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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理事務(wù)-文庫吧資料

2024-09-06 18:25本頁面
  

【正文】 有錯必糾,賞罰分明。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (三)、目視管理 二、現(xiàn)場管理的基本方法 目視管理的內(nèi)容方法: 紅牌、看板 、信號燈或者異常信號燈 、操作流程圖 、提醒板 、警示牌、區(qū)域線 、警示線 、告示板 、生產(chǎn)管理板 等等。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (二)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 目視管理的涵義: 目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 6)、修訂:及時更新與修訂標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這一點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該多使用圖和數(shù)字。什么是要小心?這樣模糊的詞語是不宜出現(xiàn)的。 2)、顯示原因和結(jié)果:比如 “ 焊接厚度應(yīng)是 3微米 ”這是一個結(jié)果,應(yīng)該描述為: “ 焊接工用 20分鐘來獲得 ” 。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (二)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)的制定要求: 1)、目標(biāo)指向:即遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。 ( 3)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能將安全規(guī)章制度具體化。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (二)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用: ( 1)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)把復(fù)雜的管理和程序化的作業(yè)有機(jī)地融合一體,使管理有章法,工作有程序,動作有標(biāo)準(zhǔn)。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (一)、 5S現(xiàn)場管理 ( 5)素養(yǎng): 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工; 提高員工文明禮貌水準(zhǔn);營造團(tuán)體精神。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (一)、 5S現(xiàn)場管理 ( 4)、清潔: 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (一)、 5S現(xiàn)場管理 清掃要領(lǐng): ?建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)外 ); ?執(zhí)行例行掃除 ,清理臟污; ?執(zhí)行例行污染源 ,予以杜絕; ?建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (一)、 5S現(xiàn)場管理 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (一)、 5S現(xiàn)場管理 紅牌作戰(zhàn)的對象 : ,電話 ,電腦 4. ……. 紅牌張貼的基準(zhǔn) 2物品過期者 ( 1)整理 (一)、 5S現(xiàn)場管理 二、現(xiàn)場管理的基本方法 使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn)一年沒用過一次的物品廢棄或放在暫存?zhèn)}庫也許要使用的物品 放在職場附近三個月用一次的物品放在職場內(nèi)固定地方一星期用一次的物品放在使用地每天用的物品 放在不要移動就可以取到的地方調(diào)查需要物品的使用頻度 ,決定日常用量 ? ( 2)整頓 ? 要落實(shí)前一步驟整理工作; ? 布置流程,確定置放場所; ? 規(guī)定放置方法; ? 劃線定位; ? 標(biāo)識場所物品 (目視管理的重點(diǎn) )。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 (一)、 5S現(xiàn)場管理 實(shí)施 5S管理的作用: ? 提升品質(zhì),減少浪費(fèi),降低成本; ? 營造融洽管理氣氛,愉悅員工心情; ? 工作規(guī)范有序,提高工作效率; ? 美化工作環(huán)境,增強(qiáng)客戶對企業(yè)的信心; ? 提高企業(yè)的知名度和形象。因?yàn)檫@ 5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是 “ S” ,所以簡稱為 “ 5S” 。 1) 人( Man):操作者對質(zhì)量的認(rèn)識、技術(shù)、身體狀況等; 2) 機(jī)器( Machine):設(shè)備、測量儀器的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等; 3) 材料( Material):材料能否達(dá)到要求的性能等; 4) 方法( Method):生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等; 5) 測量( Measurement):測量時采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確; 6) 環(huán)境( Environment):工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等; 由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是 M和 E,簡稱為 5M1E。 優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn) 一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 現(xiàn)場管理的六個要素即 :人、機(jī)、料、法、環(huán)、
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