【正文】 防毒措施。⑤現(xiàn)場(chǎng)糾紛由總承包商出面解決。③出場(chǎng)車輛必須接受門崗進(jìn)車檢查，施工人員攜包出場(chǎng)須配合門崗開(kāi)包檢查。⑵治安管理①各單位、各級(jí)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴胸卡，不同單位胸卡用不同顏色進(jìn)行區(qū)別。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行防火教育；對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員，定期培訓(xùn)。定期消防演習(xí)每月開(kāi)展一次。聚苯板等固體易燃物按照指定地點(diǎn)存放于樓外，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。油漆等易燃物分類存放于鐵皮棚內(nèi)，氧氣乙炔等易爆物分類存放于鋼筋籠子內(nèi)并注意防曬。在現(xiàn)場(chǎng)合理的位置設(shè)置吸煙室，并作明顯標(biāo)識(shí)。遵照有關(guān)消防方面的法令、法規(guī)配備足夠的消防設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)工人就餐大棚，并設(shè)配套儲(chǔ)物柜、餐桌、餐椅、泔水桶。③工人生活管理施工人員穿著統(tǒng)一工作服，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)外休息、逗留。將樓內(nèi)清運(yùn)出的垃圾進(jìn)行分類存放，及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。②場(chǎng)地清掃作業(yè)面隨時(shí)清掃，做到活完料凈腳下清。⑵規(guī)范場(chǎng)容①材料碼放依據(jù)平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。定期邀請(qǐng)周邊居民對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音控制進(jìn)行監(jiān)督，與周邊百姓建立和諧的關(guān)系。對(duì)強(qiáng)噪音設(shè)備（混凝土輸送泵、電鋸）采用全封閉遮擋措施。腳手架和模板在拆除和搬運(yùn)時(shí)必須輕拿輕放。將降水工程的地下水用于沖洗廁所，道路灑水，做到節(jié)約用水。建筑物內(nèi)的垃圾按規(guī)定運(yùn)至樓下，嚴(yán)禁隨意拋灑，及時(shí)清運(yùn)。定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行灑水降塵。⑴環(huán)境保護(hù)①項(xiàng)目經(jīng)理部將環(huán)境保護(hù)工作作為項(xiàng)目部的自覺(jué)行為。②各分承包單位須配備一名清潔員，未配備清潔員的單位，須每月向總承包單位繳納清潔費(fèi)。各分包單位的領(lǐng)導(dǎo)必須支持巡查小組成員的工作，否則項(xiàng)目部將對(duì)不到崗的單位進(jìn)行處罰：通報(bào)甲方進(jìn)行罰款；停止施工配合（停電、停水、停止垂直運(yùn)輸?shù)龋?。?duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。③各小組成員必須認(rèn)真按指定的區(qū)域和內(nèi)容進(jìn)行檢查，并且要作詳細(xì)的記錄。⑼安全、臨電巡查小組工作① 各分包單位（含甲方分包）必須按項(xiàng)目部的要求，設(shè)專職安全員和有滄州市核發(fā)的上崗證的專職電工。③分承包單位必須在指定地點(diǎn)按照總承包單位要求搭設(shè)暫設(shè)，否則總承包單位將對(duì)違章臨設(shè)進(jìn)行拆除。如需增加暫設(shè)，需向總承包生產(chǎn)部門申請(qǐng)批準(zhǔn)。⑤特殊情況（如大體積砼澆筑期間）分承包單位車輛必須聽(tīng)從總承包單位現(xiàn)場(chǎng)指揮人員統(tǒng)一調(diào)度。③運(yùn)料車輛出場(chǎng)必須到安保部門辦理相關(guān)手續(xù)，出門接受門衛(wèi)檢查。②長(zhǎng)期出入現(xiàn)場(chǎng)車輛需辦理出入證，在指定停車位停放。④專業(yè)分包單位的物資退場(chǎng)時(shí)需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核簽認(rèn)后開(kāi)據(jù)“出門條”方可放行。易燃、易爆、有毒物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。②經(jīng)批準(zhǔn)后將進(jìn)場(chǎng)物資按指定區(qū)域碼放整齊，不得任意堆放。以上制度各單位必須遵照?qǐng)?zhí)行，若違反此規(guī)定，項(xiàng)目部有權(quán)停止該單位使用外電梯，必要時(shí)停止其它配合（停電、停水等）。⑸垂直運(yùn)輸設(shè)備使用①目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)外梯的安全使用與管理，各單位必須設(shè)專職外梯運(yùn)輸管理員進(jìn)行運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作，提高電梯使用率，保障各分承包單位間協(xié)作配合，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行。②裝修、機(jī)電安裝施工階段設(shè)施拆除要求拆移手續(xù)的辦理程序：分承包單位需拆除樓內(nèi)各種安全防護(hù)，必須填寫《拆移（切割）申請(qǐng)單》報(bào)請(qǐng)安保部門審核；管道安裝施工過(guò)程中如需切割樓板鋼筋，填寫《拆移（切割）申請(qǐng)單》報(bào)請(qǐng)技術(shù)部安保部審核；電梯安裝施工前，安裝單位向工程部門提交申請(qǐng)，辦理由土建單位向安裝公司的移交手續(xù)?？