【摘要】目錄第一章企業(yè)簡介...........................................................1企業(yè)概況...........................................................1產(chǎn)品介紹.................................................
2024-08-17 03:51
【摘要】《生產(chǎn)計劃與控制》課程設(shè)計專業(yè)班級:工業(yè)11-04姓名:任大磊學(xué)號:311102020419指導(dǎo)老師:曾強制作時間:2014年1月08日目錄題目一用試算法制定綜合產(chǎn)計劃 1一設(shè)計目的
2025-01-25 06:51
【摘要】26目錄課程設(shè)計報告 1螺桿泵產(chǎn)品運營系統(tǒng)設(shè)計 21企業(yè)的目標(biāo)和功能 2 2 2 32部門設(shè)置 43組織結(jié)構(gòu)圖 64設(shè)備需求 8 8 8 125生產(chǎn)作業(yè)計劃 13 13 13 16 176信息管理及反饋 187個人工作描述及總結(jié) 23
2024-08-17 03:52
【摘要】1目錄課程設(shè)計報告..............................................錯誤!未定義書簽。螺桿泵產(chǎn)品運營系統(tǒng)設(shè)計.........................................................21
2024-09-10 10:41
【摘要】本科課程設(shè)計說明書生產(chǎn)計劃與控制設(shè)計ProductionPlanningandControlDesign題目:基于沈陽博世泵業(yè)有限公司三螺桿泵主生產(chǎn)計劃的編制教學(xué)院:機電工程學(xué)院系別:工業(yè)工程系學(xué)生學(xué)號:學(xué)生姓名:專業(yè)班級:
2024-08-17 16:09
【摘要】本科課程設(shè)計說明書生產(chǎn)計劃與控制設(shè)計ProductionPlanningandControlDesign題目:基于沈陽博世泵業(yè)有限公司三螺桿泵主生產(chǎn)計劃的編制教學(xué)院:機電工程學(xué)院系別:工業(yè)工程系學(xué)生學(xué)號:學(xué)生姓名:專業(yè)班級:指導(dǎo)教師:職稱:講師日
【摘要】《生產(chǎn)計劃與控制》課程設(shè)計任務(wù)書設(shè)計題目:螺桿泵產(chǎn)品運營系統(tǒng)設(shè)計設(shè)計依據(jù):1、螺桿泵產(chǎn)品品種,結(jié)構(gòu)與零件明細(xì);2、零件工藝過程,工時定額及設(shè)備類型;3、生產(chǎn)能力設(shè)計規(guī)模(含易損件生產(chǎn));4、某月訂貨情況;5、其他參考資料,生產(chǎn)間隔期或設(shè)備調(diào)整費用等,保管占用量,平行系數(shù),期初重點占用量。設(shè)計任務(wù):1、確定企業(yè)的目標(biāo)和功能2、設(shè)置生產(chǎn)單位3、
2024-08-03 13:59
【摘要】《生產(chǎn)計劃與控制》課程設(shè)計網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實際應(yīng)用設(shè)計時間:2020年12月27日目錄1:網(wǎng)絡(luò)計劃的概述???????????????????32:網(wǎng)絡(luò)計劃的由
2024-11-15 14:40
【摘要】0螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)組織與計劃管理設(shè)計工業(yè)工程1目錄?設(shè)計任務(wù)書2一、資料分析及設(shè)備數(shù)目初步計算5二、生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)組織方式7三、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)目確定以及
2024-09-17 12:46
【摘要】學(xué)號:課程設(shè)計題目飛輪電池生產(chǎn)計劃的制定學(xué)院機電工程學(xué)院專業(yè)工業(yè)工程班級工業(yè)1001班姓名指導(dǎo)老師王老師2013年1月2日目錄1.市場需求預(yù)測2.實際產(chǎn)品的生產(chǎn)工
2025-01-25 07:01
【摘要】《生產(chǎn)計劃與控制》課程設(shè)計任務(wù)題目一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計目的:理解生產(chǎn)現(xiàn)場的空間組織方式,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施布置方式,包括:物料運量圖和物料相關(guān)圖的具體使用技巧,能對現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場進行優(yōu)化設(shè)計。具體內(nèi)容:1.通過對某一企業(yè)進行現(xiàn)場考察,熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點,車間布置,工藝流程,工作地人員配置以及勞動定額執(zhí)行等情況;2.以企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品為依據(jù),根據(jù)其工藝流程,繪制車間之間或車
2024-08-17 04:13
【摘要】?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2/9/2023成勇生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企管企管生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制講師講師:成成勇勇?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2/9/2023成勇生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企
2025-02-22 13:53
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)計劃與物料控制李金鎮(zhèn)李金鎮(zhèn)1999年編年編生產(chǎn)的本質(zhì)生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料運用材料(Material)、機械設(shè)備、機械設(shè)備(Machine)、人、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段,使用相關(guān)檢測手段(Measure)
2025-02-20 13:20
【摘要】......《生產(chǎn)計劃與控制》課程設(shè)計指導(dǎo)書一、課程設(shè)計的目的生產(chǎn)管理的目的在于跟蹤市場需求的變化,合理地安排物流、設(shè)備、人力資源和資金等,以降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)運行的效率,使生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)最優(yōu)化的功效,最終滿足顧客的需
2024-08-16 03:34
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達(dá)成“Q、C、C、
2025-01-12 06:44