【正文】 （集團(tuán)）整體遷建及技改項目綜合事務(wù)樓及輔助用房精裝修工程 (2) 工程地點 ： 重慶璧山工業(yè)園 。 、編制范圍 (1)招標(biāo)文件指定的工程范圍。 (5) 合理布局原則。 (3) 確保工期原則。 、編制原則 (1) 安全第一的原則。進(jìn)行施工及現(xiàn)場布置時，始終將安全工作放在首位，同時注重企業(yè)宣傳、現(xiàn)場的文明施工，以創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境，做到“施工必須安全，安全才能施工”。本組織設(shè)計中，采取了分段均衡施工，段內(nèi)流水作業(yè)的方式，既確保了工程質(zhì)量，又有效地保證了工期。現(xiàn)場平面布置，流水段劃分均充分考慮均衡施工因素，既滿足業(yè)主對工期的正常要求，又要確保工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象。 (2)設(shè)計圖紙及說明表述的工程內(nèi)容。 (3) 工程規(guī)模： 總工程造價約為 1250 萬元。 C、 地面工程：玻化磚地面、地面石材、衛(wèi)生間防滑磚、衛(wèi)生間防水、衛(wèi)生間地面找平、 地毯、 木地板等。 B、 進(jìn)場后對工程總體協(xié)調(diào)管理和合理流水作業(yè)要求很高。 (2)工程重點 A、 分項工程：如地面?；u、 木地板、地毯、 石膏板天花、衛(wèi)生間墻地面、衛(wèi)生間鋁 天花、天棚墻面乳膠漆、室內(nèi)石材等。 、工期目標(biāo) 工程總工期為 120日歷天 。 四、質(zhì)量保證 措施 為確保本項目工程質(zhì)量，在實施和管理中全面貫砌 IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù) GB/T100012021idtIS018000:2021 質(zhì)量管理體系要求 10 項目的質(zhì)量保證體系，建立相應(yīng)的過程監(jiān)控和階段審核機(jī)制使本項目的一切實施和管理均在質(zhì)量保證體系的框架內(nèi)運 用，實行項目施工全過程的質(zhì)量控制，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標(biāo)。工作目標(biāo)：管理科學(xué)化、工作規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：實現(xiàn)工程目標(biāo)：分部分項工程檢驗合格 100%，分部優(yōu)良達(dá)到 80%以上：項目工程的質(zhì)量等級為一次驗達(dá)優(yōu)良工程，做到干一項工程創(chuàng)一項精品，留一句美聲 ,要樹一座豐碑。 二重點：在全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明的基礎(chǔ)上，重點抓好：（ 1）確保使用功能的質(zhì)量控制：（ 2）在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)。 五制度：在運用項目法管理實施本項目工程中，建立健全五種機(jī)制：是指授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)制，項目目標(biāo)責(zé)任制，競爭激勵制，工程三檢制與工程監(jiān)理和質(zhì)量一票否決制。 (2)照國家和地方有并建設(shè)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021）檢評分部分項工程，確保工程一次性交驗達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證計劃 (1)管理職責(zé) 針對本工程的施工特點和施工環(huán)境，為全面貫徹本工程施工管理之指導(dǎo)思想和管理目標(biāo)，要做到快速、高效建成該工程，嚴(yán)格執(zhí)行項目法施工，其合理的組織，認(rèn)真的規(guī)劃，周密的安排，嚴(yán)格的管理是搞好該工程的關(guān)鍵所在，將擬組建本項目 的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)詳后有具體安排。 項目受控文件必須按有效版本的質(zhì)量體系文件如質(zhì)量手冊、程序文件的有關(guān)要求進(jìn)行管理，有重大修訂或新版發(fā)布時，舊版本即予作廢；技術(shù)性文件如規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等必須采用有效標(biāo)準(zhǔn)。對公司質(zhì)量體系文件中的質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄、作業(yè)指導(dǎo)書與公司制定的各種管理文件的修訂和換版由公司總工程師審批。甲類物資，材料人員應(yīng)從供應(yīng)商處抽取 少量樣品送檢或請有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，取得檢測或鑒定報告。凡能直接從廠家訂貨的物資 ，應(yīng)首選生產(chǎn)廠家作為供應(yīng)商進(jìn)行評審。 對供應(yīng)商所提供的物資，應(yīng)建立“跟蹤質(zhì) 量記錄”，并每月定期的和不定期的對供應(yīng)商進(jìn)行考核，對其進(jìn)行動態(tài)控制，當(dāng)供應(yīng)商提供的物資發(fā)生質(zhì)量下降，而又無改善的可能時，由審批人批準(zhǔn)，取消其合格供應(yīng)商的資格。對進(jìn)現(xiàn)場的勞務(wù)分承包隊伍應(yīng)檢查其資質(zhì)和崗位證書，并應(yīng)考核其技能，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 對勞務(wù)隊伍的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，專業(yè)工長對勞務(wù)隊伍的具體工作內(nèi)容進(jìn)行管理，質(zhì)安員負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍的成品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、對勞務(wù)隊伍的安全進(jìn)行監(jiān)督管理和文明施工管理。因此本工程質(zhì)量計劃按以上分析重點制定出質(zhì)量保證及質(zhì)量控制措施。 —— 由項目施工員向班組的所有分項工程施工前的施工技術(shù)交底。 