【正文】 各現(xiàn)有公司的門戶，而外部用戶只能登陸各現(xiàn)有公司的門戶，不能訪問 SAP 門戶，有效的保證證了管理信息的安全性。 從而， SAP 系統(tǒng)門戶將成為 太陽能 公司管理信息的總平臺。 工作流和 SAP ECC 的架構(gòu)保證了兩邊數(shù)據(jù)的獨立性，形成了實現(xiàn)物流，價值流，管理流，信息流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而打破企業(yè)內(nèi)部信息的不對稱性，實現(xiàn)信息共享 集成點 2: SAP 和門戶 某某 門戶將由各公司現(xiàn) 有的各門戶和 SAP 系統(tǒng)門戶共同組成。這二個內(nèi)容將傳回 SAP ECC 可以看到，在 SAP ECC 模型中建立的所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息集（過程數(shù)據(jù)與結(jié)果信息），這些數(shù)據(jù)將構(gòu)成一個完 整的決策信息數(shù)據(jù)庫。這兩）文本意見。需要的業(yè)務(wù)信息行審批的時。需要的業(yè)務(wù)信息可以從 SAP 中傳遞到集團O A( 或其他 O A) 的審批平臺上( 單向數(shù)據(jù)流 )? 在集團 O A( 或其他 O A) 平臺上的審批內(nèi)容主要包括兩個： 1 ）拒絕或通過； 2 ）文本意見。 集成點１： SAP 與工作流 SAP 系統(tǒng)主要關(guān)注人、財、物、設(shè)備、項目管理的主要信息 和關(guān)鍵 ，而工作 過程中的信息將主要通過工作流軟件來實現(xiàn)，所以 SAP 系統(tǒng)需要與工作流軟件的集成來完成。即將開發(fā)的信息系統(tǒng)有：文檔管理系統(tǒng)、生產(chǎn)實時監(jiān)控系統(tǒng)。 具體目標建議如下： ? 實施公司 ：總部＋所有在運項目公司（ 2 家 電 站 敦煌 、 錫鐵山 ）主要實現(xiàn) 太陽能 實時監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳遞到 SAP ERP 系統(tǒng)＋在建項目公司（ 青銅峽 、西藏、新加坡 項目公司） +電站生產(chǎn)運營設(shè)備管理 ? SAP ERP 模塊 ? SAP FI ? SAP CO ? SAP FM ? SAP CLM ? SAP LM ? SAP MM ? SAP PS ? SAP PM ? SAP BI ? SAP DMS ? UPM— 工作流 (UPM) (非 SAP 應(yīng)用 ) 由 某某 CIT 團隊實施 圖 : 通過 ERP 的實施，公司 ERP 系統(tǒng)架構(gòu) 建議 的 ERP 技術(shù)方案 ERP 硬件部署方案 太陽能 公司將統(tǒng)一使用 某某 集團 ERP 系統(tǒng) IT 架構(gòu)，公司只需要配 臵個電腦和打印機等設(shè)備。 實施時間： 2021 年 6 月至 12 月 實施 公司與模塊 公司 總部 敦煌 錫鐵山 西藏 青銅峽 新加坡 財務(wù)模塊 合并報表（ BCS） √ √ √ √ √ √ 財務(wù)會計（ FI） √ √ √ √ √ √ 管理會計（ CO） √ √ √ √ √ √ 基金管理（預(yù)算） √ √ √ √ √ √ 現(xiàn)金及流動性管理 √ √ √ √ √ √ 投資貸款管理 √ √ √ √ √ √ 采購與庫存 物料管理 √ √ √ √ √ 工程管理 項目管理 √ √ √ √ √ √ 生產(chǎn)管理 設(shè)備管理 √ √ √ √ √ √ 生產(chǎn)管理 工廠維護 √ √ √ √ √ ? 在運 電站： 敦煌、錫鐵山 生產(chǎn)設(shè)備管理 ? 在建項目轉(zhuǎn)運營 西藏 、 青銅峽 等項目公司 推廣與應(yīng)用 ： 項目為模板，以生產(chǎn)運營設(shè)備管理為主，擴大項目公司實施范圍 。 ERP 建設(shè)： 以工程項目管理、生產(chǎn)設(shè)備管理 為主，并與財務(wù)、人力資源集合的 ERP 管理系統(tǒng)。 ERP 實施是一個長期的動態(tài)過程，是公司管理和運營的重要管理工具，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)和管理的提升， ERP 實施也將不斷深化。 ? 建立 太陽能 公司采購和庫存 統(tǒng)一 管理平臺，將總部、 項目公司 的采購和庫存信息整合，便于工作層、管理層、高層及時準確得到各類管理信息 。最終實現(xiàn) 物流， 資金 流， 人力資源信息 流，信息流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 ，實現(xiàn)四流合一伴隨企業(yè)整體管理業(yè)務(wù)中 ，從而打破企業(yè)內(nèi)部信息的不對稱性，實現(xiàn)信息共享。 ? 標準化： 通過系統(tǒng)的實施，統(tǒng)一規(guī)范，進一步完善相關(guān) 流程建設(shè)和優(yōu)化 主數(shù)據(jù) ：如工程WBS、會計科目、物料編碼、電廠設(shè)備編碼等的 標準化管理 ，讓全公司按統(tǒng)一的語言、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入口進行業(yè)務(wù)及管理，避免多次數(shù)據(jù)加工、消除管理冗余。 信 息化需求項目解 析 基于以上目標，為了配合開發(fā)公司的快速發(fā)展，做到規(guī) 范管控、快速建設(shè)、平衡資源、協(xié)調(diào)運作、穩(wěn)定運營，特別需要企業(yè)信息管理系統(tǒng)來提高管理和運營 ， 概況而言 公司有兩大平臺需求： 工程 項目 管理平臺， 電站生產(chǎn) 運營管理平臺。 生產(chǎn)管理信息平臺，生產(chǎn)管理人員可以進行生產(chǎn)計劃管理，報送等管理。 公司本部、各 區(qū)域 公司、電廠管理人員能根據(jù)授權(quán)實時查看所需要的信息。 生產(chǎn)管理 （在運 電站信息化需求） 主要包括設(shè)備管理、可靠性數(shù)據(jù)管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計與報表等。建立覆蓋 公司、 區(qū)域 公司和發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)信息實時監(jiān)測系統(tǒng)。 實現(xiàn) 電站 運營管理 從設(shè)備臺帳管理、運行管理，檢修管理，兩票管理、安全管理、計劃管理、圖紙管理、 標準化的 信息管理，達到資料規(guī)范管理、信息共享，提高工作效率。 ? 全生命周期的 太陽能電站的 開發(fā)。 ? 以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、固化流程，輔助企業(yè)管理達到制度流程化、流程表單化、表單信息化， ERP 能為企業(yè)的執(zhí)行層、管理層、決策層提供及時、完整的、準確的管理數(shù)據(jù)信息 。 三、 公司信息化規(guī)劃 信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想與總體目標 ? 信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想：配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，按照集團信息規(guī)劃總體部署，逐步建立 太陽能 公司項目開發(fā)、工程建設(shè)和生產(chǎn)運營管理等業(yè)務(wù)綜合管控一體化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)公司管理效率與管理水平的提升，提高核心競爭力。 ERP 項目建設(shè)恰能為實現(xiàn)上述管控目標提供高起點的工作平臺，充分利用 ERP系統(tǒng)在投資管理、 項目管理、設(shè)備管理、 物資管理、合同管理、商業(yè)智能 、生產(chǎn)運維 等方面優(yōu)勢，可支持公司本部及項目公司規(guī)范化、專業(yè)化和市場化運營模式的實現(xiàn)最終提升公司運營管理能力。 