【正文】 規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。 三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。 二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實工作。鹽阜汽運(yùn)報和集團(tuán)網(wǎng)站要及時宣 傳報道會議精神，使會議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。要結(jié)合各單位和部門的工作實際、思想實際、作風(fēng)實際，全面地領(lǐng)會精神實質(zhì)。首先要具體開好各級各層面會議，要傳達(dá)好、貫徹好會議精神。抓好當(dāng)前重點工作的落實是對全年工作目標(biāo)最好的實踐。千里之行，始于足下。 三、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，迅速掀 起全司加快發(fā)展的新高潮 一年之計在于春。抓落實要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進(jìn)工作開展。方法對頭，事半功倍，成效明顯 。 第五、講究方法，強(qiáng)化督查。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題，一個一個解決，一項一項落實。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實實地做好各項工作。 第四、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。對于已取得的成績，要實事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平 。抓好這些工作部署的落實，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實效，就是我們今年的重點工作。 第二、把握大局，突出重點。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵?！?房地產(chǎn)業(yè) ” 如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展 。確保實現(xiàn)今天會議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些 “ 牽一發(fā)而動全身 ” 的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。俗話說 “ 蛇打七寸 ” 。我們各單位在理解和把握上要各有 側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實上做好文章。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。 二、明確目標(biāo)，狠抓落實，把集團(tuán)部署的全年各項工作任務(wù)落到實處 思想是行動的先導(dǎo)，落實是工作的根本。例如運(yùn)輸市場環(huán)境問題，我們經(jīng)過近幾年的努力，通過采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營改造等手段，運(yùn)輸市場有了較大的改善， 企業(yè)得到更快的發(fā)展。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點，競相學(xué)習(xí)的焦點。蘇州公司改制后通過資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。 三是革除一個 “ 舊 ” 字，解決好 “ 會干事 ” 的問題。各級干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平 官。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。如公司化經(jīng)營的發(fā)展和公司提出的實行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動搞。這些問題如果我們應(yīng)對不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。四是經(jīng)營管理的手段還比較傳統(tǒng) 。二是工作干勁不足 。這是擺在我司各級干部面前的一個現(xiàn)實的問題。縱觀當(dāng)前形勢，我們在發(fā)展的道路上，受國際金融危機(jī)的影響，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢而上，把危機(jī)感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。只有加快工作速度，才能更好更快 地發(fā)展。拖，會敗壞我們的作風(fēng)。等，會軟化我們的意志 。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照 “ 能快則快、奮力爭先 ” 的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印。經(jīng)營規(guī)模相對較差的單位，開拓市場能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無過。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識不濃，普遍存在一個 “ 滿 ” 字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和 氣魄，甚至別人已經(jīng)實現(xiàn)的，自己連想都不敢想。具體講，要破除一個 “ 滿 ” 字，摒棄一個 “ 怕 ” 字，革除一個 “ 舊 ” 字，解決好 “ 想干事、敢干事、會干事、 ” 的問題。這次會議，時間安排相對充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù) ,大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅信 20xx 年集團(tuán)公司一定會創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績。對集團(tuán)今年乃至今后一個時期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。作為總經(jīng)理 ,這次會議，是我們認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會議。改革的具體方案還是初稿，時機(jī)成熟將印發(fā)大家征求意見。 這次會議大家對學(xué)院工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、工會工作報告提出了很多很好的修改意見，負(fù)責(zé)起草的部門要充分吸納，修改完善后正式印發(fā)。除了師生的眼睛盯著我們而外，州里和學(xué)院都建立了明察暗訪機(jī)制，所以要認(rèn)真，要有責(zé)任心，每項工作都一絲不茍。學(xué)院的每一個教職員工都是立德樹人的教育工作者，身教重于言教，要為人師表。這件事應(yīng)該使所有的老