【正文】 頻率控制在 10‰ 左右。 分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在 85%以上，中間驗(yàn)收合格率 100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 一、工期指標(biāo) 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在 460 個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。 三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。 一、嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程 質(zhì)量。 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。 根據(jù)國家定額工 期和招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為 180 天。 為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面 控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。 組織部署 一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防；電梯、設(shè)備安裝配合施工。 以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 第四章 施工部署 指導(dǎo)方針 該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我 公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司 2021 年度之首的重點(diǎn)工程。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 四、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。 三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 綜合施工員 項(xiàng)目土建副經(jīng)理 安 全 員 質(zhì)量檢驗(yàn)員 微機(jī)管理員 計(jì)改、計(jì)量 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 測 量 員 綜合施工員 模板施工員 鋼筋施工員 裝飾施工員 環(huán)保消防員 后 勤 員 各作業(yè)班組 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安裝副經(jīng)理 黨支部書記 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司 愿意接受建設(shè)單位的處罰。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力 強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。同時(shí)向 XX開發(fā)公司承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。 針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。 四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題： 工程施工車輛由人民南路大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。 基礎(chǔ)埋置深度最大為 米左右 , 在施工時(shí)應(yīng)對基坑進(jìn)行支護(hù)。 二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨 XX 路，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減 少粉塵飄揚(yáng)，減少對附近居民的干擾。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺。本工程是 XX開發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。基礎(chǔ)采用柱下鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層， fk=320Kpa，基礎(chǔ)埋最大深為 ，最小為 ，共有 84 個(gè)獨(dú)立柱基。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有兩臺手扶式電梯。主樓一 ~二層為商業(yè)用房，三 ~四層為辦公用房，整個(gè)平面布置呈長方形布置，地下停車場呈“ L”布置。本工程地面以上為 4 層，地下一層。 本工程公用配套設(shè)施完善，基礎(chǔ)以開挖至 – 米以下，水、電供應(yīng)均能滿足工程要求，施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場地。 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 地理位置及環(huán)境 本工程北面為高層住宅入口的主要通道，西面為一幢 21 層的高層住宅及綠化園地，南面為工程竣工后的地下車庫入口。 四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。 二、設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙?zhí)枮?9803501。 本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“ mm”。 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)部分編 制： 第一部分為177。 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。目 錄 目 錄 ........................................................................................................................... 1 第一章 概述 .................................................................................................................... 3 編制說明 ................................................................................................................... 3 編制依據(jù) ................................................................................................................... 3 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) ............................................................................................ 5 地理位置及環(huán)境 ........................................................................................................ 5 工程概況 ................................................................................................................... 5 工程特點(diǎn) ................................................................................................................... 6 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) ...................................................................................................... 8 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 ...............................................................................