【正文】 1． 建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是（ ）。 A．確定項目的組織 B．確定和落實建設(shè)地點(diǎn) C．落實項目建設(shè)的資金 D．使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn) 2．項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ）。 A．設(shè)計變更 B．確定項目定義 C．編寫可行性研究報告 D．項目決策風(fēng)險分析 3．組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門 (組成元素 )之間的（ ）關(guān)系。 A．指令 B．協(xié)調(diào) C．工作 D．邏輯 4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用 來描述（ ）。 A．工作任務(wù)分工 B．工作流程 C．工作流程組織 D．工作結(jié)構(gòu)組織 5．建設(shè)工程（ ）指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。 A．項目決策 B．項目策劃 C．項目審批 D．項目執(zhí)行 6．建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)（ ）。 A．比較 B．管理 C．控制 D．規(guī)劃 7．在建設(shè)項目工程總承包方的工作中， 辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部，屬于（ ）階段的工作。 A．施工 B．試運(yùn)行 C．合同收尾 D．項目管理收尾 8．編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。 A．?dāng)M訂施工方案 B．編制施工總進(jìn)度計劃 C．編制資源需求量計劃 D．編制施工準(zhǔn)備工作計劃 9．某工程項目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ）措施。 A．技術(shù) B．管理 C．組織 D．經(jīng)濟(jì) 10．建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的 工作不包括（ ）。 A．對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng) B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 C．分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響 D．根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級 11． 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ） h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A． 12 B． 24 C． 36 D． 48 12．以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是（ ）。 A．人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工 B．人力資源管理不包括員工的績效考評 C．人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛 D．人力資源管理的目的是減少人才流動 13．施工成本管理中的（ ）是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 A．成本計劃 B．成本預(yù)測 C．成本核算 D．成本控制 14．施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。 A．動態(tài)控制 B．糾偏 控制 C．責(zé)任體系的建立 D．成本計劃的組成 15．工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由（ ）。 A．發(fā)包人決定 B．承包人決定 C．發(fā)包人和承包人另行約定 D．工程師決定 16．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB 505002020)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的（ ） d 內(nèi)預(yù)付工程款。 A． 28 B． 21 C． 14 D． 7 17． FIDIC 土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ），該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價格。 A． 10% B． 1% C． 0． 1% D． 0． 01% 18． 2020 年 3 月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為 200 萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的 20%；相關(guān)成本要素除水泥價格上漲 15‘, ，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價中所占的比重系數(shù)為 0． 3。按調(diào)值公式計算 2020 年 3 月實際工程結(jié)算款應(yīng)為（ ）萬元。 A． 200． 00 B． 207． 20 C． 209． 00 D． 230． 00 19． FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（ ）。 A．承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項變更 B．工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更 C．任何部分工程的標(biāo)高、位置和 (或 )尺寸改變可以構(gòu)成變更 D．只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改 20．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款 (進(jìn)度款 )的敘述，不正確的是（ ）。 A．在確認(rèn)計量結(jié)果 14d 內(nèi)，發(fā) 包人應(yīng)向承包人支付工程款 (進(jìn)度款 ) B．按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款 (進(jìn)度款 )同期結(jié)算 C．發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付 D．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任 21． 應(yīng)由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后 28d內(nèi)頒發(fā)的是（ ），這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的 缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。 A．竣工報告 B．驗收報告 C．合格證書 D．履約證書 22．屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（ ）成本分析。 A．竣工 B．月 (季 )度 C．分部分項工程 D．年度 23．下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是（ ）。 A．費(fèi)用偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作實際費(fèi)用 B．費(fèi)用偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用 計劃工作預(yù)算費(fèi)用 C．費(fèi)用偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實際費(fèi)用 D．費(fèi)用偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用／計劃工作預(yù)算費(fèi)用 24．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 A． 2 B． 3 C． 4 D． 5 25．工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機(jī)動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（ ）。 A．自由時差等于總時差 B．自由時差大于總時差 C．自由時差不會超過總時差 D．自由時差可能大于也可能小于總時差 26．在某工程雙代號 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線的波形線表示（ ）。 A．工作的總時差 B．工作與其緊前工作之間的時間間隔 C．工作的持續(xù)時間 D．工作與其緊后工作之間的時間間隔 27．已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作 M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作（ ）。 A．為關(guān)鍵工作 B．總時差等于自由時差 C．自由時差為零 D．總時差大于自由時差 28．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作 A 的總時差為（ ） d。 A． 0 B． 1 C． 2 D． 3 29．已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為 5d，總時差為 7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（ ） d。 A． 10 B． 8 C． 7 D． 3 30．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的（ ）。 A．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系 B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向 C．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束 D．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系 31．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，只發(fā)現(xiàn)工作 M 的總時差由原計劃的 2d 變?yōu)?1d，說明工作 M 的實際進(jìn)度（ ）。 A．拖后 3d，影響工期 1d B．拖后 1d，影響工期 1d C．拖后 3d，影響工期 2d D．拖后 2d，影響工期 1d 32．當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指（ ）的可被壓縮的工作。 A．關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上 B．關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少 C．關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長 D．施工工藝及采用技術(shù)比較簡單 33．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則 C 工作的自由時差為（ ）d。 A． 0 B． 1 C． 2 D． 3 34．在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作 M 沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延 長了 4d，說明此時工作 M 的實際進(jìn)度（ ）。 A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 B．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲 4d C．將使總工期延長 4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲 4d，并使總工期延長 1d 35．根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項目管理的主要任務(wù)是在項目的（ ）階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 A．決策 B．計劃 C．實施 D．分析 36．常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險不包括（ ）風(fēng)險。 A．組織 B．資金時間 C．資源 D．合同 37．我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是（ ）。 A．建設(shè)單位 B．施工單位 C．設(shè)計單位 D．監(jiān)理單位 38．工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（ ），并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。 A．檢驗批 B．分項工程 C．分部工程 D．單位工程 39．建設(shè)工程（ ）負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施 自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。 A．總監(jiān)理工程師 B．監(jiān)理工程師 C．建造師 D．項目管理總組織者 40．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批，應(yīng)根據(jù)（ ）質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。 A．國家 B．企業(yè) C．行業(yè) D．國際 41． 從建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計到（ ）的施工計劃，在實施之前都必須進(jìn)行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。 A．檢驗批 B．分部工程 C．分部分項工程 D．單位工程 42．在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工 方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向 （ ）提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。 A．建設(shè)主管部門 B．監(jiān)理工程師 C．設(shè)計單位 D．建設(shè)單位 43．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（ ）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。 A． 7 B． 14 C． 15 D． 21 44．為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量 控制系統(tǒng)過程，是指分別對（ ）所進(jìn)行的控制過程。 A．檢驗批、分項、分部、單位工程 B．資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品 C．施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收 D．施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員 45．組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（ ）。 A．領(lǐng)導(dǎo)作用 B．全員參與 C．過程方法 D．管理的系統(tǒng)方法 46．下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（ ）。 A．領(lǐng)導(dǎo)的作用 B．與供方互利的關(guān)系 C．先進(jìn)的管理模式 D．以顧客為 關(guān)注焦點(diǎn) 47．在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來（ ）。 A．尋找引起質(zhì)量問題的主要因素 B．分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因 C．判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況 D．分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系 48．在工程質(zhì)量統(tǒng)計方