【摘要】水泵部供應(yīng)商集中度較高,但過分依賴于新科廠采購額在1%以下的供應(yīng)商數(shù)量76%采購額在10%以上的供應(yīng)商數(shù)量4%采購額在1%到10%的供應(yīng)商數(shù)量20%%%%%%%%%前8位供應(yīng)商其他30位供應(yīng)商供應(yīng)量對比數(shù)據(jù)來源:2022年數(shù)據(jù)其中新科一家占%35家9家2家過份依
2025-01-16 02:49
【摘要】安全標(biāo)準(zhǔn)化核心要素風(fēng)險(xiǎn)管理與安全文化《基本規(guī)范》的詮釋?《基本規(guī)范》是推薦性標(biāo)準(zhǔn)?《基本規(guī)范》適用范圍:適用于工礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以及對標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)和評審;其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位可參照執(zhí)行。有關(guān)行業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求;已經(jīng)制定行業(yè)
2025-01-16 04:13
【摘要】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20221如何打造高效的研發(fā)體系IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20222高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核
2025-01-15 05:05
【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入162
2025-01-16 03:09
【摘要】國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的戰(zhàn)略管理模式中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟一、國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的性質(zhì)與特點(diǎn)1、產(chǎn)生的原因資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu)惡化,財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略控制失效,大量企業(yè)虧損限制性相關(guān)多樣化非限制性相關(guān)多樣化不相關(guān)多樣化產(chǎn)權(quán)不明治理結(jié)構(gòu)不完善資本市不健全經(jīng)理市場尚沒有建立資源豐
2025-01-16 02:50
【摘要】企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班企業(yè)集團(tuán)管理模式上海儀電控股(集團(tuán))公司企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班第1頁目錄第一講理順母子公司體系,加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范管理第二講企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理制度第三講
2025-01-16 04:01
【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯智接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入10
2024-08-26 15:12
【摘要】錦江之星旅館有限公司管理部管理模式一、管理部的組織功能(一).管理部的地位和作用。管理部是旅館的內(nèi)部管理和后勤保障部門,是對旅館進(jìn)行人、財(cái)、物管理的一個(gè)部門。主要負(fù)責(zé)旅館的安全保衛(wèi)、人事調(diào)配、財(cái)務(wù)核算、倉庫保管、工程維修保養(yǎng),對外協(xié)調(diào)和各類証照的審領(lǐng)等工作。(二).管理部的管理范圍。1
2024-08-26 11:26
【摘要】1項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)(PMIS)項(xiàng)目管理模式介紹2主要內(nèi)容:前言第一部分項(xiàng)目管理概述第二部分贏得值原理費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制第三部分用戶的基礎(chǔ)工作3前言本文件為配合推廣“項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)(PMIS)”軟件而編寫。PMIS按照國際工程公司
2024-08-29 00:10
【摘要】一、《青島啤酒管理模式》產(chǎn)生的背景。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大;市場競爭日趨激烈;國際化集團(tuán)發(fā)展趨勢。模式貫徹成為各外地子公司迅速轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)企業(yè)管理上水平的有效途徑。二、青島啤酒管理模式的框架與圖形。?科學(xué),嚴(yán)格的管理與和諧的人際關(guān)系相結(jié)合?質(zhì)量保證體系?生
2024-08-26 21:03
【摘要】目的(以何目的)豐田生產(chǎn)方式(TPS)的根本是公司的課題(=存在意義)?↓為了給職員及職員的家庭提供保障↓公司可持續(xù)發(fā)展↓利潤持續(xù)增長↓為了利潤持續(xù)增長需要什么?↓
2025-01-25 08:36
【摘要】SCP營銷戰(zhàn)略與管理模式溫利陽博士SCP營銷戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營銷問題,有的難于起步、有的舉步為艱,在這復(fù)雜的問題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問題,我們不能單一地去解決問題,而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類問題、構(gòu)建核心能力。中國市場現(xiàn)狀?生產(chǎn)過剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪
2024-08-27 12:01
【摘要】OEC管理模式海爾OEC管理模式的實(shí)際運(yùn)用主講:柳若水斜坡球體定律?斜坡球體論–企業(yè)在市場上的地位猶如斜坡上的小球,需要有上升力—企業(yè)創(chuàng)新,不斷向上發(fā)展;還需要有止動(dòng)力—企業(yè)基礎(chǔ)管理,防止小球下滑。–“對于企業(yè),第一步應(yīng)該是把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),否則就是有了好的機(jī)制,
2025-07-23 16:19
【摘要】第十一章現(xiàn)代制造管理模式第一部分準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)和精細(xì)生產(chǎn)(LP)第二部分計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)第三部分企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)第四部分敏捷制造(AM)和單元生產(chǎn)(CM)第五部分大量定制(MC)第六部分供應(yīng)鏈管理第七部分約束管理(TOC)導(dǎo)入案例
2025-02-17 18:46
【摘要】169。本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2022/2/14管理+I(xiàn)T,成就中國先進(jìn)管理模式2022’用友ERP行業(yè)解決方案百城普及風(fēng)暴AMT副總裁、合伙人李彤AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁目錄?“管理+I(xiàn)T”,成就先進(jìn)管理模式已成必然?學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理
2025-01-24 18:47