锥矗荷炜s縫防護(hù)采用現(xiàn)場(chǎng)加工的定型卡具（510木方卡與伸縮縫，上鋪竹膠板，用釘子釘牢固）。電梯井防護(hù)門采用Φ14鋼筋焊接，全部采用開(kāi)關(guān)固定門，井內(nèi)每隔3層（10m）支設(shè)水平安全網(wǎng)。油漆等易爆物使用限額領(lǐng)料，嚴(yán)禁樓內(nèi)存放氧氣乙炔使用嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)程要求，切割作業(yè)要有看火人、消防設(shè)施。余料處理：余料、廢料必須當(dāng)天清運(yùn)至樓下，指定地點(diǎn)堆放，嚴(yán)禁存放于作業(yè)面上。材料上樓臨時(shí)存放，必須有臨時(shí)覆蓋防護(hù)措施?？偝邪躺a(chǎn)部門批準(zhǔn)后向分承包商材料管理員指定堆放地點(diǎn)，堆放要求。②易燃易爆物進(jìn)場(chǎng)前向安保部門提出申請(qǐng)，告知總承包單位進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、存放方法。⑶易燃、易爆物進(jìn)場(chǎng)使用①易燃物包括固體保溫材料、防水材料。日常的維護(hù)費(fèi)用由各分包單位均攤。各分承包單位對(duì)自接的管路、閥門嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品，并須派人管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況加倍罰款。罰款額度按器件金額，所受損失及恢復(fù)人工等綜合計(jì)算。管理人員對(duì)所管范圍不斷巡視，確保用水安全。但須提前向我部提出申請(qǐng)，并由雙方專業(yè)人員確定位置及接引方法后方可使用。現(xiàn)場(chǎng)周圍和各棟號(hào)樓層均配備相關(guān)消火栓及施工用水閥門。各分承包單位對(duì)上述規(guī)定必須無(wú)條件執(zhí)行，否則項(xiàng)目部將停止一切施工配合（停水、停電、停止垂直運(yùn)輸配合等）。發(fā)現(xiàn)違章情況，暫電工立即沒(méi)收用電器具或停止施工配合。各棟號(hào)電源不得交叉使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電。需要?jiǎng)佑脮r(shí)須找安全用電小組的電工實(shí)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)收用電器具。如不符合上述要求項(xiàng)目部將停止供電。樓內(nèi)照明一律使用36V以下低壓照明，特殊情況需要使用220V以上燈具時(shí)，需制訂方案報(bào)總承包單位，無(wú)方案項(xiàng)目部不予供電。配電箱的設(shè)置及電纜敷設(shè)，要符合建設(shè)部《JGJ4688》的要求及相關(guān)規(guī)定。經(jīng)總承包單位允許后方可進(jìn)場(chǎng)使用。不掛表報(bào)量總數(shù)不掛表各分包報(bào)量數(shù)。④收費(fèi)辦法各分承包單位如果設(shè)置電表，按電表收費(fèi)。如供動(dòng)力照明使用，先報(bào)方案經(jīng)總承包單位審批后，各分承包配電箱的電源從總承包單位二級(jí)箱接引。③配電箱及照明配置總承包單位在首層相應(yīng)位置設(shè)置多臺(tái)二級(jí)箱，二級(jí)箱電源直接從變電室低壓柜接引。總承包單位電工管理從變電室至現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)箱的線路和二級(jí)箱的維護(hù)、運(yùn)行。暫電組的電工必須持有北京市經(jīng)委或勞動(dòng)局頒發(fā)的電工上崗證，人員名單報(bào)安保部備存。以上人員組成現(xiàn)場(chǎng)暫電組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全運(yùn)行和管理工作。⑴臨時(shí)用電使用① 電管理小組人員組成總承包單位配備4名暫電工。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)分包隊(duì)伍進(jìn)行項(xiàng)目部管理辦法和工作流程的交底和指南。 ⑤培訓(xùn)大綱見(jiàn)下表內(nèi)容課時(shí)教育部門考核方式參加培訓(xùn)人員備注入場(chǎng)教育現(xiàn)場(chǎng)教育安全消防保衛(wèi)4安保部考試驗(yàn)證分包單位全體人員質(zhì)量管理2技術(shù)質(zhì)量部考勤及簽認(rèn)分包單位管理人員技術(shù)管理2技術(shù)質(zhì)量部考勤及簽認(rèn)分包單位管理人員生產(chǎn)文明施工管理2工程、綜合部考勤及簽認(rèn)分包單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)物資成品保護(hù)2綜合部考勤及簽認(rèn)分包單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)教育技術(shù)資料管理2技術(shù)質(zhì)量部考勤及簽認(rèn)分包單位管理人員后勤管理2綜合部考勤及簽認(rèn)分包單位管理人員經(jīng)營(yíng)合同2經(jīng)營(yíng)部考勤及簽認(rèn)分包單位管理人員特殊作業(yè)規(guī)定4各分包單位考試驗(yàn)證分包單位特殊作業(yè)人員施工過(guò)程培訓(xùn)制度教育各項(xiàng)管理制度每月一次分包單位自學(xué)由工程部檢查考勤分包單位管理人員技術(shù)培訓(xùn)分項(xiàng)工程2分包單位制作樣板分項(xiàng)施工人員新工藝新技術(shù)2技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)操作專業(yè)施工人員旨在使各土建、機(jī)電、裝修分承包商了解施工現(xiàn)場(chǎng)共享資源的使用方法，是總承包單位為分承包單位提供服務(wù)的具體說(shuō)明。