【正文】 全墻面飾面的應(yīng)根據(jù)房間四角和上下龍骨先找平、找直，按面板分塊大小由上到下做好木標(biāo)筋，然在空檔內(nèi)根據(jù)設(shè)計要求釘橫豎龍骨。 (3)木龍骨安裝 1)本工程所有木龍骨的含水率均控制在 12％以內(nèi)，木龍骨應(yīng)進(jìn)行防火處理，可用防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)涂刷二遍，晾干后再拼裝。 (2)防潮層安裝：木質(zhì)墻面必須在施工前進(jìn)行防潮處理。根據(jù)分格線在墻上加木橛或在砌墻時預(yù)埋木磚。 裝飾板墻面施工方案 彈線→防潮層安裝→基層龍骨安裝→基層板安裝→飾面板安裝。 標(biāo) 準(zhǔn) 1)粘貼牢固，表面色澤一致，無氣泡、空鼓、裂縫、翹邊和斑點，斜視無膠痕； 2)表面平整、無波紋起伏，墻紙（布）與掛鏡線、踢腳板和木線條緊貼，不得有縫隙； 3)拼接橫平豎直，拼接處花紋、圖案吻合，不離縫，不搭接，距墻面 處，正視不見接縫； 4)陰陽角垂直，棱角分明，陰角處搭接順光，陽角處無接縫； 5)具有紋理質(zhì)感，不應(yīng)有壓光起光； 6)上下不缺紙，不得有漏貼、補貼和脫層等缺陷。陽角處不準(zhǔn)留縫，撕去余紙后，粘貼壓實。壁紙粘貼首先要垂直，后對花紋拼縫，再用刮板用力刮壓平整，擠刮出紙邊的多余粘接劑要及時用干凈的濕布擦凈，要待粘接劑干到一定程度時，才用刀具裁割，再刮壓密實。但也不能太少刷不到位，以防起泡離殼和粘接不牢。 6)裱糊：墻紙（布）在上墻前先用刷清水一遍，再均勻刷粘接劑一遍。 4)彈線：為使墻紙（布）粘貼后的花紋圖案、線條縱橫連貫，應(yīng)根據(jù)墻紙（布）規(guī)格、房間布置的具體尺寸，彈出墻紙（布）的控制線 。 2)刮膩子：滿刮 2mm 厚耐水膩子分遍找平，隨時檢查墻面平整度和 垂直度。 基層處理 → 刮膩子 → 選料 → 彈線 → 裁紙 → 裱糊 → 拼縫 → 修整 。 1)防潮處理：基層較潮濕或空氣濕度較大時，基層應(yīng)作防潮處理。 從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗收完。 墻面部分：先墻體骨架，后飾面板。 局部安排上：工序多、施工復(fù)雜的部位先施工，工序少、施工簡單的部位后施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格后方可進(jìn)行； 專業(yè)上應(yīng)按照先水電管線安裝施工，然后再依據(jù)土建裝飾面板的施工順序進(jìn)行。 5）標(biāo)牌、雕刻裝飾制安：根據(jù)確認(rèn)下來的標(biāo)牌、雕刻裝飾尺寸、樣式，我司組織專業(yè)人員進(jìn)行按要求按清單內(nèi)容進(jìn)行加工制作，并現(xiàn)場檢驗后進(jìn)行安裝。 3） 落定 標(biāo)牌、雕刻裝飾 樣式：根據(jù)設(shè)計圖紙 標(biāo)牌、雕刻裝飾 的樣式，我司現(xiàn)在管理人員與業(yè)主負(fù)責(zé)人聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主代表的要求重新確認(rèn) 標(biāo)牌、雕刻裝飾 的樣式。 在面磚背面宜采用 1:2水泥砂漿或 1::2=水泥 :白灰膏 :砂的混合砂漿鑲貼，砂漿厚度為 6～ 10mm，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用鋼片開刀調(diào)整豎縫，并用小框通過標(biāo)準(zhǔn)點調(diào)整平面和垂直度。從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面磚。高層建筑采取措施后，可分段進(jìn)行。 4） 浸磚：釉面磚和外墻面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡 2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。但亦要注意一致和對稱。 3） 排磚：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚，以保證面磚縫隙均勻，符合設(shè)計圖紙要求，注意大墻面、通天柱子和垛子要排整磚，以及在同一墻面上的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。 2） 基層處理：用水濕潤混凝土表面，對原結(jié)構(gòu)層進(jìn)行清理，鑿剔突出部分，并將 2 墻上的施工孔堵塞密實；在缺楞少角處用 1： 3： 9混合砂漿分層補平，用木抹子輕輕搓平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。 原墻體瓷片拆除 人工配合施工機具（電錘等）對外墻進(jìn)行瓷片鑿除，專業(yè)電工林場配合好現(xiàn)場的機具接、段電源的操 作，為避免由于瓷片鑿除時產(chǎn)生的噪聲 、灰塵 過大， 應(yīng)配合現(xiàn)場特點進(jìn)行曬水施工。連墻件的設(shè)置：垂直方向為每三部腳手設(shè)一道，水平方向設(shè)置在窗洞內(nèi) 或陽臺欄板相拉。立桿橫距為 ，縱距為 ，腳手管離墻 ，中間每隔 12m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐應(yīng)聯(lián)系 3～ 4根立桿，斜桿與地面夾角為 45～ 60度。 腳手架搭設(shè) 本工程的腳手架考慮為雙排的扣件式鋼管落地腳手。 室外 工程 施工方案 外墻瓷片拆除 本工程外墻瓷片拆除部位位于體育館外墻，墻體長： 米，寬： 米，高：12米。本次加固工程招標(biāo)的范圍為全部圖紙內(nèi)容。 4. 工作進(jìn)度計劃 為規(guī)范控制現(xiàn)場施工進(jìn)度 ，我司擬定本工程工作計劃，詳細(xì)如下表所示 。項目經(jīng)理對項目部的資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證資金高效率的使用，使每一分錢都在為工程施工出力。項目資金的使用將有嚴(yán)格的審批制度，項目財務(wù)管理人員將按制度按計劃、有步驟地使用資金。