【正文】 備）的計劃安排等。 工程開工后，項目部將總控計劃和各階段工期目標(biāo)分解，編制分項工程計劃和季度計劃，報送建設(shè)、監(jiān)理單位認可后發(fā)各專業(yè)部門執(zhí)行，并排定月 計劃、周計劃、日計劃，一級一級保證，確保按期竣工。 組織好流水作業(yè)，合理緊湊安排交叉施工，做好土建和安裝的配合 工作，互創(chuàng)施工條件，確保土建、安裝一次成優(yōu)，減少工序間隙。如發(fā)生不可抗拒的原因，造成施工進度變化，有關(guān)人員立即進行調(diào)整計劃，以確?？傔M度計劃不變。 ，力爭一次成活 嚴格質(zhì)量檢查制度，要求一次驗收合格，不發(fā)生返工現(xiàn)象。 根據(jù)進度提出材料計劃，保證供應(yīng)，不因材料供應(yīng)影響進度。 ，加快施工進度 強化項目部宏觀指導(dǎo)，細化微觀管理系統(tǒng)，發(fā)揮勇于創(chuàng)新、嚴格勤奮的作風(fēng)。 第九章 工期保證措施及 進度計劃 本工程總工期 為 45 個工作日 ， 本年度要完全成全部 雨污分離 工程施工，時間短任務(wù)急是該項目的特點。 （ 3） 、各專業(yè)均設(shè)置專門的檢查機構(gòu)，并配備質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的各項規(guī)定及各項檢查、驗收工作。分部分項均有明確、具體的質(zhì)量管理目標(biāo)并進行嚴密的動態(tài)跟蹤，以保證工程驗收時達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為此，各作業(yè)班組均應(yīng)做到以下幾點： （ 1） 保證所有分項工程各檢查項目達到設(shè)計和規(guī)范要求。 加強施工技術(shù)資料管理 技術(shù)資料應(yīng)按 黑龍江省文件要 求隨工程進度如實填寫、整理，簽字必須齊全、規(guī)范，現(xiàn)場必須設(shè)置專職資料員，資料員應(yīng)持證上崗，技術(shù)組應(yīng)對技術(shù) 資料進行定期檢查，做到技術(shù)資料依次交驗合格。 加強對進場的原材料等的檢驗和查驗。 加強對每道工序的檢查，堅持 “ 三檢 ” 制度 建立工序交接檢制度，各工序的交接要嚴格執(zhí)行 “ 三 檢 ” 制度，即：自檢、互檢、專檢。 ⑵ 公司每月進行一次檢查，對工程質(zhì)量進行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。 ⑵ 班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場施工。 ⑶ 重要部位隱蔽工程應(yīng)經(jīng)公司自檢后，由發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認可后，才能進行下道工序施工。 ⑵ 重要工序的施工應(yīng)進行技術(shù)復(fù)核，地基驗槽、隱蔽驗收工程應(yīng)驗收合格后方可進行下道工序。 ⑸ 嚴格防止交叉污染，注重成品保護，按規(guī)范規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程 、分項工程和交叉工程進行技術(shù)復(fù)核及檢查驗收，切實做好質(zhì)量檢驗評定記錄。開展全面質(zhì)量管理活動，針對本工程特點，各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點，對工序質(zhì)量進行重點監(jiān)控，并制定質(zhì)量管理“ 方針目標(biāo) ” ，從班組到個人實行獎懲制度，賞罰分明，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能，嚴格按照施工驗收規(guī)范進行施工和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高在測量員施測后，應(yīng)由項目工程師、工長、質(zhì)安員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上做出標(biāo)記。 由項目部技術(shù)負責(zé)人進行書面的和口頭的技術(shù)交底相結(jié)合，真正做到管理人員和操作人員人人皆知，明確自己在施工分項中該怎么做，一旦 出現(xiàn)質(zhì)量問題能 及時 查明原因，責(zé)任到人，使各級管理人員能夠按照技術(shù)交底去督促和檢查工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)在預(yù)控中實現(xiàn)。 季節(jié)性和冬、雨季施工方案同意由技術(shù)組編制，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核并 報 公司生計科審批后實施。 