仙峰商業(yè)廣場(chǎng)招商提成管理方案-文庫(kù)吧資料
2025-02-07 23:07本頁(yè)面
【正文】 （六）策劃部（ N 人） 策劃宣傳和推廣模式直接影響或促進(jìn)招商任務(wù)的完成，為了完善招商部的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)策劃推廣人員的工作熱情和積極性，對(duì)策劃部具體獎(jiǎng)勵(lì)方案如下： 基本工資（按公司規(guī)定執(zhí)行） +項(xiàng)目總招商業(yè)績(jī)提成（ 10%） 項(xiàng)目總招商業(yè)績(jī)提成部分采取以下計(jì)算方式： ①完成月度招商任務(wù)的 100%，按總招商業(yè)績(jī)的 10%提??； ②完成月度招商任務(wù)的 80%（含）～ 100%（不含），按其總招商業(yè)績(jī)的 8%提?。? ③完成月度招商任務(wù)的 60%（含）～ 80%（不含），按其總招商業(yè) 績(jī)的 6%提??； ④完成月度招商任務(wù)的 50%（含）～ 60%（不含），按其總招商業(yè)績(jī)的 5%提取； ⑤月度招商任務(wù)完成低于 50％的，不享有提成獎(jiǎng)勵(lì)； ⑥超額完成月度招商任務(wù)，超額部分按其總招商業(yè)績(jī)的 15%提取。 （四）招商團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)： 招商運(yùn)營(yíng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成招商任務(wù)總提成截留 15%作為部門(mén)（戶(hù)外拓展、旅游、聚餐等活動(dòng)）經(jīng)費(fèi)。為體現(xiàn)績(jī)效考核的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商部 主管 的提成方案如下： 基本工資（按公司規(guī)定執(zhí)行） +項(xiàng)目總招商業(yè)績(jī)提成（ 50%） 項(xiàng)目總招商業(yè)績(jī)提成部分采取以下計(jì)算方式： ①完成月度招商任務(wù)的 100%，按總招商業(yè)績(jī)的 50%提取； ②完成月度招商任務(wù)的 80%（含）～ 100%（不含），按其總招商業(yè)績(jī)的 40%提??； ③完成月度招商任務(wù)的 60%（含）～ 80%（不含），按其總招商業(yè)績(jī)的 30%提??； ④完成月度招商任務(wù)的 50%（含）～ 60%（不含），按其總招商業(yè)績(jī)的 20%提取； ⑤月度招商任務(wù)完成低于 50％的，不享有提成獎(jiǎng)勵(lì)；
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