【正文】 關(guān)人員參加，認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。無安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得施工。 施工組織設(shè)計(jì) 31 （ 3）對特殊工種操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格發(fā)給安全合格證后方能上崗操作。 （三）主要安全管理制度 （ 1）對新工人貫徹三級安全教育制度，以師帶徒，邊教邊學(xué)。 四、確保工程安全的技術(shù)組織措施 （一） 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)指標(biāo)：無重大傷亡及重傷、交通、機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、中毒事故；項(xiàng)目全員輕傷負(fù)傷頻率控制在 3‰以下。 6）各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工作必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 2） 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。 3）若我單位中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測。 5 技術(shù)保證措施 1）對各有 關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。 （ 3）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。 4）技術(shù)檔案整理要求 （ 1）工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計(jì)委 《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及建設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。 （ 2）采用微機(jī)管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。 2） 由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。 4 施工技術(shù)文件、資料管理 1）所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。工程竣工 后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。 3 做好施工測量工作 1）工程現(xiàn)場控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了 解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 1）項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng) 目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。 3）建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。 2） 建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、 開工報(bào)告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。同時(shí)組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。在特殊或緊急情況下，可提前 4 小時(shí)檢驗(yàn)。 2）按照質(zhì)監(jiān)站的要求，選定指定的試驗(yàn)室作為 30%的抽檢的試驗(yàn)室 過程檢驗(yàn) 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國家和市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式 ，以確保工程質(zhì)量。 其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：各種試驗(yàn)分析報(bào)告；控制軸線、高程標(biāo)高的控制。 第一級為技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工 管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 施工組織設(shè)計(jì) 23 施工員在熟悉圖紙、 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工 計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 （ 2）事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 （ 1）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。 施工質(zhì)量控制管理措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 （ 4）“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法， 在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 本工程施工人員評定一覽表 施工管理人員評定一覽表 序號 評定人員分類 評定周期 評定要點(diǎn) 施工組織設(shè)計(jì) 17 項(xiàng)目經(jīng)理 一個(gè)季度 每季度的工程質(zhì)量總體情況 技術(shù)負(fù)責(zé)人 一個(gè)季度 主管的質(zhì)量實(shí)施情況 綜合協(xié)調(diào) 一個(gè)月份 主管的生產(chǎn)質(zhì) 量情況 質(zhì)安部主管 一個(gè)月份 主管的質(zhì)量檢查情況 材料科主管 一個(gè)月份 主管的材料檢查情況 施工員 每旬 生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況 質(zhì)檢員 每旬 質(zhì)量檢查的實(shí)際情況 材料員 每旬 材料檢測情況 內(nèi)業(yè)人員 每旬 質(zhì)量的綜合保證情況 施工班組 每周 操作的質(zhì)量保證 （ 2）“機(jī)”的因素 進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。 在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。 在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 （ 1）“人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量。 全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人 員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工組織設(shè)計(jì) 15 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。 施工組織設(shè)計(jì)后附：施工質(zhì)量管理體系詳見示意圖 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使 施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 3)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 1） 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，為此項(xiàng)目部執(zhí)行施工組織 設(shè)計(jì)審批制度。 （二）施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 （二）擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定 功率 （ KW） 生產(chǎn)能力 備 注 1 反鏟挖土機(jī) YB600 1 臺 徐州 2021 90 良好 自有 2 砼攪拌機(jī) 500L 2 臺 徐州 2021 20 良好 自有 3 砂漿攪拌機(jī) HJ1— 200B 2 臺 湖北 2021 10 良好 自有 施工組織設(shè)計(jì) 13 4 插入式振動(dòng)器 ZX70 10套 天津 2021 5 良好 自有 5 平板式振動(dòng)器 PZ3 50 3 套 山東 2021 4 良好 自有 6 電弧電焊機(jī) BX1330 3 臺 江蘇 2021 10 良好 自有 7 閃光電焊機(jī) WQ40 2 臺 江蘇 2021 15 良好 自有 8 壓力 電焊機(jī) YL800 2 臺 湖北 2021 10 良好 自有 9 切斷機(jī) BTJ402 2 臺 鄭州 2021 8 良好 自有 10 彎曲機(jī) GTW402 2 臺 安陽 2021 10 良好 自有 11 電 刨 MB103 3 臺 鄭州 2021 良好 自有 12 圓盤鋸 MJ263 2 臺 湖北 2021 6 良好 自有 三 、 確保 工程質(zhì)量 的技術(shù)組織 措施 （一）工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評定。切實(shí)掌握庫存、消耗情況，加速周轉(zhuǎn)，降低租費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配機(jī)械設(shè)備使用。 材料 負(fù)責(zé)人 嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定， 熟悉施工圖紙，掌握現(xiàn)場情況，據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)實(shí)際需要，確保材料，及時(shí)到