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某商住樓施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-03-07 06:36本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、用電、機(jī)械及防護(hù)裝置的安全情況,所有防護(hù)裝置須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。參與施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 2)執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的 安全思想、安全技術(shù)知識、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及用電、防砸、防墜、防火的教育工作,做好新工人上崗前的安全培訓(xùn)工作。參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理并分析原因,寫出報(bào)告,并履行上報(bào)審批手續(xù)。 5)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評比活動(dòng),實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度。 3)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對分項(xiàng)分部工程進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量,落實(shí) 三檢測,負(fù)責(zé)對竣工工程質(zhì)量的觀感及其它評定,并按要求填寫各種檢查表格,履行質(zhì)檢簽字手續(xù)。 質(zhì)檢員 1)質(zhì)檢員是本項(xiàng)目的工程質(zhì)量主要管理責(zé)任者,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查,監(jiān)督,評定工作。 9)每天深入現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量不 合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改。根據(jù)總進(jìn) 度安排下達(dá)月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。 6)做好各工種的進(jìn)場教育和培訓(xùn)工作,配合質(zhì)安員做好工人的質(zhì)量、安全、環(huán)保教育。 4)按圖施工放線,繩、墨確保正確清楚。 2)熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制。 11)協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。 9)參與竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。 7)按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、公司、分包單位以及職工之間的利益分配。 5)根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、安全管理體系以及環(huán)保管理體系的 要求組織實(shí)施。 3)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行本公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)遵守企業(yè)的各項(xiàng) 規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任制,使每個(gè)管理人員有職有責(zé),權(quán)責(zé)一致,明確分工與協(xié)作,有利于調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力,共同實(shí)現(xiàn)工程施工管理目標(biāo)。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖(見圖 11) 廣東石油化工學(xué)院成人教育專升本畢業(yè)設(shè)計(jì) 6 項(xiàng)目管理層 圖 11 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 土 方 班 水工 管道安裝 班 電氣安裝班 外墻裝飾班 架 子 班 砼 班 木 工 班 鋼 筋 班 泥 瓦 工 班 內(nèi)墻裝飾班 電 焊 班 機(jī)械、電工 班 裝 潢 班 其 他 班 項(xiàng) 目 決 策 層 建 筑 安 裝 工 程 公 司 某 房 產(chǎn) 公 司 商 住 樓 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 作 業(yè) 層 施工員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 安 全 員 機(jī) 管 員 信息資料員 造價(jià)員兼計(jì)劃員 測 量 員 計(jì) 量 員 財(cái)務(wù)主管 第一章:總體概述 7 項(xiàng)目經(jīng)理部主要專業(yè)技術(shù)管理人員配置 根據(jù)工程規(guī)模和工程范圍,按組織機(jī)構(gòu)管理層次。 2)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部按直線制形式設(shè)置組織機(jī)構(gòu),公司各職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督管理。遵守國家 /地方建設(shè) 工程有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系方針、制度、規(guī)定,按照監(jiān)理程序,服從監(jiān)理管理。 第一章:總體概述 5 施工現(xiàn)場項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部 1)本工程按項(xiàng)目法(項(xiàng)目管理)進(jìn)行施工管理,組建以較高學(xué)歷、具有復(fù)合型知識機(jī)構(gòu)、施工經(jīng)歷豐富,并多次獲省、市優(yōu)良工程的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理為核心管理的項(xiàng)目經(jīng)理部。 技術(shù)資料管理 加強(qiáng) 信息管理,嚴(yán)格按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T502382021 及地方建設(shè)行政主管部門資料檔案要求整理,資料與工程進(jìn)度同步率 100%。 施工機(jī)械 現(xiàn)場施工機(jī)械完好率 95%以上,使用率 75%以上。 安全目標(biāo) 遵守國家 /地方安全法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行本公司建立的 GB/T280012021 職業(yè)健康安全管理體系文件,工傷頻率控制在 ‰以內(nèi),無重大傷亡事故。 工期目標(biāo) 時(shí)間就是效益。從而使現(xiàn)場施工得到全過程、全方位、全系統(tǒng)控制,完滿實(shí)行合同目標(biāo)。認(rèn)真做好開工前施工準(zhǔn)備階段工作,以施工過程階段為重點(diǎn),合理組織劃分施工流水段和流水序向,明確各施工階段施工順序和方法,制定行之有效的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理措施和 方法。 總體部署 指導(dǎo)思想 以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工程任務(wù),全面完滿履行施工合同,最大限度地取得企業(yè)良好的社 廣東石油化工學(xué)院成人教育專升本畢業(yè)設(shè)計(jì) 4 會(huì)信譽(yù),是擺在我公司全體員工面前的主要課題。并確定施工目標(biāo),制定有效的施工控制措施,從而高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度地完成本工程,保證施工合同的順利實(shí)施,確保顧客滿意。 編制目的 本文件是針對“ 某房產(chǎn)公司商住樓工程 ”(稱本工程),在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙文件, 在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工等諸方面做出的詳細(xì)而周全的施工組織設(shè)計(jì),對外作為向業(yè)主質(zhì)量、進(jìn)度方面的承諾文件,對內(nèi)為施工指導(dǎo)性文件。 建筑安裝工程公司一體化管理體系質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全《管理手冊》、《程序文件》。 現(xiàn)場條件。 《廣東省建筑工程綜合定額》、《廣東省裝飾裝修工程綜合定額》、《廣東省安裝工程綜合定額》。我們將本著“質(zhì)量第一,科學(xué)規(guī)范,保護(hù)環(huán)境,用戶至上”的服 務(wù)宗旨,針對該工程的工期要求、質(zhì)量要求,并結(jié)合工程的施工條件、施工環(huán)境和設(shè)計(jì)要求等,制定出詳細(xì)的管理方法、工期保證措施以及技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施。編制時(shí)對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。對于我們建筑業(yè)來說,每建設(shè)一個(gè)工程,首先要對工程進(jìn)行策劃,這里的策劃,就是我們講的施工組織設(shè)計(jì)和方案的編制。小康社會(huì)不僅體現(xiàn)人民物質(zhì)生活極大豐富,它的一個(gè)重要標(biāo)志,就是一座座現(xiàn)代化的城市拔地而起。 目錄 摘要 ................................................................................................................... I 引言 ...................................................................................................................1 第一章:總體概述 ..........................................................................................2 編制依據(jù) ............................................................................................... 2 編制目的 ................................................................................................ 3 工程概況 ............................................................................................... 3 總體部署 ................................................................................................ 3 指導(dǎo)思想 ............................................................................................................. 3 項(xiàng)目管理目標(biāo) .................................................................................................... 4 施工現(xiàn)場項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) .................................................................................... 5 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位人員職責(zé) .............................................................................. 7 施工準(zhǔn)備工作 .................................................................................................. 10 施工順序及流向 .............................................................................................. 14 第二章:施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 .....16 工期目標(biāo) ............................................................................................. 16 工期部署 .............................................................................................. 16 進(jìn)度計(jì)劃的分級管理 .......................................................................... 16 進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理 .............................................................................. 17 各階段進(jìn)度保證措施 ........................................................................... 17 施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度保證措施 .......................................................................... 17 施工階段進(jìn)度保證措施 .................................................................................. 18 竣工驗(yàn)收階段進(jìn)度保證措施 .......................................................................... 19 工期違約承諾 ....................................................................................... 19 第三章:勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 ......................................20 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 .............................................................. 20 廣東石油化工學(xué)院成人教育專升本畢業(yè)設(shè)計(jì) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 ............................................................................................... 20 勞動(dòng)力保證措施 .............................................................................................. 21
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