【摘要】2020/10/51培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個(gè)條款。?包括四個(gè)流程圖。?列舉出十二個(gè)控制過程用的表格。2020/10/52培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。
2024-09-07 08:16
【摘要】2021/11/10培訓(xùn)過程控制1培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個(gè)條款。?包括四個(gè)流程圖。?列舉出十二個(gè)控制過程用的表格。2021/11/10培訓(xùn)過程控制2培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則
2024-10-21 13:06
【摘要】培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個(gè)條款。?包括四個(gè)流程圖。?列舉出十二個(gè)控制過程用的表格。3/8/20231培訓(xùn)過程控制培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。本章分
2025-01-06 17:13
【摘要】培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個(gè)條款。?包括四個(gè)流程圖。?列舉出十二個(gè)控制過程用的表格。3/5/20231培訓(xùn)過程控制培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。本章分
2025-01-05 14:37
【摘要】培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個(gè)條款。?包括四個(gè)流程圖。?列舉出十二個(gè)控制過程用的表格。3/11/20231培訓(xùn)過程控制培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。本章
2025-02-11 19:01
【摘要】StatisticalProcessControl制成品質(zhì)衡量方式的發(fā)展進(jìn)程Ca/Cp/Cpk6σ管制圖常態(tài)分布1850高斯1924Shewhart1960Japan1980Motorla1992TI1994LHXH1995GE1998Sony二戰(zhàn)中經(jīng)濟(jì)遭受
2025-01-19 06:10
【摘要】COM/010308/SH-Charts(2020GB)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OO一年十一月培訓(xùn)課程–圖表繪制中國(guó)電信(蘇州)項(xiàng)目小組培訓(xùn)COM/010308/SH-Charts(2020GB)1圖表在商業(yè)溝通中扮演重要的角色文字溝通語言
2024-08-26 18:39
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程控制程序指導(dǎo)意見1目的對(duì)培訓(xùn)教學(xué)、教師、學(xué)員管理進(jìn)行控制,確保培訓(xùn)管理過程在控制狀態(tài)下進(jìn)行,以滿足培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的要求。2依據(jù)貫徹《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第20號(hào)),落實(shí)《北京市安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理辦法(暫行)》(京安監(jiān)管政法[2005]25號(hào))精神,制定本指導(dǎo)意見。3適用范圍本程序適用于由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局許可
2025-07-13 13:33
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2024-08-27 11:49
【摘要】日本“肯定列表制度”培訓(xùn)講義楊金輝屯河食品分析檢測(cè)研究中心2020年4月18日載目錄?“肯定列表制度”的分析?“肯定列表制度”的基本情況?“肯定列表制度”的內(nèi)容?“肯定列表制度”的實(shí)施日期??“肯定列表制度”的影響?“肯定列表制度”的
2024-08-26 16:18
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,
2024-08-27 03:08
【摘要】大綱1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)1-2從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看人才培訓(xùn)之要求1-3經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法2-1年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤2-2撰寫訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵2-3作好年度培訓(xùn)計(jì)劃的10個(gè)步驟2-4實(shí)務(wù)案例研討大綱3-1如何爭(zhēng)取高階主管
2024-08-26 21:12
【摘要】主講:第三章過程控制是關(guān)鍵?過程中的關(guān)注要點(diǎn)?及時(shí)處理過程中的異常?人員與工位管理技法?特殊工序的管理原則?落實(shí)“三檢制”?修理過程管理要點(diǎn)?如何管理不良品?有的放矢抓結(jié)果第一節(jié):過程中的關(guān)注要點(diǎn)一、過程中的關(guān)注要點(diǎn)1、確認(rèn)首件?確認(rèn)首件的意義:首件確認(rèn)減風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)管
2025-03-08 11:12
【摘要】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國(guó)公司在制定薪酬政策時(shí)考慮的主要目標(biāo)應(yīng)該是什么??為什么跨國(guó)公司了解其他國(guó)家的薪酬實(shí)踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應(yīng)該
2024-08-26 15:58
【摘要】制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度培訓(xùn)教材人力資源中心制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、后備人才庫(kù)管理的基本原則:(一)分級(jí)管理:1、后備人才庫(kù)分為:一級(jí)后備人才庫(kù)、二級(jí)后備人才庫(kù)、三級(jí)后備人才庫(kù)。2、一級(jí)人才庫(kù)及總部職能部門的二級(jí)人才庫(kù)由集團(tuán)人力資源中心干部處負(fù)責(zé)管理;
2024-08-27 10:13