【正文】 21．企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（ ）。 A．建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收 B．施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收報告報建設(shè)行政主管部門備案 C．小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免予備案 D．建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價款 2%～ 4%的罰款 19．在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（ ）作 “ 合同交底 ” 。 A．開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙 B．工程師指示承包商加快施工進(jìn)度 C．異常惡劣的氣候條件 D．業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤 17．施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高，對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或（ ）的對象進(jìn)行設(shè)置。 A．固定總價合同 B．固定單價合同 C．成本加固定費(fèi)用合同 D．最大成本加費(fèi)用合同 15．施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是（ ）。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（ ）。 A．不作處理 B．修補(bǔ) C．返工 D．加固 12．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB50319— 2020)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ）。 A．目標(biāo)分解 B．質(zhì)量責(zé)任制 C．系統(tǒng)有效性 D．分層次規(guī)劃 11．某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。 A．填埋 B．穩(wěn)定和固化 C．壓實(shí)濃縮 D．減量化 9．下列建設(shè)市場主體中，項(xiàng)鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（ ）。 A．動態(tài)治理 B．單項(xiàng)隱患綜合治理 C．冗余安全度治理 D．直接隱患與間接隱患并治 7．建設(shè)工程招標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投票有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正 確的是（ ）。 A．策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng) 的工作過程 B．項(xiàng)目的目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一 C．項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 D．實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定 6．某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)欄及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈。 A．進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解 B．繪制工作流程圖 C．明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù) D．確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 4．下列組織工具圖，表示的是（ ）。 A．任命項(xiàng)目經(jīng)理 B．組建項(xiàng)目部 C．確定項(xiàng)目建設(shè)資金 D．實(shí)施設(shè)計(jì)管理 2．按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（ ）。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個最符合題意。 A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的分散存儲 B．有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢 C．提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率 D．確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確 性 E．可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報表 100．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能主要有（ ）。 A．更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸 B．增減合同中約定的工程量 C．改變有關(guān)工程的施工時間和順序 D．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì) E．其他有關(guān)工程變更需要的附加工作 99． 20 世紀(jì) 70 年代末期和 80 年代初期，國際上已有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項(xiàng)目管理。 A．法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的 B．單項(xiàng)合同估算價在 150 萬元人民幣以上的工程 C．?dāng)M公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比，不 值得的 D．涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 E．項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的 97．施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)有（ ）。 A．確定事故責(zé)任者 B．追究事故責(zé)任人 C．寫出事故調(diào)查報告 D．提出事故處理意見和防范措施的建議 E．查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況 96．對于有些特殊項(xiàng)目，采用邀請招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。這項(xiàng)制度的內(nèi)容包括依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行（ ）。 A．有施工單位簽署的工程保修書 B．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 C．有勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件 D．已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容 E．材料合格證和試驗(yàn)報告 93．依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有（ ）。 A．一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析 B．通 常采用 QC 小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析 C．必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見 D．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因 E．在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 5～ 7 項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因 91． 國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB 503002020)規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按（ ）要求進(jìn)行驗(yàn)收。 A．人的 B．技術(shù) C．管理 D．環(huán)境 E．法制 89．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（ ）?？刹捎玫恼{(diào)整方法有（ ）。 A．總進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主方編制的整個進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào) B．總進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào) C．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào) D．指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度 計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) E．施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) 87．非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。 A．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時間間隔全部為零 B．工作的持續(xù)時間總和即為計(jì)算工期 C．工作的總時差等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期之差 D．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時距全部為零 E．節(jié)點(diǎn)的最早時間等于最遲時間 85．某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作有（ ）。 A．工作 B 為關(guān)鍵工作 B．工作 D 的自由時差為 4 C．工作 F 為關(guān)鍵工作 D．工作 G、 E 為非關(guān)鍵工作 E．工作 M、 H 為非關(guān)鍵工作 83．某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（ ）。 A．發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計(jì)量和支付，支付周期小于計(jì)量周期 B．工程計(jì)量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算 C．發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時間內(nèi)核對和支付工程進(jìn)度款 D．承包人應(yīng)在每個付款周 期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請，并附相應(yīng)的證明文件 E．承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告 81． 單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。 A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用 C．法定人工費(fèi)增長費(fèi)用 D．非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi) E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 79．隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，撥付的工程進(jìn)度款數(shù)額不斷增加，工程所需主要材料、構(gòu)件的用量逐 漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回，扣款的方法有（ ）。 A．項(xiàng)目概況 B．總體工作計(jì)劃 C．項(xiàng)目進(jìn)度管理 計(jì)劃 D．成本計(jì)劃 E．項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃 77．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列（ ）行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。采購管理應(yīng)遵循的程序有（ ）。 A．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo) B．分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù) C．在對施工總承包管理單位進(jìn)行招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險 D．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風(fēng)險 E．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報價的基礎(chǔ) 74．我國推行的建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的包括（ ）。 A．編制項(xiàng)目建議書 B．初步設(shè)計(jì) C．編制可行性研究報告 D．施工圖設(shè)計(jì) E．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 72．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（ ）。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個或 2個以上符合題意，至少有 1 個錯項(xiàng)。 A．成本，但不包括工期 B．工期，但不包括成本 C．工期、成本，但不包括利潤 D．工期、成本和利潤 70．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括（ ）。 A．投資管理 B．質(zhì)量管理 C．信息管理 D．安全管理 68．依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼的是（ ）。 A． 7 B． 14 C． 21 D． 28 66．由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包括? ）。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。 A．設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的 10%作為預(yù)付款 B．供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價的 80% C．剩余的 10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付 D．履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還 63．在非代理型 (風(fēng)險型 )CM 模式的合同中采用的成本加酬金的方式是（ ）。 A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程 師發(fā)生直接工作聯(lián)系 C．分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過承包人的同意 D．未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令 61． 專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（ ）。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（ ）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。 A． 12 B． 24 C． 36 D． 48 59．工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。 A．招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限 B．投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo) C．在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收 D．投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期 58．工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ） h 內(nèi)提出書面處理意見。 A． 5 B． 6 C． 7 D． 8 56．職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（ ）。 A．國務(wù)院 B．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 C．國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督管理部門 D．國家安全生產(chǎn)行政主管部門 55．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。這體現(xiàn)了安全控制的（ ）。 A．徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故 B．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 C．控制作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害 D．通過各生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制 52．危險源辨識的（ ）常用 于目標(biāo)比較單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標(biāo)，再對單一目標(biāo)或簡單目標(biāo)使用本方法。 A． 7 B． 15 C． 28 D． 30 50．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，（ ）是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 A．尋找引起質(zhì)量問題的主要因素 B．分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因 C．判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況 D．分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系 48．在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（ ）。 A．領(lǐng)導(dǎo)作用 B．全員參與 C．過程方法 D．管理的系統(tǒng)方法 46．下列