【摘要】22.10.2024,培訓(xùn)過程控制的規(guī)定,本規(guī)定共有十一章,三十五個條款。包括四個流程圖。列舉出十二個控制過程用的表格。,22.10.2024,培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則,本章共有六條。自第一條至第...
2024-10-25 13:23
【摘要】1培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個條款。?包括四個流程圖。?列舉出十二個控制過程用的表格。2培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。本章分別從培訓(xùn)的目的、理念、分類
2025-08-10 15:16
【摘要】1主講:羅勇DBGRelay工場1一、過程控制管理F所謂過程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。每一個組織,一般都具有市場調(diào)研過程、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、培訓(xùn)過程、產(chǎn)品交付過程等,由于過程涉及范圍太廣,結(jié)合光弘公司的運作實際,本講義中主要講述大批量連續(xù)生產(chǎn)型工廠
2025-02-19 19:13
【摘要】2021/11/10培訓(xùn)過程控制1培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個條款。?包括四個流程圖。?列舉出十二個控制過程用的表格。2021/11/10培訓(xùn)過程控制2培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則
2024-10-21 13:06
【摘要】主講:第三章過程控制是關(guān)鍵?過程中的關(guān)注要點?及時處理過程中的異常?人員與工位管理技法?特殊工序的管理原則?落實“三檢制”?修理過程管理要點?如何管理不良品?有的放矢抓結(jié)果第一節(jié):過程中的關(guān)注要點一、過程中的關(guān)注要點1、確認(rèn)首件?確認(rèn)首件的意義:首件確認(rèn)減風(fēng)險?,F(xiàn)場管
2025-03-08 11:12
【摘要】2020/10/51培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個條款。?包括四個流程圖。?列舉出十二個控制過程用的表格。2020/10/52培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。
2024-09-07 08:16
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程控制程序指導(dǎo)意見1目的對培訓(xùn)教學(xué)、教師、學(xué)員管理進(jìn)行控制,確保培訓(xùn)管理過程在控制狀態(tài)下進(jìn)行,以滿足培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的要求。2依據(jù)貫徹《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第20號),落實《北京市安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理辦法(暫行)》(京安監(jiān)管政法[2005]25號)精神,制定本指導(dǎo)意見。3適用范圍本程序適用于由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局許可
2025-07-13 13:33
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國貝爾電話實驗室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-10 22:21
【摘要】2020/9/19培訓(xùn)過程控制1培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個條款。?包括四個流程圖。?列舉出十二個控制過程用的表格。2020/9/19培訓(xùn)過程控制2培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則
2024-08-26 18:32
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制1統(tǒng)計過程控制?統(tǒng)計過程控制介紹?統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)?計量型數(shù)據(jù)控制?計數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風(fēng)險說明?普通原因、特殊原
2025-02-24 15:22
【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開俊QA部門統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長,主管和工程師的培訓(xùn)時間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-01-26 02:15
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)?持續(xù)改進(jìn)及過程控制??企業(yè)目標(biāo)-客戶滿意??實現(xiàn)目標(biāo)-持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防??有效方法-統(tǒng)計過程控制???檢驗和預(yù)防??檢驗是對過程結(jié)束后的輸出進(jìn)行測量?–通過抽樣檢驗
2025-02-10 22:20
【摘要】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)1統(tǒng)計過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國工業(yè)中消失;休哈特的
2025-02-10 06:35
2025-02-12 21:37
【摘要】本資料來源授課章節(jié)第五章統(tǒng)計過程控制重點難點?過程能力指數(shù)的概念?過程能力指數(shù)的計算?掌握控制圖及過程能力指數(shù)的概念及過程能力指數(shù)的計算目的要求一、過程質(zhì)量對產(chǎn)品可分割的過程:過程質(zhì)量即為產(chǎn)品質(zhì)量特性,如尺寸、精度、純度、強(qiáng)度、額定電流、電壓等。對產(chǎn)品不可分割或最終才能形成者:則通常指工藝
2025-02-10 06:31