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某商住樓施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-文庫吧資料

2025-07-04 14:28本頁面
  

【正文】 9。;t=40s ;Q=2700 m179。土質(zhì)為粘土,每一工作循環(huán)延續(xù)時(shí)間 t=40s,土方工程量為 Q=2700 m179。/臺(tái)班) ; T——工期(d) ; C——每天作業(yè)班數(shù)(臺(tái)班) ;Kt——時(shí)間利用系數(shù),一般為 ~ 或查機(jī)械定額。挖掘機(jī)需用數(shù)量 N(臺(tái)) ,根據(jù)土方工程量和工期要求并考慮合理的經(jīng)濟(jì)效果,按下式計(jì)算: (6td1KCTQ??3)式中 Q——土方工程量(m179。反鏟挖掘機(jī)臺(tái)班生產(chǎn)率 Qd(m179。/h)按下式計(jì)算 [2]: tqKQh360?(61)式中 t——挖掘機(jī)每一工作循環(huán)延續(xù)時(shí)間(s) ,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)字確定,對 W1100正鏟挖掘機(jī)為 25~40s;對 W1100 拉鏟挖掘機(jī)為 45~60s; q——鏟斗容量(m179。機(jī)械式反鏟挖掘機(jī)利用工作裝置的自重和挖掘力挖掘物料。下面以挖掘機(jī)、混凝土泵及運(yùn)輸車為例,講述其選擇機(jī)械的過程。第 6 章 主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力安排 主要施工機(jī)械設(shè)備配置 根據(jù)施工部署和施工方法的要求, 合理選擇本工程的施工機(jī)械。3. 定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì),聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。2. 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái) 250kVA 的柴油發(fā)電機(jī)備用,當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí),立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電,供應(yīng)現(xiàn)場施工用電,維持連續(xù)施工。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序;區(qū)分輕重緩急,以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。 3.保證資源配置:在材料供應(yīng)上,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。 2. 推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理,要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工,就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,它是決定工期的關(guān)鍵。 3. 同時(shí)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃,這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線路上的)損失。 2. 按專業(yè)工種分解,確定交接日期。 二、明確工期進(jìn)度控制方法 ,突出控制節(jié)點(diǎn)。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要以質(zhì)量、安全為第一,以進(jìn)度為核心。 工期保證措施 為確保該工程保質(zhì)、保量、保安全地如期完成,我們在隊(duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。第 5 章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 工期目標(biāo) 根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),公司將確保按建設(shè)單位要求于 2022 年 4 月 21 日開工,在 358d 工期內(nèi)完成全部施工任務(wù),并力爭提前完成。,便于文明施工和現(xiàn)場管理。,要盡量避免土建、安裝及其他生產(chǎn)生活人員的干擾。為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,將按下列原則進(jìn)行平面布置:,盡量節(jié)約施工用地,減少臨建設(shè)施的數(shù)量。 ,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。 、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作,布置必要的污水處理設(shè)施。 3.施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。2.現(xiàn)場施工道路均要硬地化,基坑坡頂排水溝必須做好?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。二、總平面管理的措施為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。 施工用水經(jīng)計(jì)算,主管選用 Φ75 鋼管,支管選用 Φ25 鋼管,由水源點(diǎn)引出牽至各施工用水點(diǎn),以供施工用水之用。根據(jù)作業(yè)面相應(yīng)設(shè)置一間配電房,以便于施工用電。七、其他布置 鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房等見施工總平面布置圖八、施工用水、用電 本工程臨時(shí)用電將分施工用電和生活用電,線路敷設(shè)采用木制電線桿,從建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。 五、周轉(zhuǎn)材料堆場 水泥、砂石、磚塊等主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置在靠混凝土攪拌站空地上,便于材料的周轉(zhuǎn)倒運(yùn)。 三、混凝土攪拌站 本工程配備 2 臺(tái)混凝土輸送泵,分別布置在擬建樓寬度方向的中間位置,以便向兩棟樓提供混凝土,并配以砂漿攪拌機(jī) 2 臺(tái)。 總平面布置一、施工道路施工現(xiàn)場內(nèi)道路圍繞建筑物周圍周邊布置,按永久道路位置布置,呈環(huán)形道路,寬度按 6m 考慮,并做到現(xiàn)場施工道路硬地化。 ,按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。包括材料堆放區(qū)、施工通道,主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放,門衛(wèi),鋼筋堆放,鋼筋工棚,公共廁所。 4. 按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案,組織技術(shù)交底工作。3. 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。 (3)通過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1. 熟悉和審查施工圖紙: (1)收拿到圖紙后,仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。二、施工組織計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn),將本工程劃為二個(gè)施工段,1 棟劃為第一施工段,2 棟劃為第二施工段。 :負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、預(yù)算 :現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂及綜合管理。 :水電施工現(xiàn)場指揮。 :質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 圖 31 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖二、職能部門主要職責(zé):由各分項(xiàng)工程工長組成,直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在確保工程質(zhì)量的同時(shí),力爭提前完成施工任務(wù)。 3. 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。