【摘要】XX集團(tuán)采購管理制度一、總則(一)、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購工作，特制定本制度。(二)、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購活動。二、采購原則(一)、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價程序凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價格的物品的采購，每次采購金額在2020元以上，必須有三家以上供應(yīng)商提供報價，在權(quán)衡質(zhì)
2024-08-27 11:48
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進(jìn)行議價，辦妥后，依核決
2024-08-26 11:41
【摘要】第一篇：物料采購管理制度 物料采購管理制度 第1章總則 第1條為加強對工廠采購的管理，規(guī)范采購工作，保證生產(chǎn)的供應(yīng)，控制采購的成本，特制定本制度。 第2條本制度適用于采購部人員在進(jìn)行采購作業(yè)時...
2024-11-15 22:40
【摘要】第一篇：物料采購管理制度 物料采購管理制度 為加強公司物料采購管理，規(guī)范物料采購程序，提高供應(yīng)采購水平，制定本管理制度。 本規(guī)定適用于生產(chǎn)所需的原料、輔料、包裝材料、試劑、生產(chǎn)用耗材等物資的采購...
2024-11-05 01:03
【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-13 20:23
【摘要】第1頁共3頁湖南深思電工實業(yè)有限公司物料采購計劃管理制度SIASE/QⅢ-WK-003-20201目的為規(guī)范原物料需求分析、物料采購計劃的制定流程，使物料采購計劃既能滿足生產(chǎn)需求又能避免庫存積壓，降低存貨風(fēng)險特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購計
2024-11-21 02:19
【摘要】-物料審核人審核日期文件編號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物料采購管理的有關(guān)規(guī)定，做保證采購物料的質(zhì)量及采購的合法性。2范圍適用于本公司所有生產(chǎn)物料的采購。3責(zé)任技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物料的采購工作。質(zhì)管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料采購的監(jiān)
2025-05-01 04:22
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購管理企業(yè)()大量管理資料下載供應(yīng)商流程圖
2025-05-01 00:44
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-06-05 13:04
2025-04-13 07:07
【摘要】供應(yīng)商再評估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準(zhǔn)時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進(jìn)行評估，每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分，經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平
【摘要】車間物料管理制度車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度，做到有循可依地塑造一個整潔明亮且又井然有序的工作場所；使得現(xiàn)場生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn)，從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo)；特擬之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及
2024-09-18 21:24
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁，共10頁材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“公司
2024-08-26 16:06
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-26 15:57
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