如何創(chuàng)造高效率的會議-文庫吧資料
2024-08-29 21:47本頁面
【正文】 如何在會議中發(fā)揮影響力 發(fā)言、常發(fā)言、控制發(fā)言長度 。 常見的人格標(biāo)簽與刻板現(xiàn)象 ? 外貌與偏見； ? 年齡的刻板印象； ? 工作種類的刻板象 。 會議規(guī)范的制定 會議規(guī)范指的是大家達(dá)到 共識的會議守則 ， 每次開會就 照此守則來進(jìn)行 。 議 程 設(shè) 計(jì) 好的議程設(shè)計(jì)有助于討論上軌道 ， 避免討論離題 ， 有系統(tǒng)地幫助與會者一步步達(dá)到目標(biāo) 。 座 位 安 排 與會者座位安排對會議的成功有 很大的影響，預(yù)先考慮座位安排，如 果要，設(shè)一個座位安排方案，給會議 創(chuàng)造一個良好的機(jī)會來達(dá)到目的。 成功會議的準(zhǔn)備工作（ 二 ） 會議時間； 座位安排； 傳達(dá)開會通知； 議程設(shè)計(jì)； 會議記錄； 會議規(guī)范的制定。對于減少階層間的隔閡，強(qiáng)調(diào)上級與部屬溝通暢通的公司，控制會議規(guī)模（即與會人數(shù)）更顯得格外重要。 會議形式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 咨商式會議； 決議提報式會議； 責(zé)任完全交付式會議 開會形式與過程 形式 進(jìn)行方式 會議領(lǐng) 導(dǎo)者 決策 者 咨商 要建議，其余免談 主管 主管 決議提交式 決議提報主管復(fù)核 與會者 主管 責(zé)任完全交付式 員工自決 ，主管附議 與會者 與會者 如何遴選與會者 決定與會者資格時所應(yīng)考慮的要項(xiàng) ： ； ； ，能為其團(tuán)體負(fù)責(zé)。 如何理清開會的目的與訴求 開會的目的與訴求 ， 應(yīng)盡可能以一句話清楚地陳述出來 。 現(xiàn)代人開會就是這樣 ， 同樣的議案往往要開好幾次會才能真正否決 。 如何策劃與主持成功的會議 周全的會議準(zhǔn)備工作 開會往往是一些動作的重復(fù)組合
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