設(shè)計交底 由技術(shù)負責(zé)人以及項目部專業(yè)技術(shù)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，由技術(shù)負責(zé)人發(fā)表圖紙會審意見，各專業(yè)技術(shù)人員補充意見，最后由技術(shù)組整理設(shè)計交底記錄，到會人員簽字，辦理設(shè)計變更洽商。 技 術(shù)保證措施 技術(shù)上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，為突出重點，明確責(zé)任，制定以下規(guī)定，以進行技術(shù)管理上的監(jiān)控、把關(guān)。 執(zhí)行材料使用制度 現(xiàn)場建立限額領(lǐng)料制度，材料使用前由各專業(yè)工長提出材料計劃，并注明使用部位，由現(xiàn)場材料員憑單據(jù)發(fā)料，現(xiàn)場內(nèi)每個施工面做到工完料盡場地清。 材料、成品、半成品進場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)檢，合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進行存儲，并做好標(biāo)識。 原材料保證措施 材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，為此在施工中應(yīng)嚴格要求，把好進場前的驗證和進場后的驗收關(guān)。 加強預(yù)留 預(yù)埋工作管理，指定專人組織和管理預(yù)埋工作，保證埋管、埋鐵和預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性，若因設(shè)計變更等原因必須打洞留溝，要征得設(shè)計單位、甲方和監(jiān)理同意，且要落實加強管理。 在施工中，搞好本工程管理的同時，加強與各方的橫向配合更為重要。 開展質(zhì)量無通病活動，消除質(zhì)量通病。 ⑥ 砌石：大面朝下，調(diào)整灰縫。 ④ 石材清洗，充分濕潤。 ② 砂漿攪拌時間要控制嚴。對圖 紙會審、設(shè)計變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗、材料取樣及送檢結(jié)果、施工記錄、工程驗收等 都必須及時簽證，定期收集歸檔，形成施工文件。凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等，都必須事前明確定位，做好記錄，防止 遺漏，避免事后補償工作，影響工程整體質(zhì)量。隱蔽工程在自檢合格后，方可報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站共同檢查驗收，簽字認可后方能實施隱蔽。 加強施工過程中的技術(shù)管理，認真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和有關(guān)的施工文件。 認真執(zhí)行施工驗收和施工操作規(guī)程，特別是對各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求，要組織人員精心施工，嚴格把關(guān)。 ② 平地處管溝回填應(yīng) 夯填。 針對該工程特點，在管溝開挖過程中，必須采取有效措施，嚴格控制關(guān)鍵部位、特殊部位的施工質(zhì)量。 ⑴ 工程測量：針對工程標(biāo)高多、線路復(fù)雜等具體特點，我公司派有豐富測量經(jīng)驗的工程師 專門對工程測量工作進行操作，并要求嚴格按照《工程測量規(guī)范》把好標(biāo)高、位置控制關(guān)。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會，施工操作準(zhǔn)確無誤。進場材料 必須經(jīng)抽樣檢驗合格后方能用于工程施工中，不合格的產(chǎn)品嚴禁用于工程中。組織材料應(yīng)按審核后的計劃進場，并做好 保管工作。 施工機械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善，并堅持制定長期性的保養(yǎng)、檢修制度，確保其正常使用，以免因機械故障影響工程質(zhì)量， 延誤工程工期。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 認真做好工程施工準(zhǔn)備工作，在施工前，必須組織有關(guān)的施工管理人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及設(shè)計說明，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范，了解設(shè)計意圖，掌握施工方法，對一些特殊、重要部位，要認真理解設(shè)計的技術(shù)要求，要有針對性的編制專題 施工方案，并作好施工技術(shù)交底。 為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)，首先在質(zhì)量管理過程中，強調(diào)人第一因素，是影響工程的關(guān)鍵，因此，對進入項目的管理人員或作業(yè)班組要求是：協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)水平高、有較強的責(zé)任感和敬業(yè)精神素質(zhì)較高的人員進行優(yōu)化組合。