【正文】 對插筋處松動的網(wǎng)片用電焊加固。 ② 柱、墻底板插筋： 底板筋綁扎前，先將各墻、柱邊線引測至底板或梁底墊層上，用紅油 漆做出標(biāo)志，在底板筋基本結(jié)束時，即用線錘在網(wǎng)片上吊出各邊線位置，定出墻的鋼筋邊線后，用 Φ 6 通長鋼筋沿墻鋼筋邊線位置綁扎在鋼筋網(wǎng)片上；柱的位置定出后，用柱箍沿所定柱鋼筋邊線綁扎在鋼筋網(wǎng)上并用電焊點(diǎn)住。 ，而不允許只綁至承臺邊。 ，自重大，而底板對保護(hù)層要求較高，故必須提前 28 天制作高標(biāo)號細(xì)石砼墊塊，并派專人養(yǎng)護(hù)，綁扎時密布。 ，綁扎底層鋼筋網(wǎng)面片后，應(yīng)注意腰筋的綁扎，應(yīng)保證腰筋閉合并確保其閉合而錯開 50%。本工程地梁跨度不大，對通長筋一般不允許跨中搭接。 施工中應(yīng)把握好以下幾個環(huán)節(jié)： ，底板鋼筋擬不分施工段一次綁扎成型，由于底板及承臺鋼筋網(wǎng)片層數(shù)多，除應(yīng)設(shè)鋼筋馬蹬外，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求設(shè)置扳拉筋 ，以保證網(wǎng)片與網(wǎng)片間的連接。為確保底板綁扎的質(zhì)量及工期，底板綁扎期間前臺綁扎工人擬配備 10 人，后臺配備 20 人，在 10 日歷天內(nèi)完成鋼筋綁扎。 鋼筋制作： 地下室施工時，現(xiàn)場可利用的場地很少，除靠東側(cè)做鋼筋對焊場地外，其余基本沒有場地，而且工期限緊，故現(xiàn)場除設(shè)置兩臺對焊機(jī)，對需對焊接長的鋼筋在現(xiàn)場預(yù)制外，其余鋼筋均在場外制作，二次轉(zhuǎn)運(yùn)裝車時要按規(guī)格分類掛牌堆放有序，并派專人送至現(xiàn)場，分部位吊至基坑中。立墻防水保護(hù)層施工可在第四層涂膜完成后，將 30厚泡沫塑料板保護(hù)層鑲貼，再回填 1000寬粘土層。墻體混凝土澆筑后，清除玻璃絲布上的保護(hù)層，并于外墻面沿水平方向刮涂一道帶狀涂層，固化前將玻璃纖維布粘貼在外墻面，然后在外墻面進(jìn)行大面積涂布。交接線以上玻璃纖維布的涂層固化后，用砂漿抹面保護(hù)。 ： 在墊層上第一道涂層 固化前，立即在涂層收頭處粘貼一道寬 300mm 的玻璃纖維布（交接線上、下各 150mm）。為避免漏刷，第二道涂膜應(yīng)當(dāng)摻微量的氧化鐵（黃），使第二道涂料與第一道涂料顏色區(qū)別開來，以更好保證質(zhì)量，第三道在第二道涂膜固化后進(jìn)行與第二道涂膜涂刷方向垂直進(jìn)行，三道涂膜施工完合計 3mm厚； ：為保證涂膜厚度不小于 3mm，立面一般需要刷三至四道，每層涂刷時間間隔由施工環(huán)境的溫度和涂膜固化程序（手感不粘）來確定。 ②涂膜防水層施工： 聚氨脂 涂料防水性能指標(biāo)，操作方法及注意事項并事先經(jīng)檢驗合格，充分做好準(zhǔn)備，報監(jiān)理認(rèn)可才正式投入使用。一般涂底用量以每平方米 ~為宜。 ②立面工藝流程：基層清理→涂刷底膠→細(xì)部增強(qiáng)處理→刷第一度防水層→刷第二度防水層→刷第三度防水層→刷第四度防水層→ 30厚泡沫塑料板保護(hù)層→回填 1000寬粘土層。 墊層完工后， 繼做 20厚 1： 3水泥砂漿保護(hù)層壓實(shí)、壓光。（由于設(shè)計要求采用磚胎模與建委文件不符，待中標(biāo)后，進(jìn)一步與設(shè)計單位協(xié)商。 磚胎模施工： 磚胎模施工前，一定要進(jìn)行基槽邊框尺寸的復(fù)核，保證承臺、邊梁的位置與幾何尺寸的正確。另外，根據(jù)設(shè)計要求，對墊層標(biāo)高下 500mm 范圍內(nèi)遇中，微風(fēng)化巖時應(yīng)鑿除填中粗砂，在土層部分應(yīng)夯實(shí)后再施工墊厚。 基坑內(nèi)土方、磚胎模 土方開挖： 本工程在施工工程樁前，已進(jìn)行了基坑大開挖，地下室施工時的土方開挖主要是此梁、承臺、集水井的土方，開挖的最大深度為 ，土方施工穿插在驗樁期間進(jìn)行，采用機(jī)械與人工同時進(jìn)行的辦法進(jìn)行施工。 組織和配合有關(guān)部門對機(jī)械操作工和維修工的培訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)禁無證開機(jī)。 根據(jù)項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃安排施工設(shè)備進(jìn)場，組織或配合施工設(shè)備安裝部門的安裝、驗收、移交班組使用工作。 機(jī)管員職責(zé)： 貫徹、執(zhí)行上級及有關(guān)部門的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。 制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 組織安全活動和安全檢查、安全設(shè)施的驗收，把檢查的情況向領(lǐng)導(dǎo)報告。 安全員職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。 配合安全員做好現(xiàn)場容場貌文明施工工作。 材料員職責(zé)： 12 對工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。 按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強(qiáng)度的可靠性。 建 立質(zhì)量臺帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。 對工程各分部、分項工序進(jìn)行檢查，做好各工種的自檢工作，對工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定措施，督促落實(shí)。 