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大酒店安裝施工組織設計-文庫吧資料

2025-03-06 14:00本頁面
  

【正文】 主、監(jiān)理、總包主 持召開的施工協(xié)調(diào)會,保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。 ( 3)負責整個酒店機電安裝項目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作, 組織編制應急響應預案。 (二)項目副經(jīng)理崗位職責 ( 1)協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責整個酒店機電安裝項目的管理工作。 ( 12)向顧客提交工程驗收報告,并參加單位工程質(zhì)量驗收。 ( 10)結(jié)合項目的具體情況,對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險因素清單》, 列出本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素,并組織制定管理方案。 ( 8)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會,主持召開項目部的工作協(xié)調(diào)會。 ( 6)批準作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。 ( 4)組織有關專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設計(施工方案 )”,規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置,并確保有足夠的資源履 行合同。 ( 2)組織有關人員對合同在實施過程中的修訂,主持合同修訂評審。崗位職責的制 定要明確各級管理人員的職責范圍,以達到各負其責,各司其事,充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 . 項目部組織機構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu) . 項目經(jīng)理部組織 機構(gòu) 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術負責人 辦公室 物資供應部 工程技術部 質(zhì)量安全部 財務合約部 設備專業(yè)負責人 管道專業(yè)負責人 空調(diào)專業(yè)負責人 電氣專業(yè)負責人 給排水 /熱水施工員 空調(diào)水施工員 強電系統(tǒng)施工員 弱電管線系統(tǒng)施工員 通風施工員 保溫施工員 設備施工員 給排水 /熱水施工班組、空調(diào)水施工班組 強電系統(tǒng)施工班組 弱電管線系統(tǒng)施工班組 通風施工班組 保溫施工班組 設備施工班組 . 項目部質(zhì)量管理機構(gòu) 1 項目經(jīng)理 項目技術負責人 質(zhì)檢部 工程技術部 物資供應部 管道專業(yè)負責人 電氣專業(yè)負責人 空調(diào)專業(yè)負責人 設備專業(yè)負責人 給排水 /熱水施工員 空調(diào)水施工員 強電系統(tǒng)施工員 弱電管線系統(tǒng)施工員 通風施工員 保溫施工員 設備施工員 給排水 /熱水施工班組、空調(diào)水施工班組 強電系統(tǒng)施工班組 弱電管線系統(tǒng)施工班組 通風施工班組 保溫施 工班組 設備施工班組 . 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu) 項目經(jīng)理 項目技術負責人 質(zhì)檢部 工程技術部 物資供應部 管道專業(yè)負責人 電氣專業(yè)負責人 空調(diào)專業(yè)負責人 設備專業(yè)負責人 給排水 /熱水施工員 空調(diào)水施工員 強電系統(tǒng)施工員 弱電管線系統(tǒng)施工員 通風施工員 保溫施工員 設備施工員 給排水 /熱水施工班組、空調(diào)水施工班組 強電系統(tǒng)施工班組 弱電管線系統(tǒng)施工班組 通風施工班組 保溫施工班組 設備施工班組 . 項目部崗位職責 為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,提高企業(yè)的管理水平,現(xiàn)本著精干、高效,結(jié)構(gòu) 合理的組織原則,設置項目部各管理崗位。 操作層實施專業(yè)隊負責制。各崗位既獨立有效運行,又密切協(xié)作配合。在施工中,我們將根據(jù)該工程特點,組織各專業(yè)均衡大流水施工,做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡,抓好施工前準備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制,嚴格履約,確 保項目目標的實現(xiàn)。 業(yè)主負責協(xié)調(diào)土建承包商提供水源及接水點,每層提供一個接水點。 ( 2) 施工所需的水、電接至施工場地 業(yè)主負責協(xié)調(diào)土建承包商提供供電電源至各樓層面(標準層可兩層提供一個電源 箱,裙房及地下室每層提供一個電源箱)。 ( 5) 建設地點及環(huán)境特征:工程地點在蘇州市工業(yè)園區(qū),交通方便 ,周圍環(huán)境保護要求高。 ( 3) 本工程社會影響大,規(guī)格要求高。 . 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準 序號 編號 名稱 1 GB5002693 工程測量規(guī)范 2 GB5016892 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 3 GB5018493 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準 4 GB5018593 工業(yè)設備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標準 5 GB5021291 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 6 GB5022495 建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準 7 GB5023597 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 8 GB5023698 現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 9 GB502422021 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 10 GB502432021 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 11 GB5025294 工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 12 GB5025496 電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規(guī)范 13 GB5025596 電氣裝置安裝工程 電力變流設備施工及驗收規(guī)范 14 GB5025796 電氣裝置安裝工程 15 GB5026897 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 16 GB5027598 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 17 GB503002021 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 18 GB503032021 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 19 JGJ332021 建筑機械安全技術規(guī)程 20 JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 21 JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 22 JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 23 JGJ8892 龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)程 24 JGJ1282021 建筑施工 門式鋼管腳手架安全技術規(guī)程 25 JGJ1302021 建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術規(guī)范 2. 工程概況 . 工程簡介 工程名稱:蘇州 ****大酒店工程 工程地點: *****區(qū) **路 **號 工程范圍:暖通、給排水、強電等的安裝調(diào)試和弱電系統(tǒng)的橋架線管安裝 . 工程及工程管理特點、項目管理的總體要求 . 工程及工程管理特點 ( 1) 施工工期緊:依據(jù)業(yè)主要求本工程計劃要求在 2021 年 8 月 20 日機電設備安裝、調(diào)試結(jié)束, 2021 年 10 月 1 日酒店目標開業(yè)。 國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準。 . 編制依據(jù) 蘇州 ****大酒店頒發(fā)的施工招標文件。 .............................................................................................................. 18 工期保證措施 .................................................................................................................. 18 勞動力使用計劃 .................................................................................................................. 22 主要材料供應計劃 .............................................................................................................. 22 臨時設施計劃、施工用水電計劃 ....................................................................................... 23 機械設備進場計劃 .............................................................................................................. 27 檢驗、試驗設備進場計劃 ................................................................................................... 29 項目管理總體安排 .................................................................................................. 30 總則 31 工程資料管理架構(gòu) .............................................................................................................. 31 施工過程資料管理措施 ....................................................................................................... 31 ............................................ 37 質(zhì)量控制目標 .......................................................................................................... 37 質(zhì)量管理流程 .......................................................................................................... 37 事前控制階段 ........................................................................................................................ 37 事中控制階段 ........................................................................................................................ 37 事后控制階段 ........................................................................................................................ 38 質(zhì)量管理崗位責職 .................................................................................................. 38 質(zhì)量要素的控制 ...................................................................................................... 41 勞動力的保證 ...................................................................................................................... 41 施工機具、檢測設備的保證 ............................................................................................... 42 材料的優(yōu)質(zhì)保證 .................................................................................................................. 42 質(zhì)量檢驗措施 .......................................................................................................... 44 試驗和檢測設備 .................................................................................................................. 44 進貨檢驗和試驗 .......................................................
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