【正文】 作結(jié)構(gòu)分解即 WBS，其在了解項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律之后，在一 定 原 則與 規(guī) 定 下 進(jìn) 行 的 具有 系 統(tǒng) 化 、關(guān) 聯(lián) 性 的 層 次 分解 ，當(dāng) 然 ，層次 分 解 一般 要 求 越 詳 細(xì) 越 好 ，因?yàn)?一 般 將 其 作 為 具體 的 組 織 項(xiàng) 目 實(shí) 施的依據(jù)。 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)說明書） 8 第四章 某工程 工程項(xiàng)目進(jìn)度編制方案 進(jìn)度計(jì)劃編制 由 于 進(jìn) 行項(xiàng) 目 工 程 進(jìn) 度 計(jì) 劃是 實(shí) 現(xiàn) 工 程 進(jìn) 度 控制 的 重 要 保 障 ，施工 單 位 應(yīng)和 業(yè) 主 方 相 關(guān) 部 門根 據(jù) 工 程 的 實(shí) 際 情況 簽 定 相 應(yīng) 的 合 同 。 如 果 甲 方 對 工 程 的 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 不 足 ， 加 上 可 能 較 多 的 政 府 職 能 部 門 涉 及 其中 ， 也 會(huì) 導(dǎo) 致 工 期 出 現(xiàn) 滯 后 的 情 況 ， 就 該 工 程 而 言 ， 在 水 、 電 、 外 墻 保 溫 等工 程 中 當(dāng) 地 主 管 部 門 介 入 較 多 ， 導(dǎo) 致 關(guān) 鍵 路 線 上 工 作 受 到 影 響 ， 工 期 受 到 影響。 原因分析 外部原因 由 于 在 施工 過 程 中 ，臺(tái) 風(fēng) 、地 震 、戰(zhàn) 爭 及 國 家 行 為等 不 可 抗 力 事件 的 出 現(xiàn)難 以 預(yù) 料 ，其 會(huì) 給 工程 帶 來 一 定 損 失 ，但這 些 情 況 出 現(xiàn) 的 概率 也 較 少；另 外 ，還 有 些 政 策影 響 導(dǎo) 致 工 程 停 建 、緩 建 ；其 次 工 程 師或 業(yè) 主 可能 會(huì) 發(fā) 布 一 些 變 更指 令 ，會(huì) 造 成 額 外 工程 量 或 經(jīng) 濟(jì) 損 失 ，導(dǎo)致 工 程 變更 ，頒 發(fā) 暫 停 施工 令 。 進(jìn)度計(jì)劃管理體系不完善 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)說明書） 6 進(jìn) 度 計(jì) 劃是 整 體 工 程 中 各 個(gè)分 項(xiàng) 子 計(jì) 劃 的 集 成 ，進(jìn)度 計(jì) 劃 不 僅 有總 體 的 進(jìn)度 計(jì) 劃 ，也 有 專 項(xiàng) 進(jìn) 度 計(jì)劃 ，只 有 將 其 按 總 、分 的 思 路 進(jìn) 行進(jìn) 度 計(jì) 劃編 制 才 有 助 于 減 少漏 項(xiàng) 的 發(fā) 生 。 施工進(jìn)度計(jì)劃不科學(xué) 施 工 進(jìn) 度計(jì) 劃 編 制 不 合 理 的表 現(xiàn) 主 要 是 工 序 安排 、工 作 分 解 結(jié) 構(gòu)的 邏 輯 組織 關(guān) 系 混 亂 ；施 工 進(jìn)度 計(jì) 劃 在 某 一 個(gè) 時(shí)間 內(nèi) 較 為 集 中 ，其 他某 些 地 方卻 工 作 較 少 ，缺 乏 前 瞻 性 ；另 外 在施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 編 制中 ，沒有 將 所 有的 工 作 涉 及 到 ，而 且 對 項(xiàng)目 特 點(diǎn) 、重 難 點(diǎn) 的 了 解 不 夠 ，沒 有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù) 案 ， 對 于 保 障工 期 如 期 完 成 的 措施 不 夠 。其總 工 期 的 制 定 一 般并 沒 有 考 慮 到 項(xiàng) 目規(guī) 模 大 小 、項(xiàng) 目 復(fù)雜 程 度 、項(xiàng)目施工工藝 條 件 等 ， 這 樣導(dǎo) 致 制 定 的 總 工 期缺 乏 科 學(xué) 性 。 