具體我們將通過三個步驟進(jìn)行：首先，項目部編制出整個工程的資金預(yù)算，全面反映工程各個階段的資金需求量狀況報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，由項目經(jīng)理通過合理安排、調(diào)度資金，為工程施工提供強有力的資金保障；其次，對于工程預(yù)付款，項目財務(wù)部根據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的預(yù)付款使用計劃，確定如何將預(yù)付款適當(dāng)?shù)胤制凇⒎峙度氲焦こ淌┕ぶ?，以達(dá)到專款專用的目的；第三，對于工程進(jìn)度款，項目財務(wù)部，在總預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工 進(jìn)度的具體情況，每月制定出詳細(xì)的資金使用計劃，經(jīng)總會計師、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后有計劃地實施材料采購、機械支出、人工投入等。如果計劃中項目部資金出現(xiàn)緊缺和流通不暢，總會計師應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，項目經(jīng)理根據(jù)項目的實際情況，必要時實行內(nèi)部調(diào)配，以保證工程施工的順 利進(jìn)行。 財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理，充分與業(yè)主對接，了解施工現(xiàn)場狀況，參與重大材料采購合同的制訂，負(fù)責(zé)編制、審核月度資金使用計 劃，監(jiān)督資金使用情況，并及時將財務(wù)情況向總會計師匯報，由總會計師等決策層領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行資金等各方面資源的調(diào)配，確保項目資金的循環(huán)與暢通；專職會計根據(jù)工程、經(jīng)營需要，編報月度成本開支計劃，控制一切不必要的開支，減少資源浪費；出納員負(fù)責(zé)資金的流入、流出控制，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)，建立健全資金使用制度落實資金使用計劃。 2．?dāng)M投入本工程的主要施工機械設(shè)備 擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備見后附表 擬配備本工程 的試驗和檢測儀器設(shè)備表 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 鋼卷尺 30m 20m 5m 3m 把 5 長度測量 毫安、毫伏表 C41mA 臺 2 電流、電壓測量 磁力線墜 標(biāo)準(zhǔn) 只 4 垂直度測量 游標(biāo)卡尺 300mm 只 2 測量線徑 鋼板尺 1m 2m 把 4 長度測量 焊口檢測尺 標(biāo)準(zhǔn) 把 2 焊口檢測 交直流電壓表 T24V 臺 2 電壓測量 水平尺 550mm 2mm/m 只 4 水平度測量 交直流電流表 D26A 臺 2 電流測量 接地電阻測試儀 ZC1000 臺 1 接地電阻測量 電流電壓表 T32VA 臺 2 電流、電壓測量 兆歐表 臺 1 電阻測量 計算數(shù)字萬用表 只 2 電流、電壓、電阻測量 直角尺 0300mm 把 2 垂直度測量 直角尺 0500mm 把 5 垂直度測量 壓力表 Y100, 只 2 壓力計量 寬度角尺 500 250,2級 只 2 寬度測量 擬配合本工程正常進(jìn)行，我司 作業(yè)準(zhǔn)備一批施工作業(yè)機具投入本公司用。 我司的工人隊伍， 經(jīng)過長期的配合，我們 對其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，施工隊伍對我 司的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可 以保證我公司對工程的所有要求得到及時、迅速的執(zhí)行。 勞 動力計劃 序號 工種名稱 施工階段（單位：人） 準(zhǔn)備階段 施工階段 竣工階段 1 測量工 3 3 3 2 雜 工 5 10 5 4 混凝土工 0 8 0 5 抹灰工 0 10 5 6 木 工 0 10 0 7 油 工 0 5 0 8 瓦 工 0 5 0 10 工程電工 2 2 2 14 小 計 10 53 15 （ 計劃擬定可根據(jù)現(xiàn)場具體情況，可增設(shè)工人數(shù)量 ） 勞動力保證措施 選擇信譽好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍。 12 第三章 勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃 1．勞動力計劃及保證措施 勞動力準(zhǔn)備 本工程勞動力將在與我 司配合多年的勞務(wù)隊伍中選擇 優(yōu)秀的作為本工程的施工隊伍。材料標(biāo)識明顯，設(shè)專人管理。 現(xiàn)場料具 （ 1）施工現(xiàn)場的料具按施工平面圖指定的位置碼放整齊。 （ 1）施工現(xiàn)場場容 11 ①現(xiàn)場管理人員、操作人員著裝整潔、大方，說話文明有禮，避免妨礙學(xué)校日常的運行。非施工人員不得人住，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 2）做好成品保衛(wèi)工作 ，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 3）制定消防保衛(wèi)措施條例，定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查；建立保衛(wèi)、防火工作檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，發(fā)現(xiàn)違反條例者予以處罰。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由項目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)。配電箱設(shè)置間距不超過 60m；配電箱至開關(guān)箱的距離不超過 40m；開關(guān)箱至用電設(shè)備（指固定）、手持電動工具距離不超過 5m。 配電箱至開關(guān)箱和開關(guān)箱至用電設(shè)備的纜線，按規(guī)定架空或埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁人踩、車軋、水泡和物砸，保持絕緣良好。 