【正文】 業(yè)隨結(jié)構(gòu)施工做好預(yù)留預(yù)埋工作。包括：每周三下午會(huì)同監(jiān)理單位、各分承包商召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；在每月第一次質(zhì)量分析會(huì)上，評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。如果甲方或監(jiān)理單位提出有關(guān)施工方案、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)變更的要求，總承包單位對(duì)分承包單位進(jìn)行再次交底。③召開(kāi)動(dòng)態(tài)會(huì)議制度即隨時(shí)召開(kāi)，不到者按第2條處罰。總承包單位編制，各分承包單位參與討論重要分部分項(xiàng)工程施工方案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及本公司審批。⑴進(jìn)度計(jì)劃管理①各分承包單位成立由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。各類(lèi)施工腳手架?chē)?yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，封閉嚴(yán)密。⑵治安管理①各單位、各級(jí)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴胸卡，不同單位胸卡用不同顏色進(jìn)行區(qū)別。③工人生活管理施工人員穿著統(tǒng)一工作服，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)外休息、逗留。建筑物內(nèi)的垃圾按規(guī)定運(yùn)至樓下，嚴(yán)禁隨意拋灑，及時(shí)清運(yùn)。③分承包單位必須在指定地點(diǎn)按照總承包單位要求搭設(shè)暫設(shè)，否則總承包單位將對(duì)違章臨設(shè)進(jìn)行拆除。以上制度各單位必須遵照?qǐng)?zhí)行，若違反此規(guī)定，項(xiàng)目部有權(quán)停止該單位使用外電梯，必要時(shí)停止其它配合（停電、停水等）?？偝邪躺a(chǎn)部門(mén)批準(zhǔn)后向分承包商材料管理員指定堆放地點(diǎn)，堆放要求?，F(xiàn)場(chǎng)周?chē)透鳁澨?hào)樓層均配備相關(guān)消火栓及施工用水閥門(mén)。配電箱的設(shè)置及電纜敷設(shè)，要符合建設(shè)部《JGJ4688》的要求及相關(guān)規(guī)定。以上人員組成現(xiàn)場(chǎng)暫電組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全運(yùn)行和管理工作。⑶分包單位辦理入場(chǎng)通知書(shū)的條件1)辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)外省市成建制企業(yè) ① 河北省建設(shè)工程勞務(wù)分包合同或?qū)I(yè)分包合同（一式七份）②施工人員持證審查登記表（一式七份）③入場(chǎng)人員花名冊(cè)（一式七份，用建委統(tǒng)一格式，管理人員在前，作業(yè)人員在后）④提供管理人員崗位證書(shū)復(fù)印件（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員各一份）⑤提供由省辦出具的注冊(cè)介紹信⑥初次進(jìn)河北省提供本企業(yè)負(fù)責(zé)人印章及合同專用章印模⑦提供注冊(cè)交易服務(wù)費(fèi)，為合同價(jià)款千分之三的百分之七十（支票和現(xiàn)金均可）上述資料交到辦公室，由勞務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)勞務(wù)公司辦理有關(guān)手續(xù)。⑹協(xié)助甲方組織地方專甲方管部門(mén)溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門(mén)協(xié)助的專項(xiàng)工報(bào)，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。在合同規(guī)定范圍內(nèi)，積極管理或配合甲方，對(duì)甲方指定的專業(yè)分包商如電梯安裝等專業(yè)分包進(jìn)行管理，以確保整個(gè)工程按時(shí)完工。2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、工人操作按照安全交底執(zhí)行。5全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防保衛(wèi)、“門(mén)前三包”、交通管理等工作。主任經(jīng)濟(jì)師1對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算管理工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理。科學(xué)組織和管理、協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好同社會(huì)各方的關(guān)系，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。確保實(shí)現(xiàn)設(shè)想目標(biāo)。、剪力墻基礎(chǔ)，車(chē)庫(kù)基礎(chǔ)為筏基地梁外抗?jié)B混凝土墻。車(chē)庫(kù)及院內(nèi)臨時(shí)施工道路根據(jù)車(chē)庫(kù)及主樓的間隙合理安排。、規(guī)范 名 稱編 號(hào)工程測(cè)量規(guī)范GB 5002693建筑工程施工測(cè)量規(guī)程DBJ012195建筑地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 502022002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 502082002 地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB 501082001人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ 13490建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB 500112001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 502042002組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB 502142001混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ 1192003普通混凝土配合比及設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55－2000混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T 1095商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DBJ01690回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T 232001混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 5016492混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 10787砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502032002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502092002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502072002建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 503002001建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 