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正文內(nèi)容

鐵嶺管理處綜合管理制度摘編_規(guī)章制度-文庫吧資料

2024-09-06 08:25本頁面
  

【正文】 施加強處機關(guān)衛(wèi)生、內(nèi)外環(huán)境及處機關(guān)食堂建設(shè) 3 9. 對管理處、各收費站的房產(chǎn)維修管理工作不及時。 此考核為年度獎金發(fā)放的依據(jù),作為年度評先、評優(yōu)的依據(jù), 90 以上(含 90分)具備參評先進(jìn)工作者資格。 年度平均成績 80- 84分之間為四檔,獎金系數(shù)為原崗位規(guī)定獎金系數(shù)基礎(chǔ)上減 。 年度 平均成績 90- 94分之間為二檔,獎金系數(shù)為原崗位規(guī)定獎金系數(shù)基礎(chǔ)上減 。 五、考核結(jié)果的評定 95分以上為優(yōu)秀; 90- 94 分為良好; 85- 89 為稱職; 80- 84 分為一般; 低于 80分為不稱職。 職工政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力 及 工作表現(xiàn)按照各部門各崗位考核細(xì)則執(zhí)行(見附件)。各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按《實施意見》之考核內(nèi) 容對本部門各崗位人員進(jìn)行考核。趙啟文處長考核辦公室、人事科、財務(wù)科負(fù)責(zé)人;王洪軍副處長考核工程科、設(shè)備科負(fù)責(zé)人;宋琦副處長考核收費稽查科、路政稽查科、監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)人。 考核實行層層負(fù)責(zé)制。當(dāng)月打分,下月兌現(xiàn),年終總成績?yōu)?12個月的平均值。 二、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容包括三方面內(nèi)容: 業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn): 50分; 勞動紀(jì)律: 35分 ; 政治表現(xiàn): 15分。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強對機關(guān)后勤人員的考核,確??己斯ぷ黜樌M(jìn)行,鐵嶺管理處成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:趙啟文 副組長:王洪軍 宋琦 成 員:徐峰 李淑榮 蘇連軍 張姝 郭火強 金海勇 孫成東 蔡永久 李紅軍 考核領(lǐng)導(dǎo)小組職能 : 參與對考核對象的考核工作; 負(fù)責(zé)接待和解決在考核中職工反映的問題; 負(fù)責(zé)本《實施意見》、《考核評分標(biāo)準(zhǔn)》的解釋、補充和修訂工作; 負(fù)責(zé)考核實施過程中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、糾正、建 議和最終裁決。 完成值班領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 值班期間要認(rèn)真履行如下職責(zé): 認(rèn)真檢查管理處各崗位人員在崗情況; 認(rèn)真檢查車庫、加油站、修配廠、變電室、財務(wù)室等重點部位“四防”情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)及處監(jiān)控指揮分中心,并進(jìn)行妥善處理; 對發(fā)生的重大突發(fā)事件,要做到親臨一線,詳細(xì)了解情況,及時上報; 負(fù)責(zé)對值班車輛的管理,本著“工 作第一”的原則,進(jìn)行合理調(diào)動,確保工作正常用車; 值班期間對上級領(lǐng)導(dǎo)和下級反映情況認(rèn)真作好登記,能解決的要及時解決,不能解決的及時上報; 負(fù)責(zé)當(dāng)天的值班室衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔,物品擺放 28 規(guī)范,被褥疊放整齊。 