太陽 公司的業(yè)務(wù)處于快速發(fā)展階段，但其信息化水平還處于初級應(yīng)用階段。各項目基地和公司 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求 。 公司擁有各自獨立的 用友 財務(wù)系統(tǒng) 、 商務(wù)管理、 備品備件等信息化軟件 ，沒有統(tǒng)一的平臺，業(yè)務(wù)信息不能共享并形成了信息孤島。項目公司分為建設(shè)期和運營期，項目公司是項目的所有者 ，參與項目管理方案的制訂，負責(zé)實施總部進行建設(shè)管理方針 ，項目投產(chǎn)后，負責(zé)電廠的運營和維護。 （區(qū)域分公司暫時沒有） 公司總部主要履行項目管理的各項職能，在項目公司成立前，項目建設(shè)過程也在公司總部進行管理。 目前公司在總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)臵 十 部一 中心 ，管理公司日常業(yè)務(wù)。 公司組織機構(gòu) 公司最高決策機構(gòu)是股東會。 (4) 項目開發(fā) ? 截至 2021 年 6 月，公司已與甘肅、青海、內(nèi)蒙、新疆、寧夏等光資源條件優(yōu)質(zhì)地區(qū)簽署合作協(xié)議達 ； ? 寧夏青銅峽 10MW項目、青海錫鐵山二期 30WM項目、內(nèi)蒙古達茂 20MW項目等即將開工建設(shè)； ? 截至 2021 年年底，計劃開工建設(shè)項目達 70WM 以上，在建工程量達到全國領(lǐng)先水平。 ? 錫鐵山項目計劃于 2021年 11 月全部并網(wǎng)發(fā)電。 到 2020 年，公司計劃建成 500 萬千瓦的太陽能發(fā)電項目，并成為國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。 主營業(yè)務(wù)：太陽能電站的投資、建設(shè)和運營維護；太陽能發(fā)電和相關(guān) 技術(shù)的集成，包括光伏和光熱發(fā)電技術(shù)、微網(wǎng)及儲能技術(shù)；適當介入太陽能產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，進行產(chǎn)業(yè)鏈投資。 業(yè)務(wù)流程梳理項目目的 .......................................................................................................... 15 業(yè)務(wù)流程初步架構(gòu) ................................................................................................................. 15 財務(wù)管理管理流程 ................................................................................................................. 16 財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程概覽 ................................................................................................. 16 財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 ............................................................................................................ 16 經(jīng)營與合同 管理流程 .............................................................................................................. 18 經(jīng)營與合同 管理業(yè)務(wù)流程概覽 ...................................................................................... 18 經(jīng)營與合同 管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 ............................................................................ 18 工程管理流程 ........................................................................................................................ 20 工程管理業(yè)務(wù)流程概覽 ................................................................................................. 20 工程管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 ...................................................................................... 20 生產(chǎn)運營管理流程 ................................................................................................................. 22 生產(chǎn)運營管理業(yè)務(wù)流程概覽 .......................................................................................... 22 生產(chǎn)運營管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 ............................................................................... 23 技術(shù)研發(fā) 管理流程 ................................................................................................................. 22 技術(shù)研發(fā) 管理業(yè)務(wù)流程概覽 .......................................................................................... 22 技術(shù)研發(fā) 管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 ............................................................................... 23 項目開發(fā) 管理流程 ................................................................................................................... 22 項目開發(fā) 管理業(yè)務(wù)流程概覽 .......................................................................................... 22 項目開發(fā) 管理業(yè)務(wù)流程清單及需求 ............................................................................... 23 海外投資 管理流程 .............