【正文】 鋼筋定位梯 → 綁扎鋼筋保護(hù)層墊塊 。混凝土墊塊間距華麗大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 22 900mm，呈梅花型布置。如下圖： 4) 集水坑部位由于深度較大，上層鋼筋網(wǎng)片搭設(shè)鋼管腳手架支撐，鋼管腳手架立桿底部支撐在底網(wǎng)片筋上皮，底板施工完畢后豎向鋼管用豆石混凝土灌實(shí)。 表（一） 鋼筋級(jí)別 I 級(jí) Ⅱ級(jí) Ⅲ級(jí) 錨固長(zhǎng)度 la 20d 30d 35d 35d 40d 搭接長(zhǎng)度 ll 24d 36d 42d 42d 48d 華麗大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 21 表（二） 鋼筋級(jí)別 I 級(jí) Ⅱ級(jí) Ⅲ級(jí) 錨固長(zhǎng)度 laE 25d 35d 40d 40d 45d 搭接長(zhǎng)度 llE 35d 47d 53d 53d 59d 底板鋼筋 1) 綁扎工藝流程： 基坑下鐵 → 基坑加強(qiáng)筋 → 底板下網(wǎng)片筋 → 底板下鐵加強(qiáng)筋 → 底板上層網(wǎng)片馬鐙筋 → 底板上層網(wǎng)片筋 → 墻柱插筋 2) 底板鋼筋接頭位置：鋼筋接頭全部采用等強(qiáng)直螺紋連接，接頭套筒采用 A 級(jí)，35d 范圍內(nèi)同一截面接頭錯(cuò)開(kāi) 50%。 5) 鋼筋搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度要求詳見(jiàn)下表： ◆基礎(chǔ)底板、樓板、次梁、樓梯、坡道、水池按表（一）取用。 ，平直段 長(zhǎng)度 不小于 10d。 2) 直徑≥ 20mm 的鋼筋接頭采用直螺紋機(jī)械連 接，其他鋼筋接頭采用搭接連接。 3）詳見(jiàn)《土方開(kāi)挖及邊坡支護(hù)施工方案》。 護(hù)坡工程 1) 本工程室外地坪標(biāo)高 ，坑底標(biāo)高 。 2) 建筑物沉降 華麗大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 20 建筑物沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)在首層柱上，設(shè) 4 個(gè)觀測(cè)點(diǎn)。 6) 地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)，用激光鉛垂儀將初始控制點(diǎn)投測(cè)到每一樓層上，然后施測(cè)出每一樓層的主控線和軸線，用來(lái)校核上下層層高和垂直度。在主控線交點(diǎn)位置做初始控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)，初始控制點(diǎn)的埋設(shè)采用 10cm 10cm 的鋼板，在其上刻劃十字線，作為軸線豎向投測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。 3) 基礎(chǔ) 底板完成之后，根據(jù)軸線控制樁，放出墻柱邊線，門(mén)窗洞口位置線和 1米控制軸線。 2) 根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將所需的軸線投測(cè)到基礎(chǔ)墊層上。 結(jié)構(gòu)施工測(cè)量控制 1) 地基清槽，做間距為 5m 的標(biāo)高控制樁，拉水平控制線，控制基底標(biāo)高。其具體位置和做法詳見(jiàn)附圖 91。 2) 定位樁做法：現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 10 個(gè)控制樁。測(cè)量所使用的儀器須經(jīng)國(guó)家法定計(jì)量部門(mén)檢測(cè)合格后，方準(zhǔn)使用。 華麗大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 17 （分項(xiàng)）工程施工方法 流水段劃分 大型機(jī)械的選擇 序號(hào) 機(jī)具名稱(chēng) 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 塔吊 JL160 臺(tái) 1 120 2 外用電梯 SDS2021 部 1 15 3 反鏟挖土機(jī) 臺(tái) 2 4 自卸式汽車(chē) 輛 20 5 拖式混凝土泵 HBT60C 臺(tái) 1 40 總工藝流程 結(jié)構(gòu)階段施工總工藝 1） 地下室施工工藝流程 清槽、驗(yàn)槽 → 砼墊層 → 底板施工 → 地下二層墻、柱筋綁扎 /管線予埋 →支地下二層墻、柱模 → 澆筑砼 → 拆模養(yǎng)護(hù) → 支地下二層樓板及框架梁?！?地下二層樓板及框架梁鋼筋 → 澆筑砼 → 地下一層墻、柱筋綁扎 /管線鐵件 → 支地下一層墻、柱模 → 澆筑砼 → 拆模養(yǎng)護(hù) → 支地下一層樓板及框架梁模 → 地下一層樓板及框架梁鋼筋 → 澆筑砼 注：地下室施工完成人防墻體后，吊 裝防爆密閉門(mén)、擋窗板等后方可進(jìn)行頂板施工。 施工用電： 施工現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)總（ I 級(jí)）配電柜（箱） 2 臺(tái)，分別控制二級(jí)箱 4 臺(tái)，二級(jí)箱分支開(kāi)關(guān)箱。 