【正文】 架子工15 人，其他工種 10 人。 第二節(jié) 試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備配置 本工程擬投入的主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備配置見(jiàn)附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。 （ 2）鋼筋電渣壓力焊機(jī) BX3630 型 2 套，用于連接豎向鋼筋。 砼輸送泵：共設(shè)置 2 臺(tái) HBT70 型。建立各工種施工操作規(guī)程，以創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，實(shí)行綜合考核工人的獎(jiǎng)罰制度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 六、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，每月召開(kāi)一次，重點(diǎn)幫助解決資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 五、建立項(xiàng)目經(jīng)理周例會(huì)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，重點(diǎn)解決施工進(jìn)度、 工程質(zhì)量和施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議記要。 三、強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量 。項(xiàng)目經(jīng)理通熟業(yè)務(wù)，具有統(tǒng)籌、策劃和組織能力。 第三節(jié) 管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施 一、 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，具有總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)。 建立測(cè)量控制網(wǎng) 根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中 主要控制點(diǎn)應(yīng)制成為永久性控制點(diǎn)。 物資供應(yīng)的程序如圖 22 所示： 項(xiàng)目提出物資計(jì)劃 公司物資部編制采購(gòu)計(jì)劃 物資部訂貨 項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收 發(fā)放施工隊(duì)組 送業(yè)主、監(jiān)理報(bào)批 與供應(yīng)商談判 三、技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審 施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和責(zé)任工程師認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對(duì)圖中不理解問(wèn)題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會(huì)審前參考，將圖紙中的不明確的問(wèn)題解決在施工之前。本工程使用商品混凝土，將它視為一種成型材料，需要嚴(yán)格控制質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌站在配合比設(shè)計(jì)、攪拌時(shí)間、運(yùn)輸及運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)入模時(shí)間、塌落度等混凝土質(zhì)量工作的管理。 對(duì)于重要材料，如水泥、鋼筋、防水材料等在批準(zhǔn)的合格生產(chǎn)廠家內(nèi)選 18 用，并具備出廠合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證和銷售許可證。 從送樣報(bào)批、簽訂供貨合同、物資采購(gòu)、供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，確保物資供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地用于施工生產(chǎn)。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 開(kāi)工前 辦理好施工許可證等各種法定手續(xù)； 進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)已確定的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖搭設(shè)臨建； 按照?qǐng)鰠^(qū)實(shí)際條件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，接通臨時(shí)用水用電，搭建其他供施工所用的服務(wù)設(shè)施； 二、物資準(zhǔn)備 為保證所承建工程的質(zhì)量 要求 ，對(duì)項(xiàng)目所使用的材料、半成品、機(jī)械設(shè)備按公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求實(shí)行全過(guò)程管理和控制。 17 第三章 施工布署及綜合管理 第一節(jié) 施工任務(wù)及任務(wù)劃分 根據(jù)業(yè)主下發(fā)的 工期目標(biāo)和質(zhì)量規(guī)定的具體 要求，本工程 基礎(chǔ)工程 、主體結(jié)構(gòu)、砌筑抹灰、裝修、建筑屋面、給排水、水電安裝 以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻工程 等施工圖設(shè)計(jì)及管理技術(shù)要求包含的全部?jī)?nèi)容， 需要專業(yè) 分包的分項(xiàng)工程，其管理人員應(yīng)在本工程開(kāi)工前與總包接洽，商談進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等事宜。 負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。 準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。 驗(yàn)線工作要主動(dòng)。 與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。 會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。 16 十、 測(cè)量員崗位職責(zé) 緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。 建立物資設(shè)備、剩余材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)施用料、包裝物及容器的回收臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理；負(fù)責(zé)出入庫(kù)制度的執(zhí)行，建立材料使用臺(tái)帳，每月形成下列報(bào)表：入庫(kù)材料的結(jié)算單、各分包隊(duì)伍材料領(lǐng)用匯總表、物資設(shè)備資金計(jì)劃表。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行公司的材料管理制度。