三、值班期間必須保證手機 24 小時開機,保證通訊暢通,值班休息室設(shè)在處一樓值班室 1,不允 許到其他房間住宿。 27 鐵嶺管理處中層干部值班制度 (遼高管鐵辦發(fā) [2020]8 號) 一、值班時間周一至周五為當(dāng)天下班時間 4 點 30 分至次日早 8點,周六、周日值班時間為當(dāng)日早 8 點至次日早 8點。否則按鐵 嶺管理處有關(guān) 規(guī)定 進(jìn)行處罰。 二、文體活動的規(guī)定 (一)愛護(hù)體育器材,愛護(hù)活動設(shè)施; (二)保持活動室衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰,隨地扔煙頭; (三)保持安靜,禁止大聲喧嘩,不要影響他人辦公。 1 26 鐵嶺管理處工會文體活動若干規(guī)定 (遼高管鐵工會發(fā) [2020]7 號) 為 進(jìn)一步開展好職工文體活動,豐富職工文化生活,增強職工凝聚力,加強精神文明建設(shè)和社會公德建設(shè),培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚,使職工文體活動能健康有序開展,經(jīng)工會委員會研究 ,制定如下規(guī) 定: 一、 開展豐富多彩的日?;顒? (一)在不影響工作的前提下,規(guī)定每天中午( 11:4013: 00)、每周五下午( 13: 00)以后作為活動時間, 開放活動娛樂室,及室外藍(lán)、排、羽毛球場地,可以從事棋牌、球類活動。 樓 外分 擔(dān)區(qū)部分 沒定期進(jìn)行清掃,剪除雜草 沒隨時清理雜物(紙張、石塊、樹葉、塑料袋等)。 沒按要求打掃便池。 樓內(nèi)分 擔(dān)區(qū)部分 不定期進(jìn)行打掃。 食品保管不當(dāng)。 炊事人員烹飪時或售賣食品時沒著整潔的白大衣,沒戴白帽子和圍裙。 地面掃除時造成樓道內(nèi)水滴一 地現(xiàn)象。 墻壁、棚頂、燈管等多種物件上有灰掛。 室內(nèi)卷柜、桌椅等配置超過處里的統(tǒng)一布置。 考核小組辦公室設(shè)在處辦公室。 七、考核辦法: 環(huán)境衛(wèi)生是與日常工作息息相關(guān)的大事,是保證每名職工健康的重要因素,因此為加大這一工作的力度,處成立衛(wèi)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對各部門進(jìn)行定期考核和抽查,滿分為 100分,每次檢查按評分標(biāo)準(zhǔn)扣分,年終的最后 的平均得分作為綜合評定該部門先進(jìn)的 內(nèi)容。 六、部門及人員管理范圍內(nèi)的工作場所,設(shè)備、設(shè)施的衛(wèi)生按相關(guān)要求執(zhí)行。 24 四、對職工個人要求 在辦公樓內(nèi)、食堂、活動室、閱覽室、室外場區(qū)等地,不隨意亂丟紙屑、煙頭、果皮等雜物 不得用鞋子蹬、踏、踢墻壁及辦公設(shè)施。 便池內(nèi)無便跡,空氣無惡味。 三、樓內(nèi)分擔(dān)區(qū)部分 定期進(jìn)行打掃。 加強食品保管, 食物 無變質(zhì),變味 情況 。 炊事人員烹飪時或售賣食品時要著整潔的白大衣,戴白帽子和圍裙,不用手直接接觸 食物 。 各部門從本房間打掃出來的雜物不允許堆積在走廊內(nèi)。 玻璃干凈明亮,窗臺無雜物。 地面堅持清掃刷洗,保持原有光澤并無雜物(如煙頭、紙屑等)。 23 鐵嶺管理處衛(wèi)生管理辦法 (遼高管鐵辦發(fā) [2020]15 號) 一、辦公室內(nèi)部分 物品擺放規(guī)范,不雜亂。 1各部門需要下發(fā)或上報的紅頭文件,需將文件底稿通過計算機共享,辦公室復(fù)制 使用進(jìn)行發(fā)文。 1由于復(fù)印室在沒有復(fù)印工作時處于鎖門狀態(tài),各部門打印完成后需要到復(fù)印室取所打印的材料請及時和管理員聯(lián)系。 1嚴(yán)格共享打印機的管理,需使用共享打印機打印材料的部門,必須在本部門完成打字工作,通過網(wǎng)絡(luò)使用共享打印機,不允許使用復(fù)印室計算機打字。 ( 2)一次復(fù)印數(shù)量大于 30張的,需報辦公室負(fù)責(zé)人審批后方可復(fù)印,管理員作好登記。 1復(fù)印 機 管理員要加強對復(fù)印室的管理,做到人離開復(fù)印室立刻鎖門,禁止復(fù)印管理員不在復(fù)印室時有其它人在復(fù)印室逗留。 