【正文】 代表性的地段作為試驗(yàn)路段，通過試驗(yàn)來確定有關(guān)的壓實(shí)指標(biāo)。當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時(shí)，應(yīng)將原邊坡挖成臺階，分層填補(bǔ)；⑤整修路基時(shí)應(yīng)將邊溝內(nèi)的雜物清除干凈，保證排水暢通。 路基整修：①填筑至標(biāo)高后，進(jìn)行平整和測量。 路槽處理施工前首先對路槽表面施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查方法為路槽表面灑水后使用壓路機(jī)進(jìn)行全面碾壓，安排專人跟隨檢查輪跡狀況、表面質(zhì)量等情況，對于輪跡明顯路段重新灑水碾壓，軟彈翻漿部位使用挖掘機(jī)后人工挖除表面填土換填粗粒料碾壓處理。 第八節(jié) 主要工程項(xiàng)目的施工方法 一、路基工程 挖除舊路面和路基整修 挖除舊路面采 用挖掘機(jī)配合自卸汽車倒退開挖施工作業(yè)。 地材全部采購附近料場成品料。 五、機(jī)械設(shè)備、施工隊(duì)伍動員周期 我單位已組織部分物資、機(jī)械設(shè)備和管理人員進(jìn)場，為全線順利開工做好充分準(zhǔn)備，確保按期開工。 3． 機(jī)械設(shè)備在每道工序施工前一 周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 四、 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 1． 按照工程特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的配備，機(jī)械設(shè)備的配備選用先進(jìn)、合理的機(jī)械。 2． 合理設(shè)置施工班組，做到技工與普工的比例滿足合理的施工組織，并符合流水作業(yè)要求。 三、 勞動 力組織 1． 根據(jù)本合同段工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，決定各職能部門的設(shè)置，配備人員力求精干，以適應(yīng)本合同工程的需要。 2． 認(rèn)真復(fù)核施工圖紙，建立健全技術(shù)交底、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、工程材料和構(gòu)件的檢查驗(yàn)收、安全操作等各項(xiàng)制度。 2． 按照施工總平面布置，為滿足施工生產(chǎn)需要，建造臨時(shí)房屋、梁板 預(yù)制場及砼拌和站，修建便道，架設(shè)電力線路等。既做到生產(chǎn)、生活用電通、用水通、通訊通，滿足正常施工道路通及施工場地平整。做好施工準(zhǔn)備工作是保證工程順利開展的必要條件。 六、 施工總平面布置圖 施工總平面布置詳見表。 四、工地 試驗(yàn)室 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工地試驗(yàn)室。另外配備 2 臺 200KW 發(fā)電機(jī)組以供急需時(shí)使用。 二、 臨時(shí)駐地 在 K3+000 左側(cè)的原水廠設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部為磚混結(jié)構(gòu)，占地約 5000m2，各施工隊(duì)駐地采用搭建活動板房的方式解決生活居住問題，占地約 9500m2，位置詳見施工總平面布置圖表五。 ，少占居住地； ，盡量利用現(xiàn)有的交通道路； 。 （二） 橋梁施工順序 橋梁施工時(shí)按照先臺后墩的順序進(jìn)行施工，為路基施工創(chuàng)造條件。預(yù)計(jì)總工期 172 日歷天。 （三）以組織均衡法施工為基本方法，針對各分項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)，抓住雨季前有利的施工季節(jié)，適時(shí)掀起施工高潮，通過合理安排施工順序，科學(xué)劃分施工段落，各工序時(shí)間上平行流水，空間上立體交叉，確保按期完工。處理日常行政事務(wù)、職工生活問題、消防治安、環(huán)境保護(hù)及對外聯(lián)絡(luò)并定期召開工地例會等。組織工程項(xiàng)目的 QC 小組活動。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制工作。工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算和資金調(diào)配周轉(zhuǎn)等。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 表３ . 各部門主要職責(zé) 名稱 主要職責(zé)范圍 工 程 技術(shù)部 試驗(yàn)室 各種試驗(yàn)及質(zhì)量檢測等工作，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督 、檢驗(yàn)，施工組織設(shè)計(jì)的編制、測量管理、技術(shù)交底和技術(shù)保障，驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工文件的編制、歸檔，制定施工計(jì)劃，并實(shí)施管理。 （四） 施工隊(duì)伍組成及任務(wù)劃分 根據(jù)本合同段工程數(shù)量及工期安排，擬投入施工隊(duì)伍 7 個(gè)，其中路基 2 個(gè)、路面 1 個(gè)、橋涵施工隊(duì) 3 個(gè)、梁板預(yù)制及拌合站 2 個(gè)、附屬工程隊(duì)１個(gè)。 1． 主要技術(shù)人員配備。 各部門的主要職責(zé)見表 。 負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的日常維護(hù)及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。 負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的進(jìn)、退場管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量儀器臺帳的建立和更新。 負(fù)責(zé)與測繪院的聯(lián)絡(luò)，并配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。 認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測量驗(yàn)收記錄，簽字要齊全，收集要及時(shí)、整理要 規(guī)范，歸檔保管并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。 測量 工程師 根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理體系的內(nèi)審。 負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境管理體系的運(yùn)行。 協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量、安全部門處理一般事故，協(xié)助公司或上級部門處理重大事故。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部員工及相關(guān)方意見收集、整理工作，并及時(shí)分析向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目文藝、工會等各類活動和參觀檢查的組織接待工作。 負(fù)責(zé)周邊及外部協(xié)調(diào)工作。 行政后勤 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部員工檔案的建立。 負(fù)責(zé) 做好施工試驗(yàn)日志。 負(fù)責(zé)大氣溫度的測定和記錄、內(nèi)部通告。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目與外部試驗(yàn)室的工作聯(lián)系， 按規(guī)定做好見證取樣和送檢。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類原材料（包括分包單位材料）取樣、檢（試）驗(yàn)及 施工抽測工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試驗(yàn)室的日常管理工作及試驗(yàn)器具的維護(hù)。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。 4．總結(jié)分析 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)分析評議會，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。 監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。 監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。 參與專項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺帳，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。 審核工程項(xiàng)目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。 負(fù)責(zé)組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》、應(yīng)急救援預(yù) 案的編制。對工程實(shí)施的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技 術(shù)文件。 負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理。 負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提 交。 負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。 負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。 資料員 理 根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 監(jiān)督、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》的執(zhí)行。 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開質(zhì)量管理分析評議會，對工程實(shí)體存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果，負(fù)責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報(bào)好的質(zhì)量保證措施及做法。 監(jiān)督特殊工程施工措施的落實(shí)情況。 監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與分部和單位工程的驗(yàn)收。 參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。 參與圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。 