b 關(guān)鍵工序控制 按 GB50300202 GB502102021 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來劃分單位工程分部分項工程和界定工序過程，突出重點，明確本工程的關(guān)鍵工序為以下幾個： (a)樓地面施工質(zhì)量控制點： —— 材料復(fù)檢 —— 基層部分清理 —— 樓地面面層施工 —— 整體地面清潔 （ b）衛(wèi)生間施工質(zhì)量控制點： —— 原材料復(fù)檢 —— 墻面、地面剔除 —— 衛(wèi)生間防水處理 —— 與水電安裝配合順序 —— 防滑地磚面層施工 —— 瓷磚墻面施工 （ c）室內(nèi)裝飾吊頂施工質(zhì)量控制點： —— 原材料復(fù)檢 —— 安裝吊頂龍骨 —— 吊頂面層與墻面乳光漆交接處理 c 施工監(jiān)控 (a)落實過程檢驗和試驗制度，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員實施如技術(shù)復(fù)核（預(yù)檢）隱蔽驗收等。 d 過程預(yù)檢 工程預(yù)檢是工程工序過程在正式實施和進(jìn)入下道工序前所進(jìn)行的技術(shù)復(fù)核工作，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量檢查員、施工員、作業(yè)班組長進(jìn)行。 b 施工過程中的質(zhì)量檢驗 由項目質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)對工程各分項分部進(jìn)行監(jiān)督檢查，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)分管的應(yīng)協(xié)助質(zhì)監(jiān)員檢查，按國家的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)實施控制，其主要內(nèi)容如下： (a)工序質(zhì)量檢驗（實行“自檢、交接檢、專職 檢”三檢制）； (b)隱蔽工程檢驗及工程預(yù)檢（技術(shù)復(fù)核制）； (c)分項、分部工程質(zhì)量評定； (d)工程使用功能測試、檢驗、衛(wèi)生間防水、排污立管通順、給水試壓、電氣絕緣測試。 d 檢驗和試驗狀態(tài) 按本公司質(zhì)量體系文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》執(zhí)行，為確保合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序、施工和交接，防止不同檢驗狀態(tài)（未檢驗、已檢合格、已檢不合格、已檢等確定）的產(chǎn)品混肴，對進(jìn)貨物資的標(biāo)識由材料員負(fù)責(zé)標(biāo)識，工序質(zhì)量、分項、分部工程等的標(biāo)識由質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)。 “五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工、測量計算資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無合格證或試驗不合格不施工、工程未經(jīng)檢查簽證不施工。 工程竣工驗收活動由公司組織，項目部牽頭，會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及公司內(nèi)部負(fù)責(zé)竣工交驗的領(lǐng)導(dǎo)和部門共同參加，共同完成竣工資料的審核、簽字手續(xù)。 針對以上存在的問題，在具體施工時，我司將予以充分考慮，并近早與業(yè)主、監(jiān)理共同解決。 代表總經(jīng)理對所承建工程項目的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，保證公司質(zhì)量體系在項目內(nèi)持續(xù)有效運行，教育項目部全體人員樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量管理和安全意識。 領(lǐng)導(dǎo)并組織好工程項目質(zhì)量文件和資料的收集、管理、立卷等工作。 b 項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé) 實施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新材料。 定期參加業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方協(xié)調(diào)會，解答有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題，做好信息反饋工作。 d 工程部的職責(zé) 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的落實和督促，材料、設(shè)備需用計劃的編制 及 與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)等工作，對工程進(jìn)度和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按公司投標(biāo)文件要求組織每道工序施工。 h 安全保衛(wèi)部的職責(zé) 組織制定各種安全管理措施，對施工安全負(fù)主要責(zé)任，審查項目部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。 b 確保周邊、相鄰單位工作正常的原則 主動與業(yè)主、當(dāng)?shù)嘏沙鏊碍h(huán)保等部門聯(lián)系，如遇有重要活動時，停止噪音較大的工作，現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，夜間加班施工不超過 22點，對易產(chǎn)生噪聲的電錘、圓盤鋸、型材切割機(jī)、空壓機(jī)等施工機(jī)具，應(yīng)在 20 點前停止施工。 —— 施工階段 以上施工段劃分后，裝飾首先進(jìn)場放線后，在本標(biāo)段進(jìn)行造型天花、輕鋼龍骨紙面石膏板天花施工，強(qiáng)、弱電及消防先于裝飾前集中于此施工段施工，幾個樓層同時進(jìn)行施工，工程竣工后進(jìn)行總體調(diào)試。 總體施工順序： 先施工工序多、工藝復(fù)雜的部位，后施工工序少、工藝相對簡單的部位。因而人員的投入亦相當(dāng)大，同時采取合理的施工步驟及方案十分必要，我們現(xiàn)已全面進(jìn)行并選擇了最佳運作方案，具體如下： —— 所有能在場外加工的材料、半成品均安排在場外工廠加工成型后，運送至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝，以提高制作精度，減少現(xiàn)場噪聲和施工垃圾，利于加快施工進(jìn)度。燈具、開關(guān)面板安裝調(diào)試后方進(jìn)行地磚鑲鋪工作。 