【正文】 要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。要備足量的篷布或彩色塑料布以備下雨時覆蓋。（6）做好冬雨季施工安排本工程施工期為 24個月，因此在本工程施工安排上要著重加強冬雨季的施工安排，要掌握天氣預(yù)報和氣候趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂氣象服務(wù)合同，以利安排施工，做好預(yù)防和準(zhǔn)備，工作機械設(shè)備和水泥材料的存放應(yīng)選擇適宜場地，并做好防雨工作。如鋼材的機械性能和化學(xué)成份等試驗。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。（4）安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。平整場地：按照建筑施工總平面圖的要求，首先拆除場地上防礙施工的建筑物或構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計圖紙，進行挖 (填)土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行平整場地的工作。電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。水通：水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活不可缺少的。路通：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}。其具體內(nèi)容如下：（1）做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量按照設(shè)計單位提供的施工平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進行施工測量，設(shè)置現(xiàn)場的永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立道路工程測量控制網(wǎng)。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動空間。3）根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬運輸計劃和運輸方案。1）根據(jù)施工預(yù)算、分部 (項)工程施工方法和施工進度的安排，擬定材料、施工機具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃。（2）物資準(zhǔn)備工作的程序物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資準(zhǔn)備的重要手段。 2）施工機具的準(zhǔn)備。（1）物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 1）材料的準(zhǔn)備。施工物資準(zhǔn)備材料、構(gòu) (配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。（6）做好工程技術(shù)交底工作它包括：單項（位）工程施工組織設(shè)計、工程施工實施細則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。（4）編制施工質(zhì)量控制實施細則它包括：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。4）調(diào)查現(xiàn)場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機械運輸路線，編制交通維持方案。2）組織人員進行技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等情況，落實南通市通州區(qū) 225省道改線工程施工組織設(shè)計14供應(yīng)單位。明確設(shè)計要求。3）掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料，進行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。審查設(shè)計圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。具體有如下內(nèi)容:（1）熟悉、審查施工圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件1）學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。機具使用保養(yǎng)制度。材料出入庫制度。職工考勤、考核制度。施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度。建筑材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗收制度。內(nèi)容如下:工程質(zhì)量檢查與驗收制度。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險的。必要時應(yīng)該進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃、月(旬)作業(yè)計劃。這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。由于我公司有多個項目接近完工，各工種技術(shù)工人和民工可隨時調(diào)度，一旦開工即可組織工人進場。具體安排如下：施工隊 施工段落 人數(shù) 主要施工內(nèi)容道路 1隊 K0+000k2+400 45 軟基、挖方、填方、底基層等道路 2隊 K2+400K4+ 45 軟基、挖方、填方、底基層等道路 3隊 K5+ 80 軟基、挖方、填方、底基層等大橋施工隊 K4++ 80 樁基、承臺、墩臺帽、箱梁、橋面等中小橋施工 1隊14號橋 40 樁基、承臺、墩臺帽、板梁、橋面等中小橋施工 2隊511號橋 60 樁基、承臺、墩臺帽、板梁、橋面等涵洞施工隊 K0+000k9+ 30 圓管涵附屬工程 K0+000k9+ 30 邊溝、護坡等（3）集結(jié)施工力量、組織勞動力進場工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。各管理層人員要選用有相應(yīng)的技術(shù)能力，能吃苦耐勞，有配合精神、有經(jīng)驗的人當(dāng)擔(dān)。勞動組織準(zhǔn)備勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個單位的勞動組織準(zhǔn)備，又有綜合的擬建本項目的勞動組織準(zhǔn)備，也有分項工程的勞動組織準(zhǔn)備。工作的主要內(nèi)容：（1）介紹本工程基本情況；（2）講述本工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項；（3）強化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識；（4）強調(diào)本工程施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高速度的具體要求。工程管理組織機構(gòu)見下圖南通市通州區(qū) 225省道改線工程施工組織設(shè)計9南通市通州區(qū) 225 省道改線工程Ⅰ標(biāo)項目管理組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理：張偉華項目副經(jīng)理：季軍、嚴(yán)曉標(biāo) 總工：張鑫鑫、張威鑫工程部：季偉 質(zhì)檢部：許峰 安全部：黃艷鋒 季銀梁財務(wù)部：陳晶 試驗室：劉精科 計量部：莊建 材料部：張強合同部：姚飛路基一隊：周順清 路基二隊：瞿杰 路基三隊：吳銀昌 大橋施工隊：周彪 中小橋一隊：吳躍新 中小橋二隊：陳志康 涵洞施工隊：陳進忠南通市通州區(qū) 225省道改線工程施工組織設(shè)計10南通市江海公路工程有限公司南通市通州區(qū) 225 省道改線工程橋梁分部橋梁分部施工組織機構(gòu)圖框 分部副經(jīng)理：孔凡強分部經(jīng)理：周 彪總工程師：倪葉峰合 同 部：宋 丹項 目 二 工 區(qū)項 目 三 工 區(qū)機 料 部：王 軍檔 案 部：宋 丹 安 全 部：張 朝 鋒工 程 部：曹 境 寧財 務(wù) 部：張 朝 新綜 合 部：張 可試 驗 室：祖 林 輝項 目 一 工 區(qū)項 目 預(yù) 制 工 區(qū)南通市通州區(qū) 225省道改線工程施工組織設(shè)計11（三）施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是順利完成項目建設(shè)任務(wù)的一個重要階段，必須從思想上、組織上、技術(shù)上和物資供應(yīng)等方面做好充分準(zhǔn)備，并做好施工準(zhǔn)備計劃。機料部：負責(zé)材料的組織采購以及保管、發(fā)放及機械的調(diào)配使用。試驗室：負責(zé)組建、管理試驗室，負責(zé)施工全過程的試驗自檢、抽查，為現(xiàn)場施工提供可靠的試驗數(shù)據(jù)及配比方案。