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百威啤酒有限公司易地搬遷改造工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-09-07 14:28本頁(yè)面
  

【正文】 結(jié)構(gòu)加工特點(diǎn)、重點(diǎn)及加工流程 ( 1)本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,大量采用厚鋼板、高強(qiáng)度鋼材,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工工藝、焊接材料、焊接工藝等要求高。 鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工方案 、 深化設(shè)計(jì) 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 22 本工程鋼結(jié)構(gòu)工程量大、節(jié)點(diǎn)多。 ( 2)調(diào)集備足經(jīng)驗(yàn)豐富的管理和施工人員 組織管理有序、技術(shù)過(guò)硬、整體素質(zhì)高的施工隊(duì)伍,加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理,平衡調(diào)度。 合理安排施工順序,避免出現(xiàn)窩工及返工現(xiàn)象。 ( 2)交叉施工保證工期措施 在施工過(guò)程中,不同專業(yè)盡可能安排平行作業(yè),避免交叉作業(yè)干擾。及時(shí)掌握進(jìn)度,分析調(diào)整,使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。 狠抓關(guān)鍵線路,保證重點(diǎn)統(tǒng)籌安排;遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)律,合理安排施工程序和順序;采用平行流水作業(yè)方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工;科學(xué)地安排冬、雨期施工項(xiàng)目,保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性;提高專業(yè)化、機(jī)械化程度;合理地儲(chǔ)備物資,科學(xué)地布置施工場(chǎng)地,減少物資運(yùn)輸量。 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 21 、技術(shù)保證措施 ( 1)一般性保證工期措施 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)關(guān)鍵工程的施工技術(shù)方案,報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審批,并根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使勞動(dòng)力的組織、機(jī)具設(shè)備的配備趨于合理和完善。合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備,使施工進(jìn)度按計(jì)劃 執(zhí)行。由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),同時(shí)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、資源等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并制定出嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃,按期完成。 附表 6 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造工程總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 20 圖; 、 工期保證措施 、工期保證體系 為了實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng), 項(xiàng)目副經(jīng)理 為副組長(zhǎng),各個(gè)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的工期保證領(lǐng)導(dǎo)組,并通過(guò)建立工期保證責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn) 度進(jìn)行有效控制,形成自上而下分解目標(biāo),自下而上保證目標(biāo)的工期保證體系,從組織上、制度上、措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃 、 工程進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃要求,鋼結(jié)構(gòu)工程與土建各項(xiàng)工程平行流水、交叉施工,不占用工程總工期,只占用流水工期(配合工期)。 鋼結(jié)構(gòu)使用的防腐、防火涂料應(yīng)做涂層厚度檢測(cè),其中防火層應(yīng)有有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位出具的檢測(cè)報(bào)告。 焊縫應(yīng)做缺陷檢驗(yàn),由有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)檢測(cè)單位出具超聲波、射線探傷檢驗(yàn)報(bào)告。 、 試驗(yàn)檢測(cè) 高強(qiáng)螺栓連接應(yīng)有摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告,并實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢。 、 隊(duì)伍準(zhǔn)備 ① 本工程的主要工種包括焊工、電工、油漆工、機(jī)操工、吊裝工和其他配合工種等,根據(jù)現(xiàn)有的勞力情況及施工組織設(shè)計(jì)的勞動(dòng)力需用計(jì)劃安排,從公司工程部抽調(diào)精兵強(qiáng)將組編成建制班組進(jìn)場(chǎng),満足工程勞力需要。 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 19 ② 在進(jìn)場(chǎng)前完善“三通一平”工作,使水源、電源接到工作面附近,布置施工準(zhǔn)備期間所需的照明條件。 