b 設(shè)計單位協(xié)調(diào) 理解各工種設(shè)計圖紙，并可與設(shè)計單位協(xié)商向甲方提出更為合理性、科學(xué)性建議，使裝飾效果、選樣、選板、風(fēng)格上得以盡善盡美。 d 協(xié)調(diào)方式 在自我協(xié)調(diào)施工外，還協(xié)助各施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、甲方按施工進(jìn)度計劃分段進(jìn)行總結(jié)，按周或不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)施工，及時甲方和領(lǐng)導(dǎo)了解情況和馬上解決施工困難和問題。 A、 宏觀調(diào)控靈活搭配； B、 交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)的整體發(fā)展。 C、 實行工期承包制，各工 種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。 (2)做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員 必須持證上崗。對于維 修，本次將隨隊派專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員 1名并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及時進(jìn)行維修。 (2)施工臨時用電組織實施計劃 報主管部門批準(zhǔn)后實施 定期 復(fù)查 專職電工每周一次 主管電氣技術(shù)人員 臨時用電系統(tǒng)設(shè)計 臨時用電系統(tǒng)實施 定期檢查 施工員每兩周一次 (3)施工臨時用電系統(tǒng) A、用電器特征 動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。照明采 用專用回路供電。接地電阻不大于 10 歐姆。 e 手持式或移動式電動工具電線采用 YZ1000W橡皮套軟電纜。 （ 2）施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。 （ 6）對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進(jìn)場。 （ 9）當(dāng)持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即濕度計顯示 80%時，在木作施工現(xiàn)場，方面增加工業(yè)用電風(fēng)扇，另一方面放置干燥吸濕材料；在乳膠漆施工現(xiàn)場增加碘鎢燈烘烤，并注意防火；在油漆作業(yè)時，加入適當(dāng)?shù)幕姿_保工程質(zhì)量。 (3)夜間施工要特別注意加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期完成。從保質(zhì)保量出發(fā)，根據(jù)實際工程量，按照飽滿的工作量制訂控制性計劃并作為編制周計劃的依據(jù)。控制是指在施工項目實施的全過程中進(jìn)行施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。 (3)按時參加業(yè)主召開的周、月生產(chǎn)計劃平衡調(diào)度會，協(xié)調(diào)各方面的生產(chǎn)關(guān)系。 (7)加強(qiáng)工地微機(jī)信息及數(shù)據(jù)管理，保證計劃的完成。 C、做好施工中的調(diào)度工作，按施工平 面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解天氣、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會議：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任工 程師、質(zhì)量監(jiān)督工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資采購員、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄，與會人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行，資料存檔。 檢驗方法：觀 察；檢查材料進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報告。 檢驗方法：觀察；檢查材料進(jìn)場驗收記錄。 檢驗方法：觀察。 F、木門窗框的安裝必須牢固。 檢查方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。 (3) 施工要求 A、木門表面應(yīng)潔凈，不得有刨痕、錘印。 檢查方法：觀察。寒冷地區(qū)外門窗（或門窗框）與砌體間的空隙應(yīng)填充保溫材料 ，安裝應(yīng)穩(wěn)固。 F、木門制作的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合表 3的規(guī)定。 (4)安裝主龍骨吊桿：為保證骨架的穩(wěn)定，采用膨脹套固定Φ 6絲 桿。 (5)龍骨安裝：采用 50 型輕鋼龍骨，龍骨中部起拱高度按房間短方向距離在 1/2001/300之間。面層為紙面石膏板，面層必須與龍骨連接牢固，平整，縫隙均勻、正確，各種留洞留設(shè)正確。 電專業(yè)安裝燈具及其它專業(yè)維修吊頂內(nèi)的設(shè)施時必須有吊頂專 業(yè)人員陪同，以免損壞或污染罩面板。待其凝固后，在強(qiáng)度上也能達(dá)到甚至超過石膏板強(qiáng)度，能滿足通長板的剛度要求。保證一次安裝即可達(dá)到平直要求，不需二次調(diào)整。這三個方面要作為重要的環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查、控制。在施工中，一定要根據(jù)吊燈的實際情況，設(shè)吊燈專用吊桿，對 吊燈部分吊頂進(jìn)行局部加固。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。 （ 3）質(zhì)量要求 同一面表面平整度允許偏差≤ 2mm，地面磚之間接縫高差不得大于 。 b 白水泥： 425 號白水泥。共性能指標(biāo)均應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，釉面磚的吸水率不得大于 10%。 c 大面積施工前應(yīng)先放大樣，并做出樣板墻，確定施工工藝及操作要點，并向施工人員做好交底工作。 b 吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅：根據(jù)面磚的規(guī)格尺寸高點，做灰餅