502102001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252001室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB/T188832002建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB 503032002電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB 503102002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB502422002建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS125：2001通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502432002 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 8091建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 332001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 4688建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB 5019493建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB 1252390建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ 5999細(xì)水霧滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范DBJ 01742003工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01412002建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01692003建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01702003 . 裝修工程 類(lèi)別名 稱編 號(hào)國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2002年版建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部令1991年第15號(hào)地方河北省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)建筑工程資料管理規(guī)程預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定第二章：概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱、商業(yè)樓及車(chē)庫(kù)二標(biāo)段工程2工程地址滄州市黃河西路蘭亭苑小區(qū)3建設(shè)單位榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司滄州分公司4設(shè)計(jì)單位廊坊榮盛建筑設(shè)計(jì)有限公司5監(jiān)理單位待定6工程性質(zhì)商業(yè)住宅車(chē)庫(kù)7承包方式總承包方式8招標(biāo)工期要求單體樓及車(chē)庫(kù)2011年10月30日—2013年5月30日9招標(biāo)質(zhì)量要求質(zhì)量等級(jí)為合格；10投標(biāo)范圍⑴地基與基礎(chǔ)工程（從土方開(kāi)挖開(kāi)始，包括降水及部分護(hù)坡工程）；⑵全部主體結(jié)構(gòu)工程；⑶屋面工程；⑷樓地面工程；⑸建筑裝飾工程⑹建筑給水排水；⑺電氣工程；⑻人防工程11招標(biāo)人另行發(fā)包項(xiàng)目電梯；入戶防盜門(mén)工程（包括防火防盜門(mén)、普通防盜門(mén)）單元電子對(duì)講門(mén)；鋁合金門(mén)窗工程斷橋鋁合金含玻璃幕墻；消防報(bào)警、噴淋、燃?xì)?、弱電；外墻保溫；外墻涂料；干掛石材；外墻真石漆等。等商業(yè)開(kāi)工時(shí)可把商業(yè)部分的臨時(shí)設(shè)施搬遷到院內(nèi)，滿足商業(yè)建筑的施工條件。2發(fā)揮我公司的綜合管理優(yōu)勢(shì)，集中人力、財(cái)力、物力，實(shí)現(xiàn)該工程施工的高起點(diǎn)、高科技。1我公司已順利通過(guò)了ISO9001（2000版）質(zhì)量體系認(rèn)證，公司已建立完善的質(zhì)量管理體系，使工程合同履行和質(zhì)量控制得到有效的保證。2負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。4根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的施工部位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)量。技術(shù)部設(shè)立技術(shù)資料、方案、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量崗位1負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、具體編制施工方案。5建立和建全各類(lèi)安全內(nèi)業(yè)資料，對(duì)安全檢查的真實(shí)性負(fù)責(zé)。3勞務(wù)隊(duì)伍的管理：按照項(xiàng)目經(jīng)理部提出的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，組織提供經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具有一定技術(shù)素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍， 在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一管理下完成生產(chǎn)任務(wù)。⑶貫徹我公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品合格。⑷總包單位項(xiàng)目部接到辦公室提供的分包注冊(cè)資料及上述資料后，簽發(fā)入場(chǎng)通知書(shū)，組織分包人員入場(chǎng)。②暫電設(shè)備管理責(zé)任分工總承包單位電工管理變電室變壓器，及高、低壓配電柜的日常運(yùn)行維護(hù)。住人宿舍及食堂用電，要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和總承包單位相關(guān)要求。③收費(fèi)方法土建分承包單位每?jī)稍轮Ц端M(fèi)總額的60％，其他分承包單位支付40％，具體計(jì)算公式如下：每?jī)稍路职M(fèi)=水費(fèi)總額／報(bào)量總數(shù)各分包報(bào)量數(shù)④節(jié)約用水管理及處罰 水是寶貴資源，必須大力加強(qiáng)管理水泵房及主干管、主閥門(mén)由總承包單位安排三人負(fù)責(zé)專門(mén)管理。使用過(guò)程中，嚴(yán)防明火作業(yè)與易燃物接觸，尤其是相鄰部位電氣焊操作的消防安全。各分包單位進(jìn)場(chǎng)物資由其進(jìn)行驗(yàn)收、保管，按規(guī)定配置標(biāo)識(shí)，入庫(kù)的材料物資要合理存放，重點(diǎn)保管。②所有巡查組成員每天上午8：30分～下午1：30分必須到總包安保部集中，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)指定巡查區(qū)域和內(nèi)容。④防止施工噪音污染合理安排各分項(xiàng)施工時(shí)間，將強(qiáng)噪音作業(yè)活動(dòng)安排在晝間進(jìn)行。⑴消防管理① 消防設(shè)施配備要求依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩個(gè)大門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置6米寬消防循環(huán)車(chē)道。