第三章 進(jìn)度管理的現(xiàn)狀 5 第三章 進(jìn)度管理的現(xiàn)狀 存在的不足 我 國 施 工 進(jìn) 度 控 制 的 起 步 較 晚 ， 大 多 數(shù) 建 筑 企 業(yè) 仍 受 到 傳 統(tǒng) 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 的影 響 ， 項(xiàng) 目 管 理 者 對 于 管 理 的 理 念 、 方 式 等 較 為 粗 獷 ， 目 前 在 施 工 項(xiàng) 目 進(jìn) 度控制中存在較多問題。另 外 ，本 場 地 范 圍 內(nèi) ，分 布 有雜 填 土 、沖 積 土 和局 部 溶 洞 ，其 中 雜填 土 厚 度 不 大 ，欠 壓實(shí) ，工 程 性 質(zhì) 差 ；沖積土②層粉質(zhì) 粘 土 均 勻 性 較差 ， 遇 水 易 軟 化 而 且 該 工程 的 供 水 、供 電、現(xiàn) 場 條 件 等 都 較 好，易 于 施 工 。場 地 原 為 平 房 ，現(xiàn) 已 拆 除 ，地 形起 伏 變 化不 大 。 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)說明書） 4 另 外 ，從 工 程 的施 工 條 件 來 看 ，該 工 程 處 于懷 城 鎮(zhèn) 中 心 位 置 ，北面 是 閑 置用 地 ，西 面 是 建 材 市 場 ，局 限 為 臨時(shí) 場 地 的 較 少 ，同 時(shí) 場 地平 整 、交 通 便 捷 ，其 東 側(cè) 、南 側(cè) 為主 干 道 路 ，道 路 較 寬 ，有 利 于 重 型施 工 車 輛的 進(jìn) 出 ， 較 為 方 便； 其 次 該 項(xiàng) 目 建 筑物 首 層 地 面 標(biāo) 高 較 高 ，施工較容易。加 上 工 程 龐大 、工 期 緊 張 、資 金 和 機(jī) 械 設(shè) 備 的投 入 大 ，使得 施 工 過 程 中 有 多 個(gè)施 工 隊(duì) 伍 共 同 工 作使 得 施 工 的 交 錯(cuò) 面也 越 多 。另 外 錦 江 新城 是 具 有 代 表 性 的剪 力 墻 住 宅 項(xiàng) 目 工程 ，所 以 項(xiàng)目 中 的 土 方 工 程 和基 礎(chǔ) 施 工 在 涉 及 雨季 施 工 時(shí) ，需 要 嚴(yán) 格控 制 、管 理 土 方工 程 、邊 坡 防 護(hù) 。對 于 實(shí) 施 項(xiàng) 目中 的 各 重要 節(jié) 點(diǎn) 時(shí) 間 ，重 點(diǎn) 看護(hù) ，其 制 定 的 進(jìn) 度 目標(biāo) 得 到 了 監(jiān) 理 單 位和 甲 方 的共 同 認(rèn) 可 ，并 審 核 實(shí)施 ，進(jìn) 而 保 證 該 工 程能 及 時(shí) 甚 至 提 前 完成。 本 工 程 是目 前 某 有 限 公 司 在懷 集 縣 的 重 要 工 程項(xiàng) 目 ，其 對 工 期 的要 求 較 多。 從 理 論 上說 ，我 國 的 工 程 項(xiàng) 目進(jìn) 度 控 制 起 步 較 晚 ，一 個(gè) 工 程 應(yīng) 有完整的計(jì)劃保 證 體 系 。 建 設(shè) 工 程項(xiàng) 目 的 進(jìn) 度 控 制 、投 資控 制 與 質(zhì) 量 控 制 的重 要 性 是 一 樣的 ，是 實(shí) 現(xiàn) 工 程施 工 按 期 完 成 重 點(diǎn)所 在 。 對 一 個(gè) 企業(yè) 而 言 ，科 學(xué) 全 面 的 施工 進(jìn) 度 控 制 有 助 于在 保 證 質(zhì) 量 的前 提 下 確保 工 程 項(xiàng) 目 的 進(jìn) 度 ，有 助 于 其 在 競 爭 中處 于 優(yōu) 勢 地 位 ，有 助于 企 業(yè) 樹立 自 己 的 品 牌 和 信譽(yù) 。 研究的目的及意義 由 于 建 筑行 業(yè) 之 間 的 競 爭 不斷 加 劇 ，加 上 目 前 建 筑項(xiàng) 目 的 規(guī) 模 不斷 增 大 ，對 工 程項(xiàng) 目 的 要 求 也 越 來越 高 ，在 工 程 的 綜 合 指 標(biāo) 中 ，項(xiàng) 目進(jìn) 度 已 經(jīng)重 要 內(nèi) 容 之 一 。為 了實(shí) 現(xiàn) 工 程 項(xiàng) 目 的 質(zhì)量 、安 全 等 要 求 ，需 要施 工 單 位 在 保 證 質(zhì) 量的 前 提 下 ，及 時(shí) 完 成 工 程項(xiàng) 目 的 進(jìn)度 工 作 。 value engineering。 