10 經(jīng)大風(fēng)、雨后，由項目部工程管理部組織對腳手架進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無傾斜、下沉、松扣現(xiàn)象方可繼續(xù)施工。 安全施工重點防范措施 腳手架、承重排架按施工部位不同制定專項安全技術(shù)措施，無措施不得施工。 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，以及現(xiàn)場所制定的各有關(guān)規(guī)定。 、安全著裝。 、用電安全規(guī)程。 進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)戴好安全帽，高空作業(yè)帶好安全帶。 對施工人員定期進(jìn)行安全教育，增強安全生產(chǎn)知識和預(yù)防本領(lǐng)。 增強領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)政策觀、法制觀、標(biāo)準(zhǔn)觀。 建立安全生產(chǎn)保證體系，建立有效的管理體制。 （ 3）負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作； （ 4）負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理； （ 5）負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； （ 6）負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作； （ 7）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作； （ 8）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； （ 9）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； （ 10）最終 負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗； （ 11）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （ 7）認(rèn)真組織項目經(jīng)理部編制工程竣工決算、經(jīng)濟技術(shù)簽證索賠資料，并積極配合企業(yè)對項目管理的全面審計，主動參與項目終期總結(jié)工作。 （ 5）負(fù)責(zé)經(jīng)營、物管 等方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的分析、落實、兌現(xiàn)工作，并組織經(jīng)營、物資部門對所轄范圍內(nèi)開展年、季、月經(jīng)濟活動分析和效益核實工作。組織相關(guān)部門、人員分析超耗、浪費原因，追究有關(guān)責(zé)任部門經(jīng)辦人員的責(zé)任，按獎罰規(guī)定及時兌現(xiàn)。 （ 2）配合執(zhí)行經(jīng)理，組織編制項目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等物資的需用計劃，并督促部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同，保證平衡供應(yīng)，并做好物資進(jìn)入項目后的各項管理工作。 （ 8）負(fù)責(zé)計量試驗工作，對工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問題負(fù)責(zé)解決。 （ 6）積極組織項目經(jīng)理部開展 “ 雙增雙節(jié)活動 ” ，對小改小革 、合理化建議進(jìn)行收集整理，負(fù)責(zé)落實上級下達(dá)的科技進(jìn)步項目、科技進(jìn)步節(jié)約計劃的實施，并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。 （ 4）負(fù)責(zé)組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，定期與不定期的組織檢查，處理施工技術(shù)、質(zhì)量問題，召開質(zhì)量、安全事故分析會，并對轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)事故拍板定論 ， 做到不推不卸，屬職權(quán)范圍以外的事故處理，要及時書面呈報上級，按批示辦理，做好經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)工作。 （ 2）根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定，主持編制項目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計，按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項目單位工程施工組織設(shè)計、審批項目專項技術(shù)方案、項目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，組織施工圖自審、參與會審和重點工程、重點施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)在施工過程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。 （ 8）負(fù)責(zé)辦理工程 預(yù)付 款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗 6 辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進(jìn)行全面審計，并 寫出項目工作總結(jié)呈報公司。 （ 6）建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實費用降低目標(biāo)，實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。 （ 4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理 部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，