辦公室復(fù)印機管理員與通訊技術(shù)人員每月至少聯(lián)合對復(fù)印機進(jìn)行一次保養(yǎng),做好 保養(yǎng) 記錄,保證復(fù)印機 不 帶病工作。 辦公室復(fù)印機所需費用納入部門年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀,由辦公室負(fù)責(zé)簽定。 辦公室復(fù)印機管理員要嚴(yán)格按照復(fù) 印機使用說明操作,要加強工作責(zé)任心,機器要經(jīng)常擦拭,保持干凈清潔,同時要保證復(fù)印室衛(wèi)生。 特殊情況確實急用的需經(jīng)主管處長、部門科長,辦公室審批。 為保證復(fù)印機的使用壽命,減少開機次數(shù), 各部門對需要復(fù)印的材料預(yù)先準(zhǔn)備齊全,統(tǒng)一復(fù)印。 單位內(nèi)部職工復(fù)印與工作無關(guān)或私人使用的材料一律不予復(fù)印。 2個工作日內(nèi) 群眾反映情況 情況出現(xiàn)的時間、地點、事情經(jīng)過、可能出 現(xiàn)的問題。 隨時報告 業(yè)務(wù)管理漏洞 在業(yè)務(wù)管理工作中產(chǎn)生的問題、出現(xiàn)在流程 或者方法上的漏洞、對今后工作的影響。 歸國后 7個工作日內(nèi) 好人好事 單位 (個人 )先進(jìn)事跡、榮譽、公益事跡的 具體情況、具有的意義。 在工作完成后的 5個工作 日內(nèi) 先進(jìn)工作成果 (業(yè)績 ) 取得成果 (業(yè)績 )的過程、具體內(nèi)容 (做法 )、 意義、作用等。 事件處理結(jié)束后 1個工作 日內(nèi) 交通事故 交通事故的時間、地點、原因、處理過程、 處理結(jié)果等。 隨時報告 重大行動 行動的背景、時間、地點、主要參加者、行 動的過程、取得的業(yè)績、對今后的意義等。 會后 2個工作日內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)指示 指示的時間、具體內(nèi)容、對工作指導(dǎo)意義 ,指示貫徹落實情況。 五、附 則 第十一條 本辦法由處辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第九條 在局管理信息發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息,每條信息獎勵 50 元。 四、 信息獎勵制度 第七條 在省級以上報刊發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息,每條信息獎勵 200元。 第六條 重要高速公路管理信息預(yù)約制度 處根據(jù)需要 , 可通過預(yù)約方式 , 向信息成員部門發(fā)出重要高速公路管理信息預(yù)約通知 , 提出預(yù)約高速公路管理信息的內(nèi)容、撰寫要求和抄送時間。 ㈣重大事故、突發(fā)性事件、給本地區(qū)和本單位高速公路造成損失的重大自然災(zāi)害情況。 ㈡省、部級領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳及局領(lǐng)導(dǎo)到本單位、本地區(qū)視察工作的情況和講話要點。 重要高速公路管理信息必須迅速收集和上報 , 以下內(nèi)容為重要高速公路管理信息。 第四條 高 速公路管理信息的具體收集范圍、報送內(nèi)容、報送時間等參見附表 2。 ⒉各收費站上報信息數(shù)量每年不得少于 4條。如情況緊急可先通過電話或其它方式及口頭直接上報,但必須在1 個工作日內(nèi)以文字形式補報。 ㈠對高速公路管理工作中發(fā)生的各種事件,凡符合上述信息來源范圍的,都要進(jìn)行必要的收集和整理,從收集整理到報處應(yīng)盡可能縮短時間最長不得超過 7個工作日。 16 ㈢信息的字?jǐn)?shù)要求在 100 個字左右。 ⒋要主題鮮明,文題相符,表述清楚。 ⒉所列的事例、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。編輯上報的信息應(yīng)符合下列要求: ⒈反映的事件應(yīng)真實可靠,有根有據(jù)。 第二條 信息的編輯整理 ㈠對收集到的高速公路 管理信息要進(jìn)行分類登記,經(jīng)過篩選確定其性質(zhì)、使用價值和可靠性。必要時也可直接采訪、調(diào)研,收集材料。 