主要職能部門和崗位職責(zé)如下：工程技術(shù)部：主持編制實施性施工組織設(shè)計、負責(zé)技術(shù)交底、施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料收集整理歸類保存、合同管理、工程結(jié)算、工程決算。南通市通州區(qū) 225省道改線工程施工組織設(shè)計8項目實行項目經(jīng)理責(zé)任制，堅持“經(jīng)理負責(zé)，全員管理，標(biāo)價分離，項目核算，指標(biāo)考核，嚴(yán)格獎懲”的原則。（二）項目組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的施工特點，組建管理機構(gòu)、確定各部門職能、確定崗位職責(zé)分工和選擇合適的崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。成立精干的項目經(jīng)理部進行項目管理，配備先進完好的機械設(shè)備，調(diào)集經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍負責(zé)實施。五、施工總體設(shè)想（一）指導(dǎo)思想以“生態(tài)工程、環(huán)保工程、樣板工程”為宗旨，本著“精干管理層，強化作業(yè)層”的施工組織原則，優(yōu)化資源配備，狠抓重點、難點工程，確保投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意、放心。求實創(chuàng)新目標(biāo)樹立創(chuàng)新意識，在工地施工中積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，加快施工進度，提高工程質(zhì)量。實行圍欄作業(yè)，配置各類工程指示、宣傳牌圖。安全管理目標(biāo)全面貫徹落實我公司質(zhì)量手冊，確立本工程“施工現(xiàn)場安全防護率 100%，綜合優(yōu)良率≥85%” 、 “實現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大火災(zāi)事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理?？偣て跒?24個月。嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范精心組織施工，在工程質(zhì)量等級優(yōu)良的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建文明工地。確保工程達到：工期準(zhǔn)點、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工藝精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，無尾工、創(chuàng)精品工程，質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良。共有主要平交 4 處，被交道為江海古園路（規(guī)劃） 、新五公路、五平公路、南二環(huán)路（規(guī)劃） 。（二） 、主要工程規(guī)模本標(biāo)段填方合計 (壓實方)，挖方合計 ；一般路段路面結(jié)構(gòu)形式為：4cm AC13（改性）+8cm AC20+改性乳化瀝青下封層+36cm 水泥穩(wěn)定碎石+20cm 3%水泥+9%石灰土，橋面鋪裝：4cm AC13（改性）+6cm AC20。橋涵荷載標(biāo)準(zhǔn)：公路Ⅰ級。設(shè)計年限：15 年。道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面：一般路段 K0+000~K9+，路基全寬 26m，中間帶寬（含左側(cè)路緣帶 2） ，行車道寬 22，硬路肩 2，土路肩2；路面橫坡度為 %，土路肩橫坡度為 %。（一） 、主要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)道路等級：一般路段雙向四車道一級公路。 合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好環(huán)保、實施文明施工等多方面出發(fā)，合理安排施工便道、臨時堆場、混凝土拌和站、橋梁箱（板）梁預(yù)制場和水穩(wěn)拌和場等。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則組織專業(yè)隊伍充分發(fā)揮專業(yè)人員、設(shè)備的優(yōu)勢，采用綜合管理手段，合理調(diào)配組織管理能力強，施工生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的中青年技術(shù)管理人員組建項目部，建立項目部負責(zé)制的管理、質(zhì)保、安全保證體系，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置。并達到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定作業(yè)，為附近居民提供方便。南通市通州區(qū) 225省道改線工程施工組織設(shè)計5 文明施工的原則保護環(huán)境、文明施工的原則。確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，特別要抓住重點控制工程，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。二、編制原則 遵循招標(biāo)文件的要求，以招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘為基礎(chǔ)，針對本工程的特點、難點、要點，結(jié)合我單位多年來積累的豐富施工，本著“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、合理部署、科學(xué)管理、精心施工”的原則進行編制，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，精心組織，嚴(yán)格管理，抓住關(guān)鍵，全面合理地安排施工人員、機械設(shè)備及施工進度，搞好工序銜接，達到均衡生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，保證工期。(5)招標(biāo)文件中業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，以及我單位針對本工程制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及承諾的工程管理目標(biāo)等。(3)通過自行對該項目現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實地踏勘，從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的相關(guān)資料。南通市通州區(qū) 225省道改線工程施工組織設(shè)計1第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 .......................................................4一、編制依據(jù) .....................................................................4二、編制原則 .....................................................................4三、工程概況 .....................................................................5四、施工總體目標(biāo) .................................................................6工程總目標(biāo) ................................................................6質(zhì)量控制目標(biāo) ..............................................................6工期目標(biāo) ..................................................................7安全管理目標(biāo) ..............................................................7文明施工目標(biāo) ..............................................................7求實創(chuàng)新目標(biāo) ..............................................................7協(xié)調(diào)目標(biāo) ..................................................................7五、施工總體設(shè)想 .................................................................7（一）指導(dǎo)思想 ...