質(zhì)檢員職責(zé)： 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查及獎勵規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制，督促工作目標(biāo)的落實(shí)。 做好各項指標(biāo)的檢查工作，并對相應(yīng)問題采取措施整改落實(shí)。 做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核，及時職工的技術(shù)交底 ，及時協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問題。 負(fù)責(zé)工程任務(wù)書的簽發(fā)、交底和驗收。做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔工作。負(fù)責(zé)對職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓(xùn)，做好各工序的技術(shù)復(fù)核和檢查督促和交接班工作。 組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對安全技術(shù)及操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并隨時檢查實(shí)施情況。 組織各種工序的隱蔽驗收及工程驗收。 對人力、物力進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。 對工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理，組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項措施，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整乞討或改進(jìn)措施并實(shí)施。 崗位職 責(zé) 項 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 11 項目經(jīng)理職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及各項技術(shù)管理制度。項目管理班子主要由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)管員、試驗員、安全員等組成。 六、施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 為保證工程工期及質(zhì)量等級進(jìn)行施工，現(xiàn)場需要設(shè)置較為完善的管理體系，方能使各項預(yù)定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 確定材料及勞務(wù)合格分供方：對材料合格分供方，必須 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在技術(shù)及供應(yīng)能力上加以明確。擬報本工程的大型機(jī)械設(shè)備在開工前要落實(shí)到位，經(jīng)過徹底大修后檢查運(yùn)行狀態(tài)，保持施工中運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 本工程施工中，除土建外、水電等配合工種較多，各配合及外包工種應(yīng)根據(jù)土建施工組織設(shè)計，編制自己詳盡的施工方案，并與土建在工藝與工期及質(zhì)量要求上協(xié)調(diào)一致。同時在勞動力的組織與材料計劃作一個統(tǒng)籌的安排。木工工長必須根據(jù)施工組織設(shè)計的具體要求做好具體部位模板設(shè)計，鋼筋工長必須做 好配料表和復(fù)雜部位的綁扎方法，尤其是本工程對不同抗震等級部位的鋼筋搭接及錨固的不同要求，必須弄懂吃透。技術(shù)人員在施工前，仔細(xì)看圖，認(rèn)真揣模，真正了解設(shè)計人員的意圖，做到施工時準(zhǔn)確無誤。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 完成辦理開工報告的準(zhǔn)備工作，如：圖紙交底及會審、施工組織設(shè)計完善及會審、原材料的試驗，各特殊工種及專業(yè)班組的到位等。 按總平圖布置臨時施工用水、用電及辦公、生活臨建。 施工臨建準(zhǔn)備 由于本工程地處沛縣市區(qū)內(nèi)，文明施工工作尤為突出，開工前，必須按施工總平面圖及徐州市有關(guān)規(guī)定做好圍墻、大門、洗車臺、沉淀池等，并懸掛施工用五圖一牌。另外設(shè)不 同專業(yè)質(zhì)檢員，安全員各一名，技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、機(jī)管員、測量、試驗員各一人，工程開工前，以上項目組織人員必須到位，對各自的分工進(jìn)行準(zhǔn)備，各負(fù)其職。 五、施工準(zhǔn)備工作 項目組織機(jī)構(gòu)建立 本工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。樓層施工用水主要用橡皮管。 各層樓面水管布置： 為滿足各層施工用水，保證高層施工安全，采用一臺 150m揚(yáng)程的水泵，由水泵接出一根 Φ 100的水平管，分層設(shè)置主管，由 Φ 75 主管在每層分解出 Φ 50 支管，在立管就近裝置 2 只 Φ 25 的施工用水龍頭，并安裝啟泵接鈕。 上部結(jié)構(gòu)施工階段的總平布置 施工機(jī)械平面布置及施工總平面布置詳見附圖 各層樓面電箱布置： 三層以下每層配備 2 只電箱，從四層開始每一層分別安放一只電箱，電箱電纜線從結(jié)構(gòu)預(yù)留洞隨著進(jìn)度而上升，每層用電通過電箱拉接各流動小電箱進(jìn)行施工。 地下室布置四只電箱作為施工照明用電，電纜從核心筒強(qiáng)電井預(yù)留孔內(nèi)進(jìn)入地下室，電箱要 9 設(shè)置良好的接地裝置及漏電開 關(guān)，防止觸電。 