協(xié)調(diào)各部門工作，按照物資計(jì)劃保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)物資設(shè)備，對(duì)供應(yīng)負(fù)主責(zé)。 負(fù)責(zé)需業(yè)主認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的樣品收集 ,供方考察評(píng)價(jià) ,及相關(guān)資料整理 ,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理后申報(bào)。 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的技術(shù)要求的控制和項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。 八、技術(shù)員 崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。 1負(fù)責(zé)分管片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)成本控制 ,監(jiān)督檢查勞務(wù)材料使用情況，有無(wú) 15 浪費(fèi)現(xiàn)象 ,及時(shí)組織剩余材料及閑置設(shè)備周轉(zhuǎn)器材的退場(chǎng)。 負(fù)責(zé)保證分管片區(qū)文明施工達(dá)標(biāo)，隨時(shí)工 完料清及材料堆放等情況，做到文明施工，安全有序，整潔衛(wèi)生。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向勞務(wù)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。 組織不同工種勞務(wù)進(jìn)行工序交接驗(yàn)收，參加項(xiàng)目分部分項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。 每周檢查分管片區(qū)的周計(jì)劃完成情況，并形成報(bào)告，在項(xiàng)目周例會(huì)上匯報(bào)，對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，須找出原因，提出補(bǔ)救措施，并承擔(dān)責(zé)任。 參加編制項(xiàng)目施工的總工期控制進(jìn)度與 年度計(jì)劃，按上述計(jì)劃要求，編制分管片區(qū)或?qū)I(yè)的月、周實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 14 七、施工員 崗位 職責(zé) 在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,對(duì)分管區(qū)片區(qū)或?qū)I(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。 參與實(shí)施工程質(zhì)量事故調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告和處理建議 ,提供真實(shí)情況供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。 認(rèn)真檢查施工依據(jù)的符合性，做好相關(guān)質(zhì)量記錄 ,及時(shí) 歸檔。并形成紀(jì)要，每周形成檢查報(bào)告并召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)， 每月形成月報(bào)對(duì)管理人員及分包進(jìn)行考核。 對(duì)重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查，分階段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) ,對(duì)工程各安全技術(shù)方案的編制提出專業(yè)意見(jiàn) ,監(jiān)督落實(shí)方案中的安全技術(shù)措施 .每周形成檢查報(bào)告并召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì) .對(duì)管理人員及分包進(jìn)行安全考核 ,每月形成月報(bào) . 組織并具體實(shí)施對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍的資質(zhì)、安全資格審查及三級(jí)安全教育 . 六、質(zhì)檢員 崗位 職責(zé) 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢 查監(jiān)督和管理工作。查處違章指揮、違章作業(yè)、督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效措施，必要時(shí)可責(zé)令其停工并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。 負(fù)責(zé)宣傳貫徹落實(shí)相關(guān)安全方針、政策、規(guī)章制 度。編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃。 審核項(xiàng)目部對(duì)外的簽證、核定單、方案、變更等資料中有關(guān)結(jié)算 13 內(nèi)容的符合性，并每月形成考核報(bào)告。 編制并審核項(xiàng)目材料預(yù)算總計(jì)劃并按進(jìn)度（或）提供相應(yīng)材料計(jì)劃。 竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)提交竣工決算報(bào)告，誤差率177。 編制月進(jìn)度的相關(guān)報(bào)表，誤差率177。 四、預(yù)算員 崗位 職責(zé) 協(xié)調(diào)各部門工作，保證本部門工作的順利開(kāi)展。 參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)四新技術(shù)在項(xiàng)目的論證及推廣應(yīng)用。 組織編制特殊及專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案，領(lǐng)導(dǎo)交底工作并督促檢查落實(shí)情況。 具體組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及參與質(zhì)量 事故處理。 三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 崗位 職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)組織分部驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)及緊急事件的處理。對(duì)管 12 理人員、勞務(wù)及分包通過(guò)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式進(jìn)行協(xié)調(diào)、教育和管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生。 對(duì)進(jìn)度責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，每月提供進(jìn)度報(bào)告，驗(yàn)收后一月內(nèi)提供進(jìn)度總結(jié)報(bào)告。 