施工中 有 了完備的施工組織與設(shè)計和可行的工程方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整治規(guī)矩，機械配合合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案 科學(xué)合理，施工操作人員嚴格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將極有力的保證工程的質(zhì)量和進度。 加強合同的 預(yù)控作用 合同管理貫穿于工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重勞務(wù)分包的選擇，比較勞務(wù)分包方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細化合同的內(nèi)容，將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面、嚴謹、責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。 組織保證體系 在 施工過程中我們要做好自檢、互檢、交叉檢；遵循施工隊自檢、項目部復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測記錄，使工程中的 每 一個工序分項都在質(zhì)量保證體系的監(jiān)督控制下。在施工過程中，加強對參建職工的教育，提高其工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行 “ 三不放過 ” 和一票否決制度，精心組織施工，確保工程質(zhì)量一次交驗 “ 合格 ” 。 建立質(zhì)量管理機構(gòu) 在全面熟悉施工圖紙、充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢查體系，所有部門能 縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速有效的運作，排除人、機、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量，而建立質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)。并且在每周三和監(jiān)理一起召開監(jiān)理例會，一同研究工程中出現(xiàn)的問題和解決方法，避免下次出現(xiàn)同樣的問題。 為確保階段目標(biāo)實現(xiàn)，嚴格按照工程創(chuàng)優(yōu)計劃分階段實施，確保工程的每一工序?qū)崿F(xiàn) “ 過程精品 ” ，經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的檢查和檢驗，達到創(chuàng)優(yōu)的條件，同時經(jīng)常請質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進行檢查、 把關(guān)、監(jiān)督、指導(dǎo)。 ③ 將實現(xiàn) “ 市優(yōu) ” 列入公司重點創(chuàng)優(yōu)計劃。 實驗員職責(zé)：進行各種材料的復(fù)試工作，并將復(fù)試結(jié)果及時匯報質(zhì)量、技術(shù)部門，嚴格執(zhí)行砼、砂漿配合比，試塊及時送標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室或試驗室，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)負責(zé)人匯報。 施工員職責(zé)：熟悉本專業(yè)圖紙、施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對違反操作規(guī)程的要進行處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。熟悉工程圖紙，解決設(shè)計圖紙中 的技術(shù)問 題，制定各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對質(zhì)量事故制定整改方案。 組長職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行監(jiān)督、總結(jié)。建立 “ 目標(biāo)管理、動態(tài)控制、階段考核、過程精品 ” 的 工程質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)機制，我們有信心也有能力向貴方交付 一個精品工程，具體創(chuàng)優(yōu)保證措施如下： ① 成立項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程項目經(jīng)理總策劃，組長由工程技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任，主要成員為質(zhì)檢員、施工員、材料員、實驗員等組成，并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。 