③培訓(xùn)計(jì)劃由總包項(xiàng)目部有關(guān)部門制定，項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師審批后執(zhí)行；分包單位的培訓(xùn)必須執(zhí)行總包項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)大綱；由分包單位自行組織的教育培訓(xùn)應(yīng)做好紀(jì)錄，并報(bào)總包項(xiàng)目部備案，教育內(nèi)容及課時(shí)不少于教育大綱的規(guī)定；分包單位教育培訓(xùn)所使用的教材必須是符合總包項(xiàng)目部要求的，現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件，在崗人員中間轉(zhuǎn)崗，應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格并取得相應(yīng)證件，報(bào)項(xiàng)目部同意后方可轉(zhuǎn)崗。⑹分包單位進(jìn)場(chǎng)教育培訓(xùn)規(guī)定①為了確保分包單位了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，使員工素質(zhì)符合項(xiàng)目管理要求，必須進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。⑸分包單位入場(chǎng)后15天內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)及提供以下證件復(fù)印件：外施人員就業(yè)證、工人職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)、外施人員暫住證、外施人員身份證、工作證（建委頒發(fā)的胸卡），交項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員備查。2)向項(xiàng)目部提供以下資料①分包單位人員配備組織機(jī)構(gòu)圖及通信聯(lián)絡(luò)表②參加本工程項(xiàng)目人員的簡(jiǎn)歷③提供本項(xiàng)目管理人員的崗位證書(shū)復(fù)印件和職稱證書(shū)復(fù)印件，其中項(xiàng)目經(jīng)理還要提供“企業(yè)委托書(shū)”④負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種作業(yè)人員必須提供《特殊工種操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工、信號(hào)工等）；⑤員工身體檢查表復(fù)印件，電焊工、防水工的職業(yè)健康體檢表及廚師健康證⑥進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具一覽表，及其安全證明（如合格證）⑦進(jìn)場(chǎng)的電纜（注明長(zhǎng)度、型號(hào)等）、電箱（配接線圖）一覽表⑧安全防護(hù)的物資，必須使用總包單位合格供方提供的物資，進(jìn)場(chǎng)前必須向總包單位提供《物資一覽表》，經(jīng)總包單位審查確認(rèn)后方可使用；⑨所提交資料必須真實(shí)有效并與合同條款規(guī)定一致，否則后果自負(fù)。⑶分包單位辦理入場(chǎng)通知書(shū)的條件1)辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)外省市成建制企業(yè) ① 河北省建設(shè)工程勞務(wù)分包合同或?qū)I(yè)分包合同（一式七份）②施工人員持證審查登記表（一式七份）③入場(chǎng)人員花名冊(cè)（一式七份，用建委統(tǒng)一格式，管理人員在前，作業(yè)人員在后）④提供管理人員崗位證書(shū)復(fù)印件（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員各一份）⑤提供由省辦出具的注冊(cè)介紹信⑥初次進(jìn)河北省提供本企業(yè)負(fù)責(zé)人印章及合同專用章印模⑦提供注冊(cè)交易服務(wù)費(fèi)，為合同價(jià)款千分之三的百分之七十（支票和現(xiàn)金均可）上述資料交到辦公室，由勞務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)勞務(wù)公司辦理有關(guān)手續(xù)。本次投標(biāo)范圍工程包括:⑴地基與基礎(chǔ)工程（從土方開(kāi)挖開(kāi)始，包括降水及部分護(hù)坡工程）；⑵全部主體結(jié)構(gòu)工程；⑶屋面工程；⑷樓地面工程；⑸建筑裝飾工程；⑹建筑給水排水；⑺電氣工程；⑻人防工程投標(biāo)范圍內(nèi)的工程,我公司皆有相關(guān)專業(yè)公司,在總包方的統(tǒng)一管理下,各專業(yè)公司分管,勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行分包..⑴凡分包的工程項(xiàng)目，在分包單位進(jìn)場(chǎng)前，均應(yīng)做完專業(yè)分包項(xiàng)目招投標(biāo)工作，辦理【工程分包審批表】及簽訂【分包合同】。⑷我公司對(duì)于居民提出的擾民問(wèn)題虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問(wèn)題。⑵我公司進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊的居民委員會(huì)取得聯(lián)系進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系。⑵我公司將進(jìn)一步與相關(guān)政府部門進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，完全掌握本區(qū)域政府部門的要求，為及時(shí)有效貫徹政府部門 各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中樹(shù)立良好的社會(huì)形象。