在全縣重點項目巡查推進會上的講話-文庫吧資料
2025-02-28 06:56本頁面
【正文】 部門根據(jù)《湟源縣 政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》，落實好重點項目責任追究制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統(tǒng)計、報告工作，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據(jù)進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設協(xié)調會、督查會，深入實地協(xié)調解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度。 （二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。月底前全部開工建設。一是住建和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設和投資增長。個項目未開工。 （一）狠抓要素保障，促進項目加快建設。 二、狠抓關鍵環(huán)節(jié)，確保全面完成年度目標任務 我縣的經濟是典型投資拉動型經濟，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經濟發(fā)展進入新常態(tài)的大背景下，項目建設成為我縣在經濟社會發(fā)展的關鍵所在。五是各項目單位對固定資產投資統(tǒng)計工作不重視。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協(xié)調，研究對策，采取有力措施，致使工程建設管理松散，進度、跟蹤、質量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應該承擔的責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施，甚至個別建設項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿城建設等。三是項目征地拆遷落實不力。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導致項目規(guī)劃、設計、招投標等工作一拖再拖，錯過
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