家國(guó)情懷堅(jiān)定理想信念 中國(guó)夢(mèng)的精神標(biāo)志，是：人民有信仰，國(guó)家有力量， 民族有希望。在此，我代表公司黨委，對(duì)大會(huì)取得圓滿成功，表示熱烈祝賀！向履職盡責(zé)的全體職工代表，表示由衷的感謝！ 回望極不尋常的 2020 年，公司黨委在集 團(tuán)公司黨委的決策部署下，團(tuán)結(jié)一心眾
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