一、施工管理體制的設(shè)置原則1. 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到充分的保證,實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。第 3 章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工組織管理本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求,組成一個(gè)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)?!段錆h市某商住樓工程巖土工程地質(zhì)勘察報(bào)告書》 ,本工程采用天然地基,持力層為粉質(zhì)粘土。 C30,板厚 120㎜。:衛(wèi)生間、廚房、樓梯、上人屋面 ;非上人屋面 ;陽臺(tái) 。表 21 建筑工程概況序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi) 容一層建筑面積 ㎡二十二層建筑面積 ㎡1 建筑面積總建筑面積 ㎡2 建筑層數(shù) 12 層3 建筑功能 商用、住宅一層 4 建筑層高二層十二層 絕對標(biāo)高(177。 建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建設(shè)單位:嘉明建設(shè)股份有限公司設(shè)計(jì)單位:高亞建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:武漢中海建設(shè)監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)概況一、建筑設(shè)計(jì)1.本工程設(shè)計(jì)建筑抗震分類為丙類,抗震設(shè)防烈度為 6 度,抗震等級(jí)為四級(jí),防火等級(jí)為二級(jí),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)俄日二級(jí),屋面防水等級(jí)三級(jí),合理使用年限為 50 年,室內(nèi)外高差為 100㎜。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),現(xiàn)代化科技為手段,合理組織,抓住施工重點(diǎn),采取有效措施,確保按時(shí)竣工并交付使用。充分準(zhǔn)備,合理安排,理順進(jìn)度與質(zhì)量,進(jìn)度與安全之間的關(guān)系,使三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在保證質(zhì)量、安全目標(biāo)的前提下,確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 編制依據(jù)、招標(biāo)文件補(bǔ)充說明、評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)答疑紀(jì)要等文件、設(shè)計(jì)說明及施工現(xiàn)場地圖《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《質(zhì)量手冊》 、 《程序文件》、法規(guī)該商住樓 1 號(hào)樓和 2 號(hào)樓工程施工,應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范要求: (1)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GBJ11988) (2)《巖土工程勘察規(guī)范 》(GB500212022) (3)《建筑地基基礎(chǔ)施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB502022022) (4)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032022) (5)《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042022) (6)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502072022) (7)《建筑地面施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092022) (8)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102022) (9)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ1896) (10)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002022) (11)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262022) 編制范圍本標(biāo)書招標(biāo)文件中所規(guī)定的工程內(nèi)容。制定環(huán)保措施,控制噪音塵埃污染,減少投訴;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。在此施工組織設(shè)計(jì)中,我們配備了較好的人員班子、技術(shù)、材料、施工機(jī)具和合適的價(jià)格,根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案,以科學(xué)的施工管理技術(shù),更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源,保證以合格的質(zhì)量、良好的施工管理水平和服務(wù),按時(shí)交出令建設(shè)單位滿意的工程。某商住樓施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目錄目錄 .....................................................................................................................................................................I摘要 ..................................................................................................................................................................IIIABSTRACT.....................................................................................................................................................IV第 1 章 編制說明和編制依據(jù) ...........................................................................................................................1 編制說明 ..................................................................................................................................................1 編制依據(jù) ..................................................................................................................................................1 編制范圍 ..................................................................................................................................................2 編制原則 ..................................................................................................................................................2第 2 章 工程概況 ...........................................................................................................................................
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