【正文】 (3)按時參加業(yè)主召開的周、月生產(chǎn)計劃平衡調(diào)度會，協(xié)調(diào)各方面的生產(chǎn)關(guān)系。施工進度計劃管理體制：總控制計劃 —— 月計劃 —— 周計劃 —— 日計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中進行施工實際進度與計劃進度的比較。主要控制方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。從保質(zhì)保量出發(fā)，根據(jù)實際工程量，按照飽滿的工作量制訂控制性計劃并作為編制周計劃的依據(jù)。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行規(guī)范要求，在施工現(xiàn)場制作一診斷室樣板間，并請甲方和監(jiān)理工程師確認材料、做法、色彩達到要求后再進行大面積施工。 (3)夜間施工要特別注意加強防火防盜措施，保證工程如期完成。 (1)夜間施工時，盡量避免噪音擾民，妨礙他人休息。 （ 9）當(dāng)持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即濕度計顯示 80%時，在木作施工現(xiàn)場，方面增加工業(yè)用電風(fēng)扇，另一方面放置干燥吸濕材料；在乳膠漆施工現(xiàn)場增加碘鎢燈烘烤，并注意防火；在油漆作業(yè)時，加入適當(dāng)?shù)幕姿_保工程質(zhì)量。根據(jù)進度要求的儲備工作，對較遠地區(qū)的原材料應(yīng)預(yù)先儲存，避免因雨季運輸困難而造成停工待料。 （ 6）對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進場。 （ 4）雨季材料進場，從采購到運輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹防材料打濕受潮。 （ 2）施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。 、現(xiàn)場消防安 全 明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器，干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于 20 米。 e 手持式或移動式電動工具電線采用 YZ1000W橡皮套軟電纜。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。接地電阻不大于 10 歐姆。對地高度不小于 。照明采 用專用回路供電。配電系統(tǒng)為 TNS制，專用PE保護接地線。 (2)施工臨時用電組織實施計劃 報主管部門批準后實施 定期 復(fù)查 專職電工每周一次 主管電氣技術(shù)人員 臨時用電系統(tǒng)設(shè)計 臨時用電系統(tǒng)實施 定期檢查 施工員每兩周一次 (3)施工臨時用電系統(tǒng) A、用電器特征 動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。電力問題經(jīng)前期勘察計算，認為現(xiàn)場電力完全能滿足施工機械設(shè)備負荷，故機械、機具設(shè)備不會成為影響施工 的因素。對于維 修，本次將隨隊派專門負責(zé)機械常規(guī)維修人員 1名并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機具及時進行維修。 、機具使用計劃 由于施工工期較短，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多，故要求現(xiàn)場：（ 1）機械、機具數(shù)量充足；（ 2）質(zhì)量可靠；（ 3）維修及時；（ 4）電力保障四項基本條件。 (2)做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員 必須持證上崗。 (3)施工進度計劃橫道圖見附件。 C、 實行工期承包制，各工 種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。在確保質(zhì)量和合理施工順序前提下組織流水作業(yè)施工。 A、 宏觀調(diào)控靈活搭配； B、 交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)的整體發(fā)展。自上而下采用立體交叉流水施工方法。 d 協(xié)調(diào)方式 在自我協(xié)調(diào)施工外，還協(xié)助各施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、甲方按施工進度計劃分段進行總結(jié)，按周或不定期進行協(xié)調(diào)施工，及時甲方和領(lǐng)導(dǎo)了解情況和馬上解決施工困難和問題。做到上道工序不合格，下道工序不施工。 b 設(shè)計單位協(xié)調(diào) 理解各工種設(shè)計圖紙，并可與設(shè)計單位協(xié)商向甲方提出更為合理性、科學(xué)性建議，使裝飾效果、選樣、選板、風(fēng)格上得以盡善盡美。 (4)工程協(xié)調(diào) 工程的溝通與協(xié)調(diào)是質(zhì)量的保證和工期的保證。燈具、開關(guān)面板安裝調(diào)試后方進行地磚鑲鋪工作。 —— 精裝進場首先處理空鼓墻面，隱檢完成后封板，油漆工進入 準備和施工階段。因而人員的投入亦相當(dāng)大，同時采取合理的施工步驟及方案十分必要，我們現(xiàn)已全面進行并選擇了最佳運作方案，具體如下： —— 所有能在場外加工的材料、半成品均安排在場外工廠加工成型后，運送至施工現(xiàn)場進行安裝，以提高制作精度，減少現(xiàn)場噪聲和施工垃圾，利于加快施工進度。在具體的施工部位上按以下順序： 施工準備 —— 現(xiàn)場放線、材料進場 —— 造型、吊頂龍骨 —— 墻身基礎(chǔ) —— 各區(qū)域及衛(wèi)生間墻地磚施工 —— 墻、柱面施工 —— 細木制品安裝 —— 門及門套施工 —— 面層施工 —— 油漆施工 —— 統(tǒng)一調(diào)試 —— 自檢 —— 報檢 —— 驗收。 