根據(jù)工程量及施工工期，現(xiàn)場(chǎng)用水量按消防用水量進(jìn)行考慮，干管采用Φ 100mm 水管，支管采用Φ 50mm 水管。 施工用水和消防用水： 施工臨時(shí)用水由甲方提供水源引出，并設(shè)置消防井四座，四部消防栓。 4）本工程消防道路寬度為 4m。 2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公用房，鋼筋堆放場(chǎng)地、木 模板堆放場(chǎng)地、小型材料倉(cāng)庫(kù)、砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，電工房等。 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 表 72 工種 鋼筋工 80 120 100 100 80 80 80 40 木工 10 80 120 120 100 100 100 80 20 砼工 20 20 40 40 40 40 40 20 電焊 工 8 12 12 12 12 12 8 8 信號(hào)工 2 2 2 2 2 2 臨電工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 測(cè)量工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 瓦工 10 10 10 10 10 30 60 60 防水工 10 油漆工 30 30 架子工 8 20 20 20 20 20 20 華麗大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 16 水暖工 6 10 10 10 30 30 30 30 電工 6 20 20 20 30 30 30 30 試驗(yàn)工 1 1 1 1 1 1 1 1 雜工 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 合計(jì) 34 144 293 369 369 329 369 379 355 233 施工平面 布 置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則： 能保證工程的順利施工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員生活方便。 分包人員培訓(xùn) 在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng) 一個(gè)月內(nèi)，要完成對(duì)分包管理、操作層的崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《分包管理規(guī)定》，相關(guān)安全、質(zhì)量規(guī)定的學(xué)習(xí)，技術(shù)規(guī)范的掌握和了解。 ② 裝修施工階段，地下二層“車(chē)庫(kù)管理間”作為樣板間，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查。送檢的樣品應(yīng)按規(guī)范做好保養(yǎng)、包裝，送檢的試驗(yàn)室應(yīng)為北京市確認(rèn)的單位。要求做復(fù)試或檢驗(yàn)的應(yīng)進(jìn)行復(fù)試（驗(yàn)），達(dá)到規(guī)范要求的方可用于工程。進(jìn)場(chǎng)的各種材料需按規(guī)范要求取樣復(fù)試，嚴(yán)禁無(wú)證和不合格材料用于該工程。 4 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 組織圖紙會(huì)審 在項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織分包熟悉和審查施工圖紙，自審后與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審并形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”經(jīng)四方會(huì)簽后，形成與圖紙具有同等效 力的施工文件。 安全文明施工目標(biāo)：創(chuàng)北京市安全文明施工工地。 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、北京市優(yōu)質(zhì)工程。 總包與分包及分包與分包之間，通過(guò)每天生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 2021 年 5 月 1 日達(dá)到竣工交驗(yàn)條件。 冬季施工要做好測(cè)溫、保溫工作，雨季施工要做好防雨、防汛工作。 遵循“先結(jié)構(gòu)、后裝修”的原則；結(jié)構(gòu)工程施工遵循“先平面、后立面，先地下、后地上”的原則，采用小步距流水施工。 任務(wù)劃分 總包單位 中建一局三公司 總包內(nèi)分包 水暖電安裝、防水 總包外分包 動(dòng)力、通風(fēng)、消防、電梯、玻璃幕墻、精裝修 業(yè)主自管 市 政 設(shè)備構(gòu)配件加工采購(gòu)分工 待 定 施工部署總原則 按照合同要求，合理組織，嚴(yán)格管理，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 (5)顧客提供物資的接受、查驗(yàn)、保管。 (3)需要檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資，會(huì)同試驗(yàn)員取樣。 物資部 (1)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放及限額領(lǐng)料管理工作。 (2)負(fù)責(zé)工程變更洽商的增、補(bǔ)預(yù)算，施工預(yù)算，工料分析和索賠。 (7)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正實(shí)施，跟蹤檢查。 (5)執(zhí)行工程質(zhì)量的法令、法規(guī)等，對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評(píng)定。 (3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)資料、工程質(zhì)量記錄管理。 技術(shù)部 (1)負(fù)責(zé)編制和監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)措施、程序化文件、物資試驗(yàn)計(jì)劃。參加分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定。 (9)負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作和 工程交驗(yàn)工作。 (7)負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)措施。 (6)負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制。 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)管理工作。 (2)核實(shí)、驗(yàn)證分承包商的 資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)工種上崗證書(shū)。 (5)負(fù)責(zé) CI 形象實(shí)施，后勤生活、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。 (3)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用， QC 小組活動(dòng)成果的上報(bào)。 辦公室 (1)協(xié)調(diào)管理者代表的管理，監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，職責(zé)的落實(shí)。 部門(mén)負(fù)責(zé)人 (1)依據(jù)規(guī)定的部門(mén)職責(zé)，分配本部門(mén)的崗位職責(zé)和職權(quán)。 (6)參加分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定。 (4)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理各分包單位、各工序間的各項(xiàng)問(wèn)題及作業(yè)計(jì)劃安排。 (2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工。 (11)組織制定和審批施工中的安全技術(shù)措施，防護(hù)措施。 (9)組織分包商施工的分項(xiàng)或分 部工程與總包不同專(zhuān)業(yè)之間的交接檢查驗(yàn)收工作。 (7)會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門(mén)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)對(duì)不合格分項(xiàng)工程的評(píng)審、處理。 (5)組織編制審批施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、季節(jié)性施工措施。 (3)組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織編制實(shí)施施工準(zhǔn)備計(jì)劃。 項(xiàng)目副經(jīng)理：由繼生（工程師） 云 偉（工程師） 工程部 孫樹(shù)偉（助理工程師） 物資部 單勁松（工程師） 技術(shù)部 路占衛(wèi)（兼） 財(cái)務(wù)部 趙玉蘭（經(jīng)濟(jì)師） 經(jīng)營(yíng)部 徐 未（助理經(jīng)濟(jì)師） 主任工程師：路占衛(wèi)（工程師） 分包單位：南通六建、水電分公司、新京公司 項(xiàng)目經(jīng)理：李達(dá)明（工程師） 辦公室 高 鋒（工程師） 水電部 云 偉（工程師） 華麗大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 、項(xiàng)目主任工程師 (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的管理。 (7)負(fù)責(zé)工程施工款決算審核，工程款的回收。 (5)負(fù)責(zé)內(nèi)部責(zé)任狀的簽定。 (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。 華麗大廈工程 施工組織設(shè)計(jì) 8 組織機(jī)構(gòu)圖