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正文內(nèi)容

赤峰錦秀大地公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)(53頁(yè))-管理模式-文庫(kù)吧資料

2024-08-27 05:28本頁(yè)面
  

【正文】 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 32頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 首先將研究國(guó)內(nèi)同類(lèi)優(yōu)秀企業(yè)管理模式的案例,研究的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面 目標(biāo)企業(yè)選擇 國(guó)內(nèi)知名成功企業(yè),在發(fā)展前期階段與赤峰錦秀大地類(lèi)似,成長(zhǎng)過(guò)程對(duì)赤峰錦秀大地具有較高的借鑒意義 管理模式研究 ? 從公司的經(jīng)營(yíng)模式出發(fā),劃分企業(yè)的發(fā)展階段并總結(jié)每階段的特點(diǎn) ? 總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律 ? 階段戰(zhàn)略及其實(shí)施效果 ? 目前經(jīng)營(yíng)模式和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) ? 發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境分析 …… 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 總結(jié)目標(biāo)企業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為赤峰錦秀大地制定具有前瞻性的組織管理模式提供依據(jù) 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 33頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式研究:萬(wàn)科的西點(diǎn)管理模式 —— 斯巴達(dá) +雅典 斯巴達(dá):早期是培養(yǎng)軍事工程師的,建造橋梁、城堡。例如:赤峰錦秀大地的普通住宅業(yè)務(wù)和別墅住宅兩種產(chǎn)品相互支撐,形成協(xié)同作用等。對(duì)于赤峰錦秀大地來(lái)講,增長(zhǎng)向量就是明確了公司的房地產(chǎn)產(chǎn)品的類(lèi)別 增長(zhǎng)向量 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明是企業(yè)某一產(chǎn)品與市場(chǎng)組合的特殊屬性,憑借這種屬性可以給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 20頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 外部因素分析 1. 政府及政策方面 2. 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 3. 行業(yè)客戶(hù)需求變化 4. 競(jìng)爭(zhēng)者方面 5. 行業(yè)核心成功要素 6. 合作伙伴方面 7. 客戶(hù)方面 8. 公眾壓力方面 9. …… 評(píng)價(jià)矩陣 關(guān)鍵外部因素 權(quán)重 評(píng)分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 機(jī)會(huì): …… …… 威脅: …… …… 房地產(chǎn)行業(yè)屬于國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控調(diào)節(jié)的行業(yè),目前正處于探索開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的階段,研究國(guó)家有關(guān)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將是外部環(huán)境分析的重點(diǎn) 在此基礎(chǔ)上對(duì)赤峰錦秀大地利用外部機(jī)會(huì),規(guī)避外部威脅或風(fēng)險(xiǎn)方面的能力作出評(píng)價(jià) 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 21頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 在項(xiàng)目的第二階段將制定公司的戰(zhàn)略體系 內(nèi)外部環(huán)境分析 公司組織管理模式確定 公司人力資源 規(guī)劃 公司戰(zhàn)略體系 制定 ?明確公司的定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) ?制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ?制定公司的戰(zhàn)略措施 —— 融資戰(zhàn)略 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 22頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 首先制定公司的定位和發(fā)展方向 產(chǎn)品 /服務(wù)與市場(chǎng)范圍說(shuō)明企業(yè)屬于什么行業(yè)以及在所處行業(yè)中的地位。 知識(shí)與技能: 它主要指企業(yè)員工所具有的知識(shí)、特殊技術(shù)、技能和對(duì)科學(xué)的理解程度,反映企業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)和科研、開(kāi)發(fā)能力。組織靈活性強(qiáng),核心能力發(fā)揮作用的范圍就廣,企業(yè)效率就高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就便于鞏固。 制定公司的戰(zhàn)略體系,首選需要對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和內(nèi)部資源的優(yōu)劣勢(shì)有全面深入的了解 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 14頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 資源稟賦能力 組織結(jié)構(gòu)能力 環(huán)境制度能力 學(xué)習(xí)能力 創(chuàng)新能力 企業(yè)能力來(lái)源及層次 其重點(diǎn)內(nèi)容之一是根據(jù)企業(yè)能力的來(lái)源及層次,分析赤峰錦秀大地在企業(yè)各方面的能力 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 15頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 赤峰錦秀大地 同行業(yè)最優(yōu)者 1 2 3 4 5 得分 高 低 市場(chǎng)份額 2020年收入 市場(chǎng)地位 資源優(yōu)勢(shì) 內(nèi)部管理能力 工程管理能力 地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 品牌管理能力 人才 與政府關(guān)系 示意 重點(diǎn)內(nèi)容之二是分析赤峰錦秀大地在目標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的競(jìng)爭(zhēng)地位 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 并對(duì)比赤峰錦秀大地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 赤峰錦秀大地 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2 關(guān)鍵因素 權(quán)重 評(píng)分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 評(píng)分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 評(píng)分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 主要銷(xiāo)售市場(chǎng) 工程質(zhì)量 工程管理 市場(chǎng)認(rèn)知度 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力 贏(yíng)利模式 運(yùn)營(yíng)成本 管理水平 與政府關(guān)系 財(cái)務(wù)狀況 融資能力 總計(jì) 示意 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 重點(diǎn)內(nèi)容之三是對(duì)公司的管理運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)估 現(xiàn)狀 目標(biāo) 差距 現(xiàn)狀 目標(biāo) 差距 現(xiàn)狀 目標(biāo) 差距戰(zhàn)略管理工程管理投資決策管理財(cái)務(wù)融資管理人力資源品牌管理??說(shuō)明數(shù)量 質(zhì)量 配置舉例 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 18頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 在內(nèi)部分析的基礎(chǔ)上總結(jié)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源 知識(shí)與技能 組織與管理 核心價(jià)值觀(guān) 核心價(jià)值觀(guān): 是核心能力的起源。 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 3頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 一. 項(xiàng)目背景及目標(biāo) 二. 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路 三. 項(xiàng)目工作成果 四. 項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價(jià) 五. 新華信相關(guān)咨詢(xún)案例舉例 六. 新華信管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介 目錄 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 4頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 一. 項(xiàng)目背景及目標(biāo) 二. 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路 三. 項(xiàng)目工作成果 四. 項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價(jià) 五. 新華信相關(guān)咨詢(xún)案例舉例 六. 新華信管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介 目錄 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 5頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 赤峰錦秀大地是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,其所經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是上市公司大地基礎(chǔ)的一個(gè)支柱型業(yè)務(wù)板塊 大地基礎(chǔ) 房地產(chǎn) 道路施工與 運(yùn)營(yíng) 旅游 礦產(chǎn)資源 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 6頁(yè) 赤峰錦秀大地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)
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