編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，包括勞力、材料、機(jī)械等實(shí)施保證計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理 崗位 職責(zé) 組織施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作，對(duì)進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。 加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)核算及時(shí)回收工程款，按公司制度應(yīng)明確處理好公司、分包和員工之間的利益分配關(guān)系，工程竣工及時(shí)組織 驗(yàn)收，結(jié)算和分析總結(jié)接受審計(jì)。批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目安全保證計(jì)劃 . 在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司、基層、各作單位發(fā)包人、分包人和監(jiān)理方等的協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題。主持編制質(zhì)量計(jì)劃。 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度。經(jīng)理部組織構(gòu)架 詳見(jiàn)（項(xiàng)目 經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖） 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工 程 部 物 資 部 安 檢 部 技 術(shù) 部 質(zhì) 檢 部 合 約 部 綜合辦公室 施 工 員 資 料 員 保 管 員 材 料 員 安 全 員 保 安 技 術(shù) 員 質(zhì) 檢 員 造 價(jià) 員 財(cái) 務(wù) 內(nèi) 勤 測(cè) 量 員 班 組 N 班 組 1 11 第 二 節(jié) 項(xiàng)目管理人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé) . 一、項(xiàng)目經(jīng)理 崗位 職責(zé) 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。 我公司派 和投標(biāo)文件一致的 具有建筑工程專業(yè)一級(jí)建造師、具有安全生 10 產(chǎn)考核合格證及房屋建筑工程專業(yè)類相應(yīng)職稱并具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的建筑工程、工民建專業(yè)工程師任本工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實(shí)理論知識(shí)和多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)的組 織重點(diǎn) 本工程包含業(yè)主分包的很多專業(yè)分包項(xiàng)目 ,現(xiàn)場(chǎng)的合理組織安排 ,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮是確保工程順利施工的重要保證，對(duì)此我司將現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的重點(diǎn)放在均衡施工 、流水穿插、避免窩工等方面，我公司將采用局域網(wǎng)的形式，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)各施工單位之間的工序搭接 、施工場(chǎng)地及機(jī)械設(shè)備使用作出統(tǒng)籌安排 ,將現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛、施工機(jī)具等做統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對(duì)安全、環(huán)保、文明施工等也安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，一切為工程服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)。敷設(shè)時(shí)應(yīng)放一根立即卡固一根。大截面電纜宜用機(jī)械牽引敷設(shè)。敷設(shè)時(shí)，同截面電纜應(yīng)先敷設(shè)低層，后敷設(shè)高層，要特別注意，在電纜軸附近和部分樓層應(yīng)采用防滑措施。 電纜垂直敷設(shè)，最好自上而下敷設(shè)。 電纜沿橋架或托盤敷設(shè)時(shí)應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，可在柱（或墻）外 處，預(yù)留導(dǎo)體處加接外附人工接地體。對(duì)于高層建筑的雨水管道，灌水的水柱壓力較高，一般膠囊承受不了，此時(shí)，可在下水管出口處加悶板臨時(shí)封堵；若采用柔性接口鑄鐵排水管作雨水管，則只能采用特制堵頭用螺栓拉緊法蘭壓蓋即成。 對(duì)雨水管作灌水試驗(yàn)，應(yīng)分別情況采用不同的方法。 室內(nèi)雨水管大多設(shè)計(jì)在高層建筑物中，一般暗裝在管道井或柱內(nèi)，或沿墻沿柱明裝。 給水系統(tǒng)的減壓閥組安裝調(diào)試是給排水調(diào)試的重點(diǎn)之一，按設(shè)計(jì)和使用要求各分區(qū)最低衛(wèi)生器具配水點(diǎn)處的靜水壓不大于 。 鋼筋工程 本工 程為公共建筑，鋼筋設(shè)計(jì)含量大， 基礎(chǔ) 、梁、板、柱、剪力墻 主筋 規(guī)格型號(hào)多 ，為保證工程質(zhì)量，從鋼筋母材的選用、質(zhì)量檢查、鋼筋的加工以及鋼筋接頭的連接等進(jìn)行層層把關(guān)，確保鋼筋接頭符合工藝和施工要求。 柱、墻及梁板砼強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí)，施工時(shí)砼應(yīng)分開(kāi)澆筑 。 主體結(jié)構(gòu) 砼強(qiáng)度等級(jí)：墻、柱基礎(chǔ)177。為保證順利完成工程任務(wù) 合理地劃分流 水段組織施工，加快施工速度，同時(shí)要制定詳細(xì)具體的質(zhì)量保證體系和保證措施。 第五節(jié) 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 一、特殊的地理位置 本工程位于宜賓市 臨港 區(qū) 長(zhǎng)江大橋北引道宜賓至南溪方向道路左側(cè) ，緊鄰成都中醫(yī)大學(xué)宜賓附屬醫(yī)院 ， 交通方便、 周邊施工條件較好，工程車輛和施工人員的出入基本不受限制，但需要做好環(huán)境保護(hù)措施，防止噪音施工擾民，管理好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)廢棄物的排放。 五、工程服務(wù)目標(biāo) 我公司的服務(wù)宗旨是“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、竭誠(chéng)服務(wù)”。 四、工程文明施工目標(biāo) 達(dá)到四川省及宜賓市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。工期嚴(yán)格按照 招標(biāo) 文件要求完成。確保本工程按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范一次驗(yàn)收合格。