目前施工中需要遵循的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范共分以下幾類: 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范; 建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定; 遼寧省省地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、要求、推薦做法; 中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法; 除此之外,還要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和地方性法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),以便在施工中遵照?qǐng)?zhí)行。進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)及有關(guān)技術(shù)資料交接、復(fù)核、確認(rèn),對(duì)測(cè)量?jī)x 器進(jìn)行檢驗(yàn)、校正和標(biāo)定。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查工作,掌握地形、地質(zhì)、水文等勘察資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。根據(jù)工程實(shí)際出圖情況,分階段進(jìn)行階段性圖紙會(huì)審 /設(shè)計(jì)交底,以便使項(xiàng)目人員能準(zhǔn)確地掌握設(shè)計(jì)意圖,解決圖紙中存在的問(wèn)題,并整理出圖紙會(huì)審紀(jì)要。 經(jīng)常與機(jī)械生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,要求廠家增加常用零部件的加工百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 18 儲(chǔ)備,保持與廠家技術(shù)咨詢?nèi)藛T及維修人員的聯(lián)系,一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決立即要求廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。根據(jù)施工的進(jìn)程,各個(gè)單體的工作量不同,適當(dāng)增減設(shè)備的投入,其中用于灌裝車間施工階段計(jì)劃投入 2 臺(tái) 25 噸汽車吊,回收瓶棚、干煤棚 及輸煤廊、糖化車間 原料庫(kù)、廠區(qū)連廊管架施工階段計(jì)劃投入 1 臺(tái) 25 噸汽車吊,糖化車間、鍋爐房屋面施工階段計(jì)劃投入 1 臺(tái) 100 噸汽車吊。 、 主要機(jī)械配置及檢測(cè)設(shè)備配置 、 主要 施工機(jī)械配置 、 機(jī)械布置原則 為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求,施工設(shè)備配置遵循性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器的原則進(jìn)行設(shè)備組合匹配,使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進(jìn)性、適用性,配置數(shù)量以滿足施工需要為前提,使用過(guò)程中充分挖掘設(shè)備的潛力,做到均衡生產(chǎn),綜合利用,降低機(jī)械使用成本。 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 16 鍋爐房、沉渣棚、干煤棚吊裝行走路線 、 勞動(dòng)力計(jì)劃 本工程結(jié)構(gòu)階段勞動(dòng)力月平均人數(shù)在 50 人,高峰期投入的勞動(dòng)力約 70 人。 糖化車間吊裝行走路線 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 15 ( 4)糖化車間 原料庫(kù)結(jié)構(gòu)區(qū)段劃分 糖化車間 原料庫(kù)為輕型門(mén)式剛架結(jié)構(gòu)體系, 采用常用的 吊裝方法:由里向外吊裝。 灌裝車間 鋼結(jié)構(gòu)安裝區(qū)段劃分見(jiàn)下圖: 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 ABCDEFGHJLMNPQK第 一 區(qū) 段第 二 區(qū) 段第 三 區(qū) 段 ( 3)糖化車間鋼結(jié)構(gòu)區(qū)段劃分 糖化車間 為現(xiàn)澆混凝土框架 +部分鋼結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)屋面吊裝受主體框架的影響, 吊裝難度大。第一區(qū)段和第二區(qū)段分別安排一臺(tái)吊車,同時(shí)由 1 軸開(kāi)始向 39 軸進(jìn)行結(jié)構(gòu)吊裝,該區(qū)段吊裝完畢后,拆除第一區(qū)段吊車,轉(zhuǎn)移至外圍吊裝兩端的雨棚及夾層構(gòu)件。 ( 1)回收瓶棚鋼結(jié)構(gòu)區(qū)段劃分 回收瓶棚鋼結(jié)構(gòu)施工以 B 軸劃分兩個(gè)區(qū)段,依次由 1/BC 軸向 14 軸吊裝,百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 13 繼 114/BC 軸吊裝完畢以后,拆除吊車轉(zhuǎn)移到 AB 軸間,由 14/AB 軸向 1 軸繼續(xù)安裝構(gòu)件。 、鋼結(jié)構(gòu)區(qū)段劃分 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀,單體鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)段依 :回收瓶棚 — 灌裝車間 — 干煤棚— 鍋爐房 — 糖化車間 — 糖化車間原料庫(kù) — 廠區(qū)連廊、管架的施工順序進(jìn)行區(qū)段劃分。 、 施工區(qū)段劃分 、施工區(qū)段劃分原則 本工程由數(shù)個(gè)單體工程及連廊、管架組成,主單體灌裝車間東西長(zhǎng) 105m,南北長(zhǎng) 279m,其他單體總計(jì)也有近 3 萬(wàn)多的建筑面積,鋼結(jié)構(gòu)吊裝量巨大,施工區(qū)段劃分的總原則是根據(jù)施工通道占用延遲施工帶、工程量 、工期進(jìn)度要求進(jìn)行劃分。 、文明施工目標(biāo) 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到依法施工,文明施工,杜絕違法施工、野蠻施工事件發(fā)生。 、安全目標(biāo) 杜絕重傷、死亡事故;杜絕較大火災(zāi)損失事故;杜絕較大機(jī)械損失事故;控制和減少一般責(zé)任事故,負(fù)傷率≤ ‰。 、 項(xiàng)目施工管理目標(biāo) 、工期目標(biāo) 總工期 6 個(gè)月, 195 天, 2020 年 4 月 1 日開(kāi)工, 2020 年 11 月 10 日竣工。 ( 6)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,配合項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工記 錄。 ( 4)服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部室的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ( 2) 形成一個(gè)公司部門(mén)直接指導(dǎo),施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),工地管理人員具體組織實(shí)施的有機(jī)的管理網(wǎng)絡(luò)。 ( 1) 建立工地領(lǐng)導(dǎo)班子及各工作小組。 、 項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組建 、項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目工程規(guī)模、特點(diǎn)、工期要求,由公司決策層研究決定組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)指導(dǎo)、配合服務(wù)下,采用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程的施工管理體制, 根據(jù)所承擔(dān)的施工任務(wù),統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理組織人員進(jìn)行施工生產(chǎn),按項(xiàng)目部的要求制定安全、質(zhì)量等管理制度并組織實(shí)施。 施工部署 、 施工部署總原則 公司將本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目,本著“質(zhì)量第一用戶至上,重信譽(yù)、守合同”的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理,確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文 明施工。 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 11 單體與單體之間并非完全獨(dú)立,因功能需要,各單體間還設(shè)計(jì)由數(shù)個(gè)連廊和管道連接,形成一個(gè)功能完備的整體。 、工種多,施工干擾大,組織協(xié)調(diào)難度大 除鋼結(jié)構(gòu)施工外,其他混凝土結(jié)構(gòu)也同時(shí)在施工,參建單位多,在空間和時(shí)間上交叉作業(yè)多、相互制約多,如何進(jìn)行科學(xué)管理、有效協(xié)調(diào)、合理組織是 本工程施工組織的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 、屋面結(jié)構(gòu)復(fù)雜,防水控制難 本工程 單體 屋面 均 為雙坡雙層自保溫屋架結(jié)構(gòu) , 結(jié)構(gòu)復(fù)雜, 部分屋面有突起的采光結(jié)構(gòu),需要對(duì)屋面開(kāi)孔,須加強(qiáng)細(xì)部結(jié)構(gòu)防水處理,另外 收邊泛水板、屋脊處、天溝與墻 交接處均需做好 防水處理 。施工還需要與其他專業(yè)之間 綜合協(xié)調(diào)、穿插施工,以減少相互干擾和交叉影響,保證質(zhì)量和工期。整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)了多種結(jié)構(gòu)形式,包括四聯(lián)跨雙坡全鋼門(mén)式鋼架結(jié)構(gòu),雙坡鋼結(jié)構(gòu)屋蓋體系,鋼框架梁結(jié)構(gòu)體系。工期緊,任務(wù)重,各項(xiàng)資源投入集中。 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 、 工程特點(diǎn) 、 工程體量大、工期緊 本工程建筑面積近 , 結(jié)構(gòu)用鋼量達(dá) ??估瓘?qiáng)度不低于相應(yīng)手工焊焊條的數(shù)值 c、 螺栓 普通螺栓采用 Q235 鋼;高強(qiáng)螺栓采用 級(jí)摩擦型,優(yōu)先采用大六角頭螺栓,或扭剪型高強(qiáng)度螺栓。應(yīng)符合《碳鋼焊條》 GB/T 5117 和《低合金鋼焊條》 GB/T 5118 的規(guī)定。 主體鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì): a、構(gòu)件 結(jié)構(gòu)框架(包括鋼梁柱、牛腿、雨蓬梁等剛架)采用平爐或氧氣轉(zhuǎn)爐鋼,其技術(shù)要求符合( GB/T15912020) 的規(guī)定,鋼號(hào)均為 Q345B;支撐采用平爐或氧氣轉(zhuǎn)爐鋼,其技術(shù)要求符合( GB/T7002020) 的規(guī)定,鋼號(hào)為 Q235B;熱浸鍍鋅冷彎薄壁型鋼構(gòu)件(包括屋面檁條、墻面檁條)最小鍍鋅量為 275g/m2,鋼號(hào)均為 Q345;圓鋼支撐及拉條采用 HPB235 級(jí)鋼筋。 沉渣棚、灰水泵房屋蓋三維圖 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 ⑦ 廠區(qū)管架和連廊:廠區(qū)管架和連廊均采用框架式鋼結(jié)構(gòu)。 干煤棚屋蓋三維圖 輸煤廊三維圖 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 8 ⑥ 回收瓶棚:雙坡門(mén)式鋼屋架結(jié)構(gòu),跨度均為 20 米,建筑面積 4000 ㎡,柱間距為 米,屋脊標(biāo)高為 米,檐口標(biāo)高 6 米,屋面維護(hù)采用壓型彩色鋼板,無(wú)墻面結(jié)構(gòu)。屋面為雙層彩板屋面。屋面有采光帶,屋脊標(biāo)高 米,檐口標(biāo)高 米。屋脊標(biāo)高 米,檐口標(biāo)高 米。屋脊上有通風(fēng)氣樓。墻體為鍍鋁鋅基板中夾玻璃棉 , 總計(jì)建筑面積約為 30135 平方米 。 如下圖所示 : 現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 5 其它簡(jiǎn)介見(jiàn)下表: 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 工程名稱 百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造工程 2 工程地址 遼寧省錦州市唐松山新區(qū) 102 國(guó)道附近 3 建設(shè)單位 百威英博(錦州)啤酒有限公司 4 設(shè)計(jì)單位 中國(guó)中輕國(guó)際工程設(shè)計(jì)院 5 監(jiān)理單位 6 施工單位 7 監(jiān)督單 位 8 合同質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,一次驗(yàn)收合格率達(dá) 到 100%。百威英博(錦州)啤酒有限公司易地搬遷改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 1 目 錄 編制依據(jù) ................................................
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