一、組織機構(gòu) 信息負(fù)責(zé)人:趙啟文 專職信息員:蘇連軍 信息聯(lián)絡(luò)員:張可新 兼職信息員:徐峰 張姝 郭火強 孫成東 李紅軍 蔡永 15 久 金海勇 李群 張喜民 郝峰 甄鵬 二、信息收集范圍和報送辦法 第一條:高速公路管理信息收集 高速公路管理信息可以通過多種形式、多種渠道進(jìn)行收集。 以上若干人事工作方面的規(guī)定,望各部門密切配合,按規(guī)定的程序辦理。要求各部門成立考核小組對本部門所管轄的 職工從 德、能、勤、績四方面,依據(jù)各職人員百分考核實施細(xì)則進(jìn)行考核,并分別按月、季、年給予綜合考核,并按要求及時將考核結(jié)果上報人事科,作為工作人員職務(wù)晉升、工資晉級、年終評優(yōu)、評先的依據(jù)。 二、人員調(diào)動 當(dāng)某部門人員缺編(或因工作)需要調(diào)整、調(diào)動時, 用人部門 須向人事部門提出申請,由人 事部門匯報給主管處長、處長研 14 究同意后方可調(diào)動 、 調(diào)整,并以人事調(diào)動手續(xù)(調(diào)入、調(diào)出)為準(zhǔn) ,沒有人事調(diào)動手續(xù)的一律不予兌現(xiàn)、理順工資。 鐵嶺管理處人事工作若干規(guī)定 (遼高管鐵人發(fā) [2020]19 號) 為 理順人員調(diào)動、 調(diào)整、辭退、考核等各種關(guān)系,明確各種手續(xù)的辦理程序,更好地為基層服務(wù),經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo) 班子研究 ,特 制定如下 人事工作 規(guī)定: 一、人員辭 職 如果某人因為某種原因 主動提出辭職 時,需提前 15 天以書面形式提出申請,寫明辭 職 原因,部門負(fù)責(zé)人簽署意見上報人事科,由人事科匯報給主管處長、處長研究同意后方可辭 職 。 職工事假一天,扣除出勤補助每天 8元,上路補助 10元。 鐵嶺管理處職工出勤補助和上路補助 發(fā)放規(guī)定 (遼高管鐵人發(fā) [2020]20 號) 為提高職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,改變工作作風(fēng),提高工作效率和質(zhì)量,經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子研究,對鐵嶺管理職工出勤補助和上路補助發(fā)放規(guī)定如下: 根據(jù)省人事廳文件精神,每名正式職工每日出勤按 8 元補助,每月按 ,每月發(fā)放出勤補助 172元。 本規(guī)定由人事部門負(fù)責(zé)解釋。 五、其它 本規(guī)定如與上級規(guī)定相抵觸之處,按上級有關(guān)規(guī)定 12 執(zhí)行。 違反勞動紀(jì)律造成不良后果,出現(xiàn)安全責(zé)任事故,除按規(guī)定扣分外,由安委會研究處理決定。 實行逐級負(fù)責(zé),層層考核,各科室、站、隊負(fù)責(zé)人考核本部門人員,分管處長負(fù)責(zé)考核分管科室、站、隊負(fù)責(zé)人,一級抓一級。 職工(包括 合同制和協(xié)議工人) 請 事、病假,除按考核標(biāo)準(zhǔn)扣分外,扣除出勤補助每天 8元,上路補助 10 元。 職工( 包括 合同制和協(xié)議工人)曠工 ,除按標(biāo)準(zhǔn)扣分外,正式職工取消當(dāng)月上路作業(yè)補助及出勤補貼;有績效工資的合同制和協(xié)議工人取消當(dāng)月績效工資,無績效工資的扣 3倍日工資。 職工本人申請休假,因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定不能休假的,年終可給予一定的補助。 根據(jù)相關(guān)規(guī)定休假視為出勤。 休假應(yīng)在本年度內(nèi)使用,不準(zhǔn)延至下年度,對未提出休假申請的職工,視為自動放棄休假。 符合享受探親假、婚喪假、生育假條件的,可以與休假合并使用。 對曠工的人員各部門負(fù) 責(zé)人必須及時向主管處長和人事部門上報,否則追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 曠工 沒有履行請假程序,無故不來上班者視為
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