第八 章 質(zhì)量保證 措施 一次交驗合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。采用分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處應(yīng)通直，再用鐵抹子壓光。這種模板具有易拼裝、易拆卸、接縫嚴密、澆筑混凝土后表面光滑等優(yōu)點 ，并在保證內(nèi)實外光的同時提高了施工速成度。 模板工程 模板體系的選擇在很大程度上決定混凝土最終觀感質(zhì)量。 （ 5） 成型鋼筋的驗收：鋼筋按設(shè)計和施工規(guī)范綁扎成型后，由項目部成員一起進行自檢、互檢，自檢合格后報請監(jiān)理等進行隱蔽驗收。 （ 3） 鋼筋綁扎：首先核對半成品鋼筋的規(guī)格、尺寸和數(shù)量等是否與料單符 合，準(zhǔn)備好綁扎用的 20~22 號鍍鋅鐵絲、工具等，并按各部位保護層的厚度，準(zhǔn)備好水泥砂漿墊塊，鋼筋綁扎后應(yīng)對照圖紙核實鋼筋數(shù)量、規(guī)格等。 （ 2） 鋼筋加工先由鋼筋專職放樣員按設(shè)計施工圖和規(guī)范要求編制鋼筋下料單，經(jīng)過技術(shù)人員審核，按復(fù)核料單制作。 混凝土施工質(zhì)量 混凝土質(zhì)量符合《混凝土施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求?；炷翝沧⑼戤吅?12H以內(nèi)對混凝土加以覆蓋和澆水，養(yǎng)護時間不少于 7 天，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。 （ 2） 使用插入式振動器應(yīng)塊插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動。 （ 4） 混凝土坍落度應(yīng)控制在 16~18cm。 （ 3） 拌制混凝土宜采用飲用水。 施工準(zhǔn)備 （ 1） 進場必須有出廠合格證或進場試驗報告，當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時，應(yīng)復(fù)查 試驗并按試驗結(jié)果使用。安裝完畢的管道必須按相關(guān)驗收規(guī)范進行管道檢查，檢查合格后方可進行加壓試驗；發(fā) 現(xiàn)問題按相關(guān)技術(shù)規(guī)范處理完畢達到要求后方可加壓試驗。并對管道進行清洗，清洗 到管線中雜物全部去除為止。 B、內(nèi)部清理及管道沖洗：檢查管道，防止焊條，雜物、垃圾、管道切塊和配件、石子、清洗布和其 他雜物殘留在管道內(nèi)沒有雜物。 管道試驗 A、 管網(wǎng)工程的管道和設(shè)備等，均應(yīng)進行強度和嚴密性實驗。 污水管道 (高密度聚乙烯（ HDPE）纏繞結(jié)構(gòu)壁管 熱收縮接口 ) 熱收縮套連接是在兩根管子平口對接的外側(cè)固定熱收縮套，使熱收縮套熔化收縮，與管材緊密熔合達到連接作用。用鏨子調(diào)整膠圈位置均勻后，再繼續(xù)頂拉，使膠圈達到企口預(yù) 定的位置。不均勻時，用鏨子搗擊調(diào)整，必須接口膠圈均勻滾入。高程測量：用水準(zhǔn)儀跟蹤控制高程，符合設(shè)計要求。無扭曲現(xiàn)象。橡膠圈質(zhì)量有不符合要求嚴禁使用 ，砼管有裂縫及管口有破損現(xiàn)象不得使用。承插式砼管由下游至上游鋪設(shè)安裝，安裝時承插 砼管口朝向施工方向。 E、地下管線必須在回填土前，測量出起止點、轉(zhuǎn)折點、檢查井的坐標(biāo)和管底標(biāo)高，即時做好工程隱蔽記錄，并根據(jù)測量資料編繪竣工平面圖和縱斷面圖。管道施工竣工圖編繪。 D、施工過程中要注 意安全施工，保證工程質(zhì)量。鋼繩、手板葫蘆應(yīng)每吊一次隨即檢查一遍，確保安全施工 。吊車吊裝時，派專人指揮。 （ 11）水壓試驗合格后方可進行 碎石土回填作業(yè)，回填土?xí)r分層回填，為避免過大的夯擊力影響管道，第一層虛鋪厚度不應(yīng)小于 1米，并采用低能量輕夯，以后每層虛鋪厚度不小于 500mm，采用低能量輕夯。 （ 9）重復(fù)上述操作步驟，安裝球管。 （ 7）插 口與承口管道中心線對準(zhǔn)一致，在起吊管末端用撬棍（或千斤頂）將 管向前撬，將插口插入承口，插入深度為插口處的兩條標(biāo)志線將鑄鐵管插到看不到第一條線，只看到第二條線的位置為止。見附圖： （ 5）膠圈安放完畢后用肥皂水作潤滑劑，將承口內(nèi)膠圈和插口端充分濕潤，起到潤滑作用，管道承插安裝時節(jié)約勞動力和減輕施工難度。 （ 3）管道接口清理干凈后，將隨管配套的膠圈清理干凈并捏成心臟 形或 “ 8” 字形安放在承口內(nèi)。吊裝鋼繩應(yīng)拴牢固，起吊和放下時的速