臨時設(shè)施布置：在現(xiàn)場靠南側(cè)搭設(shè)鋼筋車間、倉庫木工房、水泥庫、配電房，在北側(cè)擬設(shè)一幢活動房作辦公用房，臨設(shè)布置詳見施工總平面圖。從配電房引出的線路采用三相五線制架空引至施工區(qū)域。 線路敷設(shè)： 本工程施工用電均采用暗埋，線路外側(cè)用 PVC 管做絕緣管。 P 動 =(K1∑ P1/cosφ K2∑ P2) 則： P 總 = ( 192/+ 333) =409KVA 現(xiàn)場需設(shè)置 500KVA電源。 施工用電計算： 總用電量計算： 本施工用電設(shè)計按主體施工最大電量來選擇變壓器容量，具體如下： 名 稱 數(shù)量 功 率 型 號 備 注 塔式起重機(jī) 1 60KW 一臺 FO/23B 施工電梯 1 22KW SCD200/200A 快速井架 1 11KW SSD80A 閃光對焊機(jī) 1 150KVA UN2150 電渣壓力焊機(jī) 2 45 2=90KVA JSD600 電渣壓力焊機(jī) 1 76KVA JSD1000 電弧焊機(jī) 4 4= BX33002 砂漿機(jī) 6 6 2=6KW UJ325 砼攪拌機(jī) 2 2=15KW J400A 砼輸送泵 1 55KW HTB80 其它機(jī)具 30KW 根據(jù)主要施工機(jī)具計劃，按高峰期機(jī)械使用情況。場地內(nèi)主供水管采用 Φ 50mm 沿道路四周環(huán)道布置，進(jìn)樓層施工水管采用 Φ 50mm，其它支線采用 Φ 25mm 8 鍍鋅水管，水管埋入地下 200mm，遇大門時，水管落低由排水溝側(cè)面走，且在水管上于東、南、西、北角上布置四個閥門作為修理水管不影響生產(chǎn)之用。 3600=管徑選擇 d= (4 ) /π .ν .1000 = (4 )247。 砼養(yǎng)護(hù) q=200 7 200/24=砌體工程 q=40 250/8= m3/h 抹灰工程 q=500 30/8= m3/h 生活用水 q=PNK/24=(500 100 )247。 下水布置：地下室施工階段采用工程樁施工時的排水網(wǎng)；地下室回填完后，沿地下室外墻邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為 300mm 300mm，并每隔 30m 左右設(shè)一個沉淀池，沉淀池尺寸為800mm 800mm 800mm，排水溝有 3‰ 泛水，排水溝上設(shè)置鑄鐵蓋板，排水口由大門洗車臺沉淀池通向馬路窖井。 四、施工總平面布置 本工程場地比較狹小，場地內(nèi)可使用的空地較少，施工時 須分階段對場地進(jìn)行合理布置。主體施工中做好管線、孔洞、箱盒的預(yù)埋、預(yù)留。施工中必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、認(rèn)真控好每一個施工工期關(guān)鍵點(diǎn)。 總體施工流程 本著以結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)，實(shí)行平面分段，豎向分層，主體交叉，上下同步，空間占滿，時間不斷的總原則，合理部署，不失時機(jī)地插入砌體、裝飾、安裝工程、形成分部、分項工程在空間、時間上的緊湊搭接。具體分段驗收部位如下： 第一次結(jié)構(gòu)驗收部位：地下室砼結(jié)構(gòu)及磚砌體 第二次結(jié)構(gòu)驗收部位：一 ~十二層砼結(jié)構(gòu)及磚砌體 第三次結(jié)構(gòu)驗收部位：十三 ~十八層砼結(jié)構(gòu)及磚砌體 質(zhì)量指標(biāo)： 以“營造精品”為指導(dǎo)思想，在“科學(xué)管理，確保質(zhì)量，信守合同，誠摯服務(wù)”的指引 下，在確保合格的基礎(chǔ)上，力爭優(yōu)良。 主要指標(biāo) 工期指標(biāo)： 總工期擬定 380 日歷天，各分段工期如下： 工程樁施工 已由專業(yè)公司完成 基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)施工 54 日歷天 177。 本項目管理部門以旬為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展?fàn)?況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。在最后裝修及調(diào)試階段以天為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)方式 按總進(jìn)度計劃制定關(guān)鍵線路的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施工情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 以各個指令，組織指導(dǎo)各協(xié)作施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。任何協(xié)作單位的失誤，均應(yīng)視作總承包 方的工作失誤。 責(zé)成各協(xié)作單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計劃和《施工大綱》編制“實(shí)施進(jìn)度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 與有專項資質(zhì)要求協(xié)作單位間的協(xié)調(diào) 對施工中需專項資質(zhì)要求的分項或工 種，我方將會同業(yè)主對擬選定的協(xié)作單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的協(xié)作單位無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上符合工程要求。 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。杜絕現(xiàn)場施工協(xié)作單位不服從