in the project pletion stage, arrange good accounting pletion and acceptance of the pletion of the work cost. To rise to the level of cost control, the project cost control into the pre control, reduce the cost of the project, the formation of corporate strategy. Key words: project item。 關(guān)鍵詞 ： 工程 項(xiàng) 目 成本控制 價(jià)值工程 掙值分析 摘要 ABSTRACT China is now in a period of rapid development of city urbanization, all kinds of project construction is be in full swing. The petition of construction enterprises is being more and more fierce, the profit space is gradually pressed. Therefore, in order to improve the petitiveness and viability of the construction enterprises, project cost management has bee an important means. Project engineering is a plex engineering system, and it is necessary to form a system theory method in theory. Each stage of the project in the implementation of the proposed control method in the project for evaluation of construction project using value engineering。本 文對 項(xiàng) 目 工 程 的 實(shí) 施的 各 個(gè) 階 段 提 出 了控 制 方 法 ，在 工 程 項(xiàng) 目 準(zhǔn) 備 階段 利 用 價(jià) 值 工 程 評價(jià) 施 工 方 案 ；在 施 工階 段 運(yùn) 用掙 值 分 析 方 法 進(jìn) 行成 本 控 制 ；在 項(xiàng) 目 工程 完 工 階 段 ，安 排 好竣 工 驗(yàn) 收 以 及 竣 工 成 本 的 核 算 等 工 作 。建 筑 工 程企 業(yè) 的 競 爭 越 來 越激 烈 ，利 潤 空 間 逐 漸被 壓 縮 ，因 此 ，為 了 提高 建 筑 企 業(yè) 的 競 爭 力以 及 生 存 能 力 ，項(xiàng) 目 成 本管理成為了重 要 手 段 。 學(xué) 生 填 寫 此 開 題 情 況 表 交 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院 教 學(xué) 管 理 辦 公 室 存 檔 。 結(jié) 合 本 人 工 作 實(shí) 際 和 專 業(yè) 知 識(shí) 要 撰 寫 不 少 于 300 字 的 開 題 報(bào) 告 ，包 括 ：論 文 選 題 的 意 義 和 論 文 主 要 內(nèi) 容 及 工 作 安 排 等 。接著從某 工 程 項(xiàng)目 進(jìn) 度 編 制 、進(jìn) 度 控 制 方 案 兩 方面 從 實(shí) 際 角 度 進(jìn) 行進(jìn) 度 的 控 制，最后就實(shí)現(xiàn)進(jìn) 度 控 制 的 發(fā) 展提 供 相 應(yīng) 的 解 決 措施 。在工程項(xiàng)目全壽命周期管理中，項(xiàng)目施工管理階段時(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中最重 要 的 部分 之 一 ，應(yīng) 在 滿足 工 程 項(xiàng) 目 建 設(shè) 總 進(jìn)度 的 要 求 下 ，利用 人 、材、機(jī)等面的資源 來 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目 管理 目 標(biāo) 。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁以上的雙面打印 4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上