⑸按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，為監(jiān)理工程師順利開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件；對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。⑵服從監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的“四控”（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制）、“三管”（現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理和資源管理）的監(jiān)督和協(xié)調(diào)；虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改，減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。⑹協(xié)助甲方組織地方專甲方管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工報(bào)，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。⑷根據(jù)甲方指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選擇、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部審圖小組負(fù)責(zé)完善使用功能及對(duì)專業(yè)分包商的專業(yè)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、管理與督促。⑸保證配合好甲方的售樓參觀工作，提供必要的道路、安全措施以及人員的配合等。以總工期為依據(jù)，根據(jù)不同階段的不同情況，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃。⑵協(xié)助甲方做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，并為分承包商進(jìn)場(chǎng)施工提供優(yōu)質(zhì)配合。4．考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件、施工組織合理性及方便資料管理，本工程的土建結(jié)構(gòu)施工擬選擇一個(gè)勞務(wù)施工隊(duì)伍.5．我公司為大型集團(tuán)公司，下設(shè)有各專業(yè)公司，我公司承包項(xiàng)目均由我公司自行施工。我公司設(shè)有勞務(wù)基地，由其提供合格供方，并負(fù)責(zé)定期對(duì)其審查，清除不合格方，保證素質(zhì)。在合同規(guī)定范圍內(nèi)，積極管理或配合甲方，對(duì)甲方指定的專業(yè)分包商如電梯安裝等專業(yè)分包進(jìn)行管理，以確保整個(gè)工程按時(shí)完工。在施工中，嚴(yán)格按照ISO9000：2000——GB/T190002000質(zhì)量管理體系，GB\T240012004\ISO14001:2004環(huán)境管理體系，GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程管理體系，以專業(yè)管理及計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，保證實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)甲方的承諾。我公司作為總承包方,為了把施工組織、指揮、協(xié)調(diào)工作真正落實(shí)到施工生產(chǎn)，項(xiàng)目部在公司總部的控制、協(xié)調(diào)下，進(jìn)行本工程的施工管理。3根據(jù)生產(chǎn)部門提供的施工部位，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)量。5負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作經(jīng)營(yíng)管理部設(shè)立預(yù)算崗位1參與編制工程投標(biāo)、工程預(yù)算及工程預(yù)結(jié)算工作。3負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，組織、檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收，組織工程報(bào)驗(yàn)工作。水電設(shè)備部設(shè)立水電工程師、質(zhì)量員崗位1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建與水電、各分包單位之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。4防護(hù)用品的采購(gòu)和使用情況。2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、工人操作按照安全交底執(zhí)行。3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量定期檢查評(píng)定和定期抽查。質(zhì)量部設(shè)立質(zhì)量員崗位1負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，組織、檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收，組織工程報(bào)驗(yàn)工作。6編制、落實(shí)科技示范工程計(jì)劃，總結(jié)四新技術(shù)推廣情況。4負(fù)責(zé)技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量人員的具體業(yè)務(wù)管理工作。2負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作。組織施工方案和重要部位施工的交底。6協(xié)助項(xiàng)目