總體施工順序： 先施工工序多、工藝復(fù)雜的部位，后施工工序少、工藝相對簡單的部位。 總施工順序自上而下組織施工，先天棚、墻、柱面，后地面施工。 —— 施工階段 以上施工段劃分后，裝飾首先進場放線后，在本標(biāo)段進行造型天花、輕鋼龍骨紙面石膏板天花施工，強、弱電及消防先于裝飾前集中于此施工段施工，幾個樓層同時進行施工，工程竣工后進行總體調(diào)試。 c 總施工順序 施工段劃分 根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果和業(yè)主對施工工期的要求較短實際情況，經(jīng)過全面綜合考慮，準備將本次裝飾工程施工階段劃分如下。 b 確保周邊、相鄰單位工作正常的原則 主動與業(yè)主、當(dāng)?shù)嘏沙鏊碍h(huán)保等部門聯(lián)系，如遇有重要活動時，停止噪音較大的工作，現(xiàn)場內(nèi)嚴禁大聲喧嘩，夜間加班施工不超過 22點，對易產(chǎn)生噪聲的電錘、圓盤鋸、型材切割機、空壓機等施工機具，應(yīng)在 20 點前停止施工。 i 合同預(yù)算部的職責(zé) 負責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算工作。 h 安全保衛(wèi)部的職責(zé) 組織制定各種安全管理措施，對施工安全負主要責(zé)任，審查項目部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。 f 質(zhì)檢部的職責(zé) 對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查，負責(zé)組織材料、半成品加工件的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。 d 工程部的職責(zé) 負責(zé)施工進度計劃的落實和督促，材料、設(shè)備需用計劃的編制 及 與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)等工作，對工程進度和施工質(zhì)量負責(zé)，嚴格按公司投標(biāo)文件要求組織每道工序施工。 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。 定期參加業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方協(xié)調(diào)會，解答有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題，做好信息反饋工作。 組織各專業(yè)工長和有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，準確掌握設(shè)計要求，參加設(shè)計交底會議，解決圖紙中的疑難問題。 b 項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）職責(zé) 實施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新材料。 科學(xué)組織和管理進入項目（現(xiàn)場）的人、財、物資，作好人力、木作作業(yè)隊 焊工作業(yè)隊 泥工作業(yè)隊 架 子 工 漆工作業(yè)隊 水電作業(yè)隊 專業(yè)作業(yè)隊 石材施工隊 物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 領(lǐng)導(dǎo)并組織好工程項目質(zhì)量文件和資料的收集、管理、立卷等工作。 組織編制月計劃、周計劃，包括勞動力、材料和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需合同和租賃合同，并嚴格履行合同。 代表總經(jīng)理對所承建工程項目的質(zhì)量負全面責(zé)任，保證公司質(zhì)量體系在項目內(nèi)持續(xù)有效運行，教育項目部全體人員樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的思想，強化質(zhì)量管理和安全意識。 中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）整體遷建及技改項目綜合事務(wù)樓及輔助用房精裝修工程 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如下： 甲方代表 其他專業(yè)施工單位 監(jiān)理公司 施工總協(xié)調(diào)員 項目經(jīng)理 公司總部 技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 材料采購員 預(yù)算部 安全工程師 質(zhì)檢工程師 財務(wù)負責(zé)人 計劃統(tǒng)計專職 作業(yè)班組 B、各部門及主要施工管理人員職責(zé) a 項目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 針對以上存在的問題，在具體施工時，我司將予以充分考慮，并近早與業(yè)主、監(jiān)理共同解決。在時間、管理、質(zhì)量保證下得到順利完成。 工程竣工驗收活動由公司組織，項目部牽頭，會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及公司內(nèi)部負責(zé)竣工交驗的領(lǐng)導(dǎo)和部門共同參加，共同完成竣工資料的審核、簽字手續(xù)。 以此來抓好每一道工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，以單位工程 質(zhì)量來保證整個工程質(zhì)量。 “五不施工”：未進行技術(shù)交底不施工、圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工、測量計算資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無合格證或試驗不合格不施工、工程未經(jīng)檢查簽證不施工。凡損壞、丟失或標(biāo)識不清的物資均應(yīng)視為未經(jīng)檢驗物資，不得使用、轉(zhuǎn)序和交付。 d 檢驗和試驗狀態(tài) 按本公司質(zhì)量體系文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》執(zhí)行，為確保合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序、施工和交接，防止不同檢驗狀態(tài)（未檢驗、已檢合格、已檢不合格、已檢等確定）的產(chǎn)品混肴，對進貨物資的標(biāo)識由材料員負責(zé)標(biāo)識，工序質(zhì)量、分項、分部工程等的標(biāo)識由質(zhì)監(jiān)員負責(zé)。 其主要工作內(nèi)容如下： (a)檢查竣工資料 (b)工程質(zhì)量檢查和觀感質(zhì)量評定 (c)竣工檢驗應(yīng)形成記錄，按 GB503002021； GB502102021標(biāo)準、規(guī)范評定，完成規(guī)定的統(tǒng)表。 b 施工過程中的質(zhì)量檢驗 由項目質(zhì)監(jiān)員負責(zé)對工程各分項分部進行監(jiān)督檢查，各專業(yè)工長負責(zé)分管的應(yīng)協(xié)助質(zhì)監(jiān)員檢查，按國家的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準實施控制，其主要內(nèi)容如下： (a)工序質(zhì)量檢驗（實行“自檢、交接檢、專職 檢”三檢制）； (b)隱蔽工程檢驗及工程預(yù)檢（技術(shù)復(fù)核制）； (c)分項、分部工程質(zhì)量評定； (d)工程使用功能測試、檢驗、衛(wèi)生間防水、排污立管通順、給水試壓、電氣絕緣測試。 試驗和檢驗 a 施工現(xiàn)場物資檢測和試驗 為確保工程所用材料、半成品、產(chǎn)品都經(jīng)過驗證、檢驗和試驗，確保未檢驗和不合格的物資不投入使用和轉(zhuǎn)序，必 須把好進場質(zhì)量關(guān)，由內(nèi)業(yè)負責(zé)驗證質(zhì)保資料及復(fù)檢資料管理，試驗工、質(zhì)監(jiān)員負責(zé)同監(jiān)理在現(xiàn)場見證取樣進行復(fù)檢，工程質(zhì)量檢測要密切配合，所有檢測、驗證活動均應(yīng)形成質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)員和材料員負責(zé)收集管理。 d 過程預(yù)檢 工程預(yù)檢是工程工序過程在正式實施和進入下道工序前所進行的技術(shù)復(fù)核工作，由項目技術(shù)負責(zé)人、項目質(zhì)量檢查員、施工員、作業(yè)班組長進行。 (c)質(zhì)量檢查員 必須對上崗人員的證件進行復(fù)檢。 b 關(guān)鍵工序控制 按 GB50300202 GB502102021 標(biāo)準、規(guī)范來劃分單位工程分部分項工程和界定工序過程，突出重點，明確本工程的關(guān)鍵工序為以下幾個： (a)樓地面施工質(zhì)量控制點： —— 材料復(fù)檢 —— 基層部分清理 —— 樓地面面層施工 —— 整體地面清潔 （ b）衛(wèi)生間施工質(zhì)量控制點： —— 原材料復(fù)檢 —— 墻面、地面剔除 —— 衛(wèi)生間防水處理 —— 與水電安裝配合順序 —— 防滑地磚面層施工 —— 瓷磚墻面施工 （ c）室內(nèi)裝飾吊頂施工質(zhì)量控制點： —— 原材料復(fù)檢 —— 安裝吊頂龍骨 —— 吊頂面層與墻面乳光漆交接處理 c 施工監(jiān)控 (a)落實過程檢驗和試驗制度，由項目技術(shù)負責(zé)人、施工員實施如技術(shù)復(fù)核（預(yù)檢）隱蔽驗收等。 （ c）施工技術(shù)交底記錄是重要的工程技術(shù)檔案資料之一，必須以書面形式形成，交底人、接收人簽字認可方生效。 —— 由項目施工員向班組的所有分項工程施工前的施工技術(shù)交底。 (a)施工技術(shù)交底制度 —— 由項目技術(shù)負責(zé)人向施工員的特殊過程的施工技術(shù)交底。因此本工程質(zhì)量計劃按以上分析重點制定出質(zhì)量保證及質(zhì)量控制措施。 過程控制 按照 IS09001:2021 標(biāo)準及公司質(zhì)量體 10《生產(chǎn)過程控制程序》的有關(guān)規(guī)定和要求，其質(zhì)量保證及質(zhì)量控制要點： 對項目工程工序過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行有效控制，確保施工生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準的質(zhì)量要求的工程在全面落實各項施工準備工作的基礎(chǔ)上，實施施工過程控制。對進現(xiàn)場的勞務(wù)分承包隊伍應(yīng)檢查其資質(zhì)和崗位證書，并應(yīng)考核其技能，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé) 對勞務(wù)隊伍的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，專業(yè)工長對勞務(wù)隊伍的具體工作內(nèi)容進行管理，質(zhì)安員負責(zé)對勞務(wù)隊伍的成品質(zhì)量進行監(jiān)督、對勞務(wù)隊伍的安全進行監(jiān)督管理和文明施工管理。進場材料和設(shè)備，應(yīng)開箱檢查，按規(guī)定進行抽檢，合格后方準入場使用。 對供應(yīng)商所提供的物資，應(yīng)建立“跟蹤質(zhì) 量記錄”，并每月定期的和不定期的對供應(yīng)商進行考核，對其進行動態(tài)控制，當(dāng)供應(yīng)商提供的物資發(fā)生質(zhì)量下降，而又無改善的可能時，由審批人批準