【正文】 設(shè)備可通過(guò)鐵路運(yùn)到揚(yáng)中車(chē)站后再用汽車(chē)倒運(yùn)至工地。 在機(jī)械設(shè)備的配備上，綜合考慮每臺(tái)機(jī)械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性 ，確保整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)快速施工的目的。大型機(jī)械設(shè)備在公司抽調(diào)并補(bǔ)充部分新的機(jī)械設(shè)備，各類(lèi)設(shè)備盡可能做到機(jī)型統(tǒng)一，所選調(diào)的設(shè)備完好率達(dá)到 85%以上。保證設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力。 勞動(dòng)力需求計(jì)劃見(jiàn)“ 勞動(dòng)力組織計(jì)劃表 ”。在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保作業(yè)層、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。 在特殊時(shí)期，必要時(shí)從我公司類(lèi)似工程施工隊(duì)伍中調(diào)配施工作業(yè)人員，保證本工程的施工需要。 特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施 對(duì)職工家在農(nóng)村的，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，讓每位參建職工明確工期和信譽(yù)對(duì)公司的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的職工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓職工安心工作。 要求參與施工的各級(jí)管理人員明確知道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，熟悉項(xiàng)目程序文件 ，熟悉并掌握項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的運(yùn)行程序和要求。 (3)合同學(xué)習(xí) 要求參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，特別的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的要求。 (2)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 針對(duì)施工人員施工的具體工程項(xiàng)目，對(duì) 施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。 對(duì)施工采用的新工藝、新設(shè)備的操作人員，先通過(guò)聘請(qǐng)外方技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和操作指導(dǎo)，并取得上崗合格證后再進(jìn)行新工藝、新設(shè)備的施工操作。 由項(xiàng)目部組織公司技術(shù)、安質(zhì)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T(mén)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，分專(zhuān)業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施 工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 崗前培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)是所有員工必須履行的程序。所有參加人員都必須參加過(guò)類(lèi)似工程施工。根據(jù)本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃，考慮到本工程數(shù)量大、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工等特點(diǎn)，按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 ，制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃分專(zhuān)業(yè)、按進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，實(shí)行“計(jì)劃組織，重點(diǎn)控制”的原則。第二批施工人員和設(shè)備待基本生活條件和作業(yè)條件具備后分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 人員、設(shè)備依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃需要安排分期分批進(jìn)場(chǎng)。在施工條件許可的前提下，可雇用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力補(bǔ)充非熟練工種崗位用工，當(dāng)?shù)孛窆な褂每倲?shù)不超過(guò)總?cè)藬?shù)的 30%。 勞動(dòng)力人員配備 根據(jù)本標(biāo)段施工特點(diǎn)和工期要求，我們將派遣包括行政管理人員、工程技術(shù)人員、專(zhuān)職安全員、測(cè)量試驗(yàn)人員、裝吊工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、砌 石工、司機(jī)、普工等多種職業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的員工參加本標(biāo)段工程的施工，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神，視昨日為起點(diǎn)，視精品為合格，視市場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng)，視質(zhì)量為生命，視工期為效益，在 揚(yáng)中市國(guó)土資源局雷公島土地整理工程 A 標(biāo)段建設(shè)中作出我們的貢獻(xiàn)。 施工任務(wù)分解表 作業(yè)隊(duì) 工作內(nèi)容 土方施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋臺(tái)土方開(kāi)挖、回填及錐坡防護(hù)施工 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工 上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工 綜合施工作業(yè)隊(duì) 負(fù)責(zé)本標(biāo)段臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運(yùn)輸?shù)? 項(xiàng)目班子人員素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn) 主要施工管理人員表 機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目工程師 姓 名 職 務(wù) 職 稱(chēng) 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目 總 部 項(xiàng)目主管 經(jīng)理 高工 從事施工管理 22 年 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總工 高工 從事施工管理 20 年 現(xiàn) 場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 高工 從事施工管理 20 年 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 高工 從事施工管理 20 年 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目工程師 工程師 從事施工管理 20 年 質(zhì)量管理 質(zhì)量員 高工 從事施工管理 22 年 材料管理 材料員 工程師 從事施工管理 25 年 安全管理 安全員 技術(shù)員 從事施工管理 25 年 計(jì)劃管理 預(yù)算員 工程師 從事施工管理 20 年 7．勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 施工人員 動(dòng)員周期 我單位中標(biāo)后，立即派遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行交接樁，辦理水電、租地、簽訂協(xié)議，進(jìn)行先期測(cè)量，開(kāi)展基地建設(shè)等工作，同時(shí)落實(shí)并簽定有關(guān)臨時(shí)用料、地材等購(gòu)銷(xiāo)合同。 