【正文】 (9) 嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)軸線尺寸、洞口位置尺寸及各種幾何尺寸，避免返工浪費(fèi)。 (7) 混凝土施工前對(duì)所施工部位及用量要做準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，盡可能避免材料不足或過多。 (6) 嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，材料的領(lǐng)用和發(fā)放，按施工任務(wù)書中的數(shù)量；嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)有罰的原則。 (4) 做好機(jī)械日常維修保養(yǎng)工作，以便機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。 (2) 加 強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，避免返工損失，改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)，加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平的操作熟練程度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，施工組織設(shè)計(jì) 48 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的數(shù)量。 3）建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。 2） 建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、 技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。同時(shí)組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。 施工組織設(shè)計(jì) 47 十、合理化建議 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了低耗、按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意。 ：開工后及時(shí)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 垃圾桶收集，集中處理專人運(yùn)出場(chǎng)外。 ：現(xiàn)場(chǎng)圍墻已由業(yè)主施工完畢，我司進(jìn)場(chǎng)后將按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行CI布置。 ：在庫(kù)房、模板加工棚、鋼筋加工棚、配電間、外租工人住宿用房等處備滅火器，按規(guī)定布置（懸掛）于醒目處。 ，包括監(jiān)理、業(yè)主用房及會(huì)議室共 13間房。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)將按照監(jiān)理工程師的要求建立適當(dāng)?shù)木媾疲涸诘缆芳暗缆方徊嫣庨_挖施工時(shí)，夜間采用警示燈，并在整個(gè)施工期間保護(hù)好這些警告牌和標(biāo)志。 （ 4）臨時(shí)圍墻及 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志 1）臨時(shí)圍墻 為了加強(qiáng)工地文明施工、安全和生產(chǎn)，在施工區(qū)邊界設(shè)置臨時(shí)圍墻，將施工區(qū)與周邊隔開，作法為磚臨時(shí)圍墻（高度至少 米）。 （ 3） 施工通訊設(shè)施 為保證通訊暢通，在本項(xiàng)目經(jīng)理部駐地向電信局申請(qǐng)安裝固定電話 1 部，傳真機(jī) 1 部。 主要臨時(shí)設(shè)施建設(shè) （ 1）水電供應(yīng)方案 本工程水電從管網(wǎng)、電網(wǎng)搭接點(diǎn)搭接，然后施工用電可沿臨時(shí)道路旁架線鋪設(shè)。 （ 3）節(jié)約可行，盡量降低費(fèi)用。 八、工 期施工 進(jìn)度計(jì)劃圖 詳見后附表 一 九、施工總平面布置圖 施工場(chǎng)地布置原則： （ 1）施工方便，經(jīng)濟(jì)合理，方案可行，并減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。 (3) 合理組織施工生產(chǎn)，對(duì)于施工中不可避免的聲音較大的操作，要安排在白天進(jìn)行，夜晚十點(diǎn)以后至次日晨六時(shí)，主要進(jìn)行無(wú)噪音的施工操作。 (1) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的靜音施工領(lǐng)導(dǎo)小組，以預(yù)防 為主，全面綜合治理。 (5) 出入車輛在出外前將車身、車輪清洗干凈。 (3) 對(duì)工地需外運(yùn)建筑垃圾，應(yīng)隨產(chǎn)隨清，并做到嚴(yán)密覆蓋、封閉，不得沿施工組織設(shè)計(jì) 44 途飛揚(yáng)、灑落，而污染環(huán)境，建筑垃圾按城管要求棄于指定地點(diǎn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施 根據(jù) GJ1686《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部部標(biāo)準(zhǔn)城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，要確保工地周圍及場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，其主要控制措施如下： (1) 施工場(chǎng)地周圍按規(guī)定設(shè)置隔離護(hù)欄，場(chǎng)內(nèi)機(jī)具、材料按平面規(guī)劃擺放整齊。 (4) 工地內(nèi)禁止焚燒塑料袋、木塊等雜物。 (2) 各種爐、灶建設(shè)竣工后，報(bào)請(qǐng)審批該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)行政主管部門檢查驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的 不得投入使用。 施工組織設(shè)計(jì) 43 (2) 盡量避免夜間施工 ，但對(duì)于本工程施工中必須連續(xù)作業(yè)的工序，及時(shí)到當(dāng)?shù)厝嗣裾蛴嘘P(guān)主管部門開具證明，并公告附近居民。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)： 我公司承諾按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定的要求，爭(zhēng)取創(chuàng)建 “ 文明環(huán)保施工工 地 ” 。 （ 15）按愈來(lái)愈保證措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要防護(hù)的地方進(jìn)行防護(hù)，施工工作面要設(shè)安全行駛路線，并用指標(biāo)牌指示。 （ 13）各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌，砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)等處還要掛配合比牌，各種原材料在攪拌前必須進(jìn)行計(jì)量。項(xiàng)目經(jīng)理配紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要 配戴藍(lán)色安全帽，藍(lán)色胸卡；勞務(wù)隊(duì)統(tǒng)一配戴白色安全帽，白色胸卡。 （ 11）在現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制，布置施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，施工平面圖，文明施工責(zé)任區(qū)分布圖，工程組織保證體系，質(zhì)量保證體系，安全保證體系，文明施工保證體系，實(shí)際工作量逐日完成進(jìn)度表，施工停水、今日停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會(huì)，消防委員會(huì)和計(jì)劃生育委員會(huì)圖表。 （ 10）對(duì)職工宿舍設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理。廁所墻裙、隔墻、大小便池要求貼磁片，廁所要求通風(fēng)、照明良好，設(shè)專人對(duì)廁所進(jìn)行衛(wèi)生管理。廚房里不能住人，同時(shí)要求保證無(wú)蒼蠅、無(wú)鼠洞。 （ 7）按照文明施工及 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施 工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并且要擺放整齊，明碼標(biāo)識(shí)。 （ 5）在場(chǎng)區(qū)門口選擇一醒目位置，設(shè)計(jì)制作廣告墻，布置懸掛施工標(biāo)牌，繪制建筑物特色宣傳畫、鳥瞰圖等。 （ 3）按企業(yè)“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?xiàng)l例”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、制作可拆卸的場(chǎng)區(qū)大門。 七 、 確保 工程 文明 環(huán)境保護(hù) 施工的技術(shù)組織措施 （ 一 ） 、確保工程 文明技術(shù)組織措施 對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行文明施工規(guī)劃 （ 1）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置，對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理的、即能滿足工程需要，又能便于管理、便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能區(qū)域明確。在農(nóng)忙季節(jié)我公司將積極與材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，嚴(yán)格按照規(guī)范 要求保證材料的數(shù)量和質(zhì)量，并儲(chǔ)備一定的材料，確保農(nóng)忙季節(jié)能夠正常進(jìn)行本工程的施工任務(wù)。 (7) 發(fā)揮本公司的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保在農(nóng)忙季節(jié)地方材料緊張時(shí)能夠照常供應(yīng)。當(dāng)其實(shí)現(xiàn)承諾時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則要加倍處罰。 (4) 在農(nóng)忙期間，采取加薪及擴(kuò)大民工勞動(dòng)力來(lái)源，保證勞動(dòng)力充足。保證每天有足夠的勞動(dòng)力。應(yīng)該選擇不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)假日影響而且專業(yè)工人技術(shù)水平高、操作能力好的隊(duì)伍。 施工組織設(shè)計(jì) 39 （二） 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力安排措施： 該工期為 90日歷天，我公司為了不影響整體工期的前提下，特采取一下措施使工期順利進(jìn)行。 六、保證農(nóng)忙季節(jié)連續(xù)施工的技術(shù)組織措施 （一） 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 開工前 3天全部進(jìn)入工地，進(jìn)行臨建和施工前的準(zhǔn)備工作。 （ 3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。 （ 2）采用小流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求 和階段要求，根據(jù)總控計(jì)劃安排，施工按 1 個(gè)階段采用小流水施工方式進(jìn)組織施工。 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層施工組織設(shè)計(jì) 38 對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。（ 4）我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括種類 齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足本工程的需要。 （ 3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。 人、財(cái)、物的保障 （ 1）在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招 標(biāo)文件要求，已委派具有辦公大樓工程施工總承包經(jīng)驗(yàn)和能力 項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)、管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度滿足工程的需要。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 施工組織設(shè)計(jì) 37 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 （ 6）發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保地方材料農(nóng)忙照常供應(yīng)，本企業(yè)在工作中與各供貨單位建立好深厚友誼，建立好良好的信譽(yù)和合作基礎(chǔ)。 （ 4）對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥和收秋農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。 （ 2）到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出功率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時(shí)，要及時(shí)預(yù)備勞務(wù)隊(duì)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。 農(nóng)忙季節(jié)正常施工保證措施 （ 1）在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)期間的出工率。 （ 9）每周召集一次由監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，以便解決施工中所遇到的問題。逐項(xiàng)落實(shí)、保證施工組織設(shè)計(jì) 36 后勤保障的高質(zhì)高效。砼攪拌、泵送、澆筑“一條龍”施工工藝，模板的早拆支撐體系施工工藝等。計(jì)劃下達(dá)落實(shí)到人，使每個(gè)管理人員都能各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真工作。 （ 4）加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好，及時(shí)供應(yīng)；機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。按排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，通過控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)確保該工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用于，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確?？刂泣c(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 五 、 確保工程工期的技術(shù)組織措施 確保工期的技術(shù)組織措施 工期控制措施 本工程工期確定為 90 日歷天，在人員調(diào)配、機(jī)械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料等優(yōu)先考慮該工程。開挖邊坡及支撐形式交項(xiàng)目監(jiān)理審查，得到認(rèn)可后方能施工。由于基坑、溝槽開挖而可能對(duì)既有地下管線及地上構(gòu)筑物產(chǎn)生影響，施工時(shí)采取如下措施： （ 1）開挖過程中，遇有電纜、管道或其它構(gòu)筑物時(shí)，及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，會(huì)同處理地下管線和各種構(gòu)筑物，盡量臨時(shí)遷移；如無(wú)法遷移，必須挖出使其外露，并采取吊、托等加固措施。 （六）保證地下管線及地上構(gòu)筑物的加固措施 施工前一方面采取人工挖探的方法查明與施工相關(guān)的地下電纜、管線、構(gòu)筑物的具體情況，另一方面與城建，規(guī)劃等有關(guān)單位取得聯(lián)系，取得施工范圍的詳細(xì)地下既有設(shè)施的資料，以便制定施工保護(hù)措施。 交通事故 總配電箱 分配電箱 開 關(guān) 箱 用 電 器 用 電 器 開 關(guān) 箱 分配電箱 總配電箱 施工組織設(shè)計(jì) 34 由于施工干擾或運(yùn)輸車輛造成交通事故，應(yīng)先組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救，作好傷員的醫(yī)務(wù)工作。首先應(yīng)對(duì)傷員按照醫(yī)務(wù)人員的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)，對(duì)傷情較重的人員，要立即送往附近醫(yī)院。一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件，我們采取如下應(yīng)急方案。 ，組成一個(gè)統(tǒng)一的安全消防保衛(wèi)系統(tǒng)，做到既有分工又有聯(lián)系，形成上下同心的保安全力量。 、氣焊、維護(hù)電工等特殊工種必須持征上崗。 、乙炔瓶要定點(diǎn)分開放置，與明火的安全操作距離不小于 10 米，并避開高壓線。 “一機(jī)一閘一保險(xiǎn)和漏電保護(hù)器”，保證能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)行單獨(dú)用電隔離，漏電保護(hù)器必 須安裝在設(shè)備負(fù)荷線的首端處。 、用途、編號(hào)，并做出分路標(biāo)記，門上上鎖，專人負(fù)責(zé)，定期檢查維修。 ，架設(shè)時(shí)線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木或腳手架上。 3）施工用電作業(yè) — 律采用“三相五線制”配線，每個(gè)臨時(shí)配電板 (箱 )必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。 2）施工機(jī)械作業(yè) 在高壓線作業(yè)時(shí)施工機(jī)械和人員與上方的高壓線的安全距離，起吊作業(yè)時(shí)派專人指揮，確保人員與機(jī)械的安全。 1）地下作業(yè) 進(jìn)入基坑、管溝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須戴好安全帽，配合起吊人員統(tǒng)一行動(dòng)。 （ 3）安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控，對(duì)工程對(duì)象預(yù)先進(jìn)行分析，找出安全控制施工組織設(shè)計(jì) 32 點(diǎn)，有針對(duì)性的制定預(yù)防措施。 （四）保證安全施工的措施 （ 1）在現(xiàn)場(chǎng)成立以各層主要領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。 （ 9）每周安全活動(dòng)日制度。 （ 8）安全交接班制。 （ 6）安全設(shè)計(jì)制度 針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)溝槽支護(hù)，施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計(jì)，預(yù)防事故發(fā)生。檢查時(shí)項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)帶隊(duì)，有