④施工人員嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)，操作面外側(cè)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板。周計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備計(jì)劃、上周計(jì)劃控制記錄和原因分析。②各分承包單位施工必須嚴(yán)格遵照方案執(zhí)行。項(xiàng)目工程部對(duì)各分包單位日計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充修正。機(jī)械設(shè)備必須按照施組和方案要求配備，操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗計(jì)量器具必須滿足該工程施工中精度、數(shù)量等的要求。③分承包單位上報(bào)的月、周、日進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合規(guī)范及總承包單位進(jìn)度計(jì)劃管理中規(guī)定要求。4墻體豎向模板采用大鋼模，頂板模板采用15mm竹膠板。③ 釘墻：和土方開(kāi)挖配合進(jìn)行，25天完成。外墻裝飾裝修工程含在其內(nèi)。各分項(xiàng)驗(yàn)收合格后，及時(shí)收集、整理有關(guān)的工程技術(shù)資料，同時(shí)做好施工過(guò)程中音像資料和照片資料的積累編輯工作，制定試驗(yàn)計(jì)劃(見(jiàn)下頁(yè))：9制定新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果的應(yīng)用推廣計(jì)劃。3地上五至頂層同規(guī)格、同廠家做一次。施工項(xiàng)目隊(duì)伍的選擇必須在合格名錄中。裝修根據(jù)專業(yè)的不同選擇隊(duì)伍，原則上一個(gè)棟號(hào)為一個(gè)隊(duì)伍。2． 同牌號(hào)、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號(hào)的鋼筋組成混合批≦30t為一批。6根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，將紅線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核后引入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)市規(guī)劃局驗(yàn)收合格后做好保護(hù)，以便校核。地下室防水及土方回填完成需30天。施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下盡可能提前，以分工期?？偣て?。⑶工序流程圖控制放 平 面 立 面 線墻管道預(yù)留內(nèi)隔墻砌筑墻內(nèi)預(yù)留電盒立管安裝支管安裝地漏安裝管道試驗(yàn)電管預(yù)埋第一層抹灰壓光門(mén)框安裝永凝液施工水泥基防水施工蓄水試驗(yàn)墻面二層抹灰地面及門(mén)檻施工門(mén)安裝機(jī)電設(shè)備安裝管道及設(shè)備保溫各專業(yè)配合設(shè)備調(diào)試依據(jù)總承包單位項(xiàng)目部綜合工序流程圖，協(xié)調(diào)機(jī)電與土建專業(yè)之間工作，協(xié)調(diào)機(jī)電專業(yè)各系統(tǒng)間的工作。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取預(yù)防措施。④施工階段的質(zhì)量控制總承包單位向分承包單位進(jìn)行書(shū)面交底。②參加例會(huì)人員必須遵守項(xiàng)目會(huì)議安排，凡無(wú)故遲到者、無(wú)故缺席者，可罰款。總承包單位編制，各分承包單位參與討論單位工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及本公司審批。⑧電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器，接線應(yīng)壓接牢固并安裝可靠防護(hù)罩，焊把線應(yīng)雙線到位無(wú)破損，絕緣良好，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線，電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。②施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留孔洞必須進(jìn)行封閉覆蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)24小時(shí)巡邏，將火險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)由清潔小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)。水泥、砂等易飛揚(yáng)物存放在庫(kù)內(nèi)或嚴(yán)密遮蓋。②平面圖設(shè)計(jì)之外的暫設(shè)，由總承包生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃，指定搭設(shè)地點(diǎn)和搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，書(shū)面下發(fā)給分承包單位。②實(shí)施制度外梯使用原則：“以上料為主，以上人為輔”、“以主施方為主，以輔施方為輔”，施工人員要聽(tīng)從司機(jī)指揮，否則司機(jī)有權(quán)停機(jī)；每周一召開(kāi)外梯運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì)，各單位運(yùn)輸管理員參加，各單位報(bào)一周內(nèi)材料的運(yùn)輸計(jì)劃，由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一安排運(yùn)輸時(shí)間，編制成表格發(fā)至各分承包單位和外梯司機(jī)，外梯司機(jī)依據(jù)表格進(jìn)行運(yùn)料；各分包單位各派一名專職材料運(yùn)輸管理員負(fù)責(zé)運(yùn)輸工作，各單位根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)輸，不得更改或延長(zhǎng)使用時(shí)間，若遇特殊情況，應(yīng)事先報(bào)工程部審批后方可進(jìn)行調(diào)整；若有個(gè)別單位運(yùn)料超出規(guī)定時(shí)間，將在下周運(yùn)輸時(shí)間中扣除所超用的時(shí)間。③按需進(jìn)料：按照工程實(shí)際需用量進(jìn)料，避免易燃易爆物大量堆積。⑵臨時(shí)用水使用①現(xiàn)場(chǎng)水源設(shè)置情況現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有施工用水泵房一座。不符合規(guī)定的項(xiàng)部不予供電。各分承包單位須配備兩名專職電工。⑵分包單位必須辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)，持有項(xiàng)目部簽發(fā)的入場(chǎng)通知書(shū)，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑸協(xié)調(diào)各分包單位在施工需與建筑師協(xié)同解決的問(wèn)題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。1為了高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)，我公司在保證勞動(dòng)力數(shù)量的同時(shí)，優(yōu)先選用素質(zhì)高，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)并與我公司長(zhǎng)期合作的隊(duì)伍，作為本工程的主要力量，同時(shí)優(yōu)選高素質(zhì)的專業(yè)分包隊(duì)伍。安全保衛(wèi)部設(shè)立安全員崗位1貫徹、執(zhí)行、宣傳上級(jí)各項(xiàng)安全