施工作業(yè)區(qū)段及任務(wù)的劃分 根據(jù)本合同工程的組成、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工期要求，結(jié)合方便施工便于管理，將本合同段工程劃分為四個(gè)作業(yè)隊(duì)， 平行組織施工。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。 工程經(jīng)濟(jì)部 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，主要涉及成本預(yù)算、計(jì)劃、合同、勞務(wù)分包、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、 成本核算、變更索賠、內(nèi)部分配等工作。 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工及技術(shù)管理，主要涉及編制施工組織、施工方案制定、現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)度進(jìn)度、驗(yàn)工以及測(cè)量、試驗(yàn)等工作。 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，組 織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)重要施工方案組織或協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織方案論證和評(píng)估，并組織分部工程質(zhì)量評(píng)定和審批檢驗(yàn)和試驗(yàn)等報(bào)告。 有與項(xiàng)目管理有關(guān)的人事調(diào)配權(quán)，資金調(diào)度權(quán)，一般不合格的處理權(quán)。 對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本和環(huán)境保護(hù)負(fù)第一 責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并根據(jù)其要求進(jìn)行資源配置及組織生產(chǎn)和過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量工期滿(mǎn)足規(guī)定的要求。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)“ 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 ”。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各 1 人，下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資機(jī)械部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、工程經(jīng)濟(jì)部、綜合辦公室等職能部門(mén)并配置相應(yīng)的管理人員。 本項(xiàng)目經(jīng)理部為公司派駐機(jī)構(gòu)，代表公司行使授權(quán)范圍內(nèi)一切權(quán)利并管理實(shí)施合同。 6．項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目管理班子 我公司為 本工程建立“新西來(lái)橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司的派出機(jī)構(gòu)，是施工管理班子。 加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛的維修保養(yǎng)，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施，以降低機(jī)械噪聲污染。 施工過(guò)程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門(mén)重大活動(dòng)等期間，夜間施工對(duì)周?chē)用?、企事業(yè)等單位造成影響。具體措施如下： 制定減少工程施工對(duì)周?chē)h(huán)境影響的措施。必須符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》、《城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》和揚(yáng)中市有關(guān)部門(mén)對(duì)夜間施工的規(guī)定。 全部工程完工 后，拆除一切必須拆除的臨時(shí)施工設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施，對(duì)拆除后的場(chǎng)地認(rèn)真清理。 （ 3）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)所及公共場(chǎng)所的清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，嚴(yán)禁賭博鬧事，教育職工嚴(yán)格遵紀(jì)守法，配合當(dāng)?shù)馗愫蒙鐣?huì)治安工作。保護(hù)好原有植被樹(shù)木及文物。 （ 12）嚴(yán)格控制光污染，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的夜間照明 設(shè)施，僅對(duì)施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行照明，嚴(yán)禁照射在施工區(qū)域以外。 （ 11）機(jī)械設(shè)備經(jīng)常清洗，停放有序。 （ 10）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)，作業(yè)場(chǎng)有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。對(duì)地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況進(jìn)行調(diào)查了解及早采取預(yù)防措施，確保施工全過(guò)程所有工 作人員和勞務(wù)人員的健康和安全。 （ 8）施工期間，我公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)衛(wèi)生所，配備醫(yī)生、藥品及急救設(shè)施。一切物料分類(lèi)整齊堆碼，掛設(shè)標(biāo)牌。現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施安裝規(guī)范、安全、可靠。 （ 6）施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)盡量少破壞或不破壞既有植被，對(duì)在施工期間破壞的植被，施工完畢后及時(shí)給予恢復(fù)。 （ 5）駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)按批準(zhǔn)的平面布置圖施工，使之符合消防、環(huán)保、衛(wèi)生要求，做到消防、衛(wèi)生設(shè)施齊全，布局合理，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，定期檢查，創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。 （ 4）嚴(yán)格按規(guī)劃及施工規(guī)程施工。開(kāi)展文明施工競(jìng)賽，建立文明施工資料檔案。 文明施工措施 （ 1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。 （ 11）加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督，安全部門(mén)認(rèn)真做好施工安全監(jiān)督、檢查工作，每周檢查二次，每月組織一次集中大檢查，認(rèn)真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)更正，對(duì)安全生產(chǎn)好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，違反操作規(guī)程者給予批評(píng)，重者給予處罰。 （ 9）各分部分項(xiàng)工程及重要部位技術(shù)交底時(shí)，要有明確的安全措施，安全措施要有針對(duì)性。 （ 7）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不行違章作業(yè)。 （ 6）所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，定期加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志，提醒所有施工人員 注意安全。 （ 4）實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實(shí)到個(gè)人。 （ 3）開(kāi)展安全教育 上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高