高效率早會培訓ppt課件-文庫吧資料
2025-01-20 07:03本頁面
【正文】 九、 主持早會的較高要求（主持人努力提高的方向） 1場控能力 （ 1） 眼神 （ 2） 肢體語言 （ 3） 話題溝通 （ 4） 群眾壓力 1學習能力 （ 1） 讀書 （ 2） 聽有聲的書 （ 3） 參加活動 （ 4） 電視節(jié)目 （ 5） 接近有成就的人（ 6） 擴大學習領域 1合格的主持人： 微笑 、體態(tài)、 眼神、衣著、 聲音、手腳、良好的心態(tài)（ 1）消除緊張情緒（ 2）不要怕冷場（ 3）你是最好的 五、早會的有效利用 禮儀教育 大家 早上好！ 早 上 好！ 早 上 好！ 微笑的環(huán)境，微笑的心情！ 素養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 習慣 健康 5S 6SK 人人都按照規(guī)定做事，養(yǎng)成好習慣。 自信感覺好，則表現佳。 語言形象生動、表述清楚，沒有歧義。 解決聽與不聽的問題，適時互動。 九、 主持早會的較高要求（主持人努力提高的方向） 熱忱的態(tài)度。 諸如 ： “ 有沒有信心完成排配產量 ?”員工則飽含激情地響應 ： “ 有 !”。整個早會適宜在以鼓舞為主旋律的氛圍中進行。每天早晨起來 ， 天空是陽光的 ， 大地是陽光的 ， 心情也是陽光的。通過問好反映員工的精神面貌，如員工回禮聲音不夠響亮或不整齊時，班組長應重復組織。 七、 班組長在集會員工時要求員工按軍訓動作例隊并且動作迅速。 六、 班組長要注意自己的儀容儀表和保持良好的精神面貌，并檢查員工的儀容儀表。 五、 人只關心與自己有關的事情，人總是喜歡聽好話。 四、 班組長要提前備課，早會的內容不是空想出來的，需要班組長通過與員工保持良好的溝通，在一線日常工作發(fā)現問題，對發(fā)現的問題認真分析，得出結論，并在早會上通報。 三、 一個好的領導者必須對自己分管的業(yè)務范圍了如指掌，重點是人、物、環(huán)境和任務的管理。很好的組織早會是一個領導能力的體現，也是企業(yè)凝聚力的體現。只有這樣，早會才開得有意義，有效果。 主持早會的要點 ☆ 鎮(zhèn)定大方 ☆ 吐字清晰 ☆ 聲音宏亮 ☆ 要點明確 一、 早會得不到員工的認可，是沒有效果的，也是堅持不下去的。 特殊情況無法參加 → 請假 打了卡未請假不參加 → 遲到 主持 大家的早會。 通知 四、早會的組織 時間 ☆ 上班伊始 ☆ 全員參加 ☆ 以 10分鐘以內為宜 地點 ☆ 同一部門在相同地方 ☆ 平時以基層班組為單位 ☆ 必要時開部門綜合早會 參加人員
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