參與審核分包單位質(zhì)量保證能力。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立。對工程實(shí)施的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。 及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān) 的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書，確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)部門。 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制。 參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查，并就質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案。 協(xié)助進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位就施工過程中的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)根據(jù)工程需要擬寫工程洽商，并具體辦理。 。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面布置圖的繪制和修訂。 負(fù)責(zé)各類專項(xiàng)技術(shù)保證措施的編制。 負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案的編制。 術(shù)文件的編制 參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 協(xié)助技術(shù)部門審查圖紙、提供意見。 協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算成本的具體實(shí)施以及預(yù)算成本的調(diào)整。 、費(fèi)用索賠等具體工作 按照項(xiàng)目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行分包商日常工作管理。 負(fù)責(zé)各分管工作或分管區(qū)段的安全文明施工、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)文件及工程資料的編制和管理。 負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的質(zhì)量和安全方面的工作，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程創(chuàng) 優(yōu)的各項(xiàng)策劃。 負(fù)責(zé)本崗位所負(fù)責(zé)施工內(nèi)容的分包商現(xiàn) 場施工的管理控制工作，保證分包商各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和業(yè)主要求進(jìn)行。負(fù)責(zé)周進(jìn)度計(jì)劃的編制，為技術(shù)部門編制月進(jìn)度計(jì)劃提供相關(guān)數(shù)據(jù)。 具體負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程或分管區(qū)域的施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)編制物資需用計(jì)劃，協(xié)助物資管理人員部門進(jìn)行物資余料的回收。并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 協(xié)助施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制 。 積極配合技術(shù)部門進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)工作和工法的編制、應(yīng)用。 及時(shí)主動地向技術(shù)部門上報(bào)施工現(xiàn)場需技術(shù)部門協(xié)助解決的施工技術(shù)問題。 組織對《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查。 組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)施。 負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理 。 負(fù)責(zé)測量、試驗(yàn)、計(jì)量工作的管理和指導(dǎo)。 組織審核總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計(jì)。 組織工程洽商的辦理和審核。 組織質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。 組織項(xiàng)目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會審。 組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿 足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理，組織工程創(chuàng)優(yōu)。 跟蹤現(xiàn)場試驗(yàn)、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量。 組織協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的編制、審核、審批及調(diào)整，并督促部門人員按計(jì)劃實(shí)施業(yè)務(wù)實(shí)施。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行。 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。包括與業(yè)主交接后施工場地的平面布局，現(xiàn)場臨時(shí)建筑的報(bào)批、搭設(shè)及辦公場所的布局，給排水、電氣、排污等市政設(shè)施的交接及現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施的布局及施工，前期勞動力入場的工作分派，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成業(yè)務(wù)實(shí) 施的工作部署。 項(xiàng)目副經(jīng)理 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng) 理下達(dá)的工作目標(biāo)及職能定位，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂相應(yīng)計(jì)劃并協(xié)調(diào)資源配置、指導(dǎo)部門人員開展業(yè)務(wù)實(shí)施，對本崗位授權(quán)范圍內(nèi)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋授權(quán)以外的生產(chǎn)信息，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做出決策，從而完成項(xiàng)目經(jīng)理所下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部解體及售后服務(wù)的相關(guān)工作。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識；樹立全員職業(yè)化觀念。 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出 人員需用計(jì)劃和培訓(xùn)需求，并參與項(xiàng)目職員錄用。 組織項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；當(dāng)項(xiàng)目安全事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)立即向上級主管部門報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。 確保項(xiàng)目所使用的分包商、供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施的過程中處于受控狀態(tài)。包括：項(xiàng) 目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。 批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。審核項(xiàng)目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報(bào)公司審批。 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作。 在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。 全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保證該項(xiàng)目各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項(xiàng) 目經(jīng)理部的組建。 負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施階段的項(xiàng)目策劃，并報(bào)事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。 項(xiàng)目經(jīng)理 代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對工程項(xiàng)目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī) 構(gòu)組織 圖 見 附圖一。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部二室的管理機(jī)構(gòu)，即施工技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資保障部、安全質(zhì)量部、工地試驗(yàn)室和綜合辦公室。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目總工 1 人。確保本合同段工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三 、總體施工組織 根據(jù)本合同段工程特殊性，充分結(jié)合我單位公路施工中總結(jié)的施工經(jīng)驗(yàn)，按照科學(xué)合理、注重環(huán)保、方便管理、有利施工，以固定和流動相結(jié)合，突出保障與安全的原則進(jìn)行總體組織。 （三） 堅(jiān)持安全第 一、質(zhì)量為本，制定有力措施，做到安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)工程。 后附 “ 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 ” 和 “