和x創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究的基本方法與中青旅的戰(zhàn)略定位(ppt27)-其他創(chuàng)投資料-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 19:03本頁(yè)面
【正文】 6 旅游利潤(rùn) 101, % 6, % 107, % 單位 :萬(wàn)元 19 2020年 入境旅游業(yè)務(wù) 出境旅游業(yè)務(wù) 國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù) 利潤(rùn)率 % % % 2020年 國(guó)內(nèi)旅行社 國(guó)際旅行社 利潤(rùn)率 % % 20 我國(guó)旅游業(yè)的重組轉(zhuǎn)型 用 35年時(shí)間完成國(guó)外五十年完成的三大產(chǎn)業(yè)整合任務(wù)： ? 創(chuàng)造高利潤(rùn)的產(chǎn)品型大公司 ? 建立高水平的旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ? 探索高技術(shù)的休閑旅游業(yè)態(tài) 結(jié)論：我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須用全新的戰(zhàn)略研究方法再造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)袖。 ?2020年國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)紛紛投資高科技企業(yè)，其中主要有：張家界、京西旅游、中視股份投資電子科技、生物制藥等行業(yè)；首旅投資清華同方，控股北京新北京教育科技有限公司；華僑城投資房地產(chǎn)；而泰山旅游則擬完全轉(zhuǎn)變主業(yè)，進(jìn)入電子行業(yè)。 國(guó)外 15 國(guó)家壟斷型旅行社 投機(jī)性新區(qū)投資 風(fēng)險(xiǎn)加大 壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 各類(lèi)旅游產(chǎn)品 旅游市場(chǎng)混亂 老區(qū)無(wú)利可圖 國(guó)內(nèi) ?8993家旅行社沒(méi)有形成有序的分工體系，眾多旅行社業(yè)務(wù)雷同，導(dǎo)致?tīng)?zhēng)奪客源的惡性削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。形成了包括 JTB在內(nèi)的30家主要旅行社和約 1萬(wàn)家中小旅行社的行業(yè)結(jié)構(gòu)。 ?美國(guó)西南航空公司 1/3的銷(xiāo)售收入來(lái)自于網(wǎng)上旅游機(jī)票和旅游產(chǎn)品服務(wù)。享受過(guò)旅游網(wǎng)站服務(wù)的全球游客超過(guò) 2億人次。 ? 電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，大公司的品牌能力擴(kuò)張，以及對(duì)終端客戶(hù)的掌控，使得中間環(huán)節(jié)失去存在價(jià)值。 12 旅游網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)（電子商務(wù)） 航 空 公 司 地面交通 租賃公司 各 地 酒 店 各地旅 游資源 各 地 旅行社 終端消費(fèi)客戶(hù)群 第三階段： 00— 10年代個(gè)性選擇式休閑旅游 13 大開(kāi)放改變旅游業(yè)態(tài)并消滅過(guò)時(shí)中介 ? 信息全面開(kāi)放，市場(chǎng)需求發(fā)生質(zhì)的變化，個(gè)性化的旅游消費(fèi)要求服務(wù)業(yè)態(tài)變革。信息平臺(tái)式現(xiàn)代旅游將旅游資源進(jìn)行全面的集合與整合 .中國(guó)尚未進(jìn)行整合。依靠此信息平臺(tái)，同時(shí)聚合下游旅游資源，使每個(gè)旅游消費(fèi)客戶(hù)可以通過(guò)小型旅行社自由選擇旅游組合產(chǎn)品。 7 問(wèn)題的提出 高速成長(zhǎng)的旅游產(chǎn)業(yè) 沒(méi)有主業(yè)投資機(jī)會(huì) 大型企業(yè)
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