【正文】 的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的 (電梯使用合格證兒 第三十三條 工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。 第三十一條 新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生 產的產品。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。 六、易燃、易爆物品 第 二十八條 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產廠家和管理部門提供，并經常檢查，定期鑒定。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)程》。 第二十四條、被雇請的施工人員需進人機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫 (公司臨時動火作業(yè)申請表卜辦理相關手續(xù)。 第二十三條 雇請外 單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有 34 危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。 第二十一條 生產用房、建筑物必須堅固、安全 。 第二十條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。 第十九條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級勞資、衛(wèi)生 、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。 第十七條 引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。潮 濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備 。 第十六條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。 第十二條 職工在生產、 工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。及時向上級報告本機樓 (房 )、班組的安全生產情況。 第十一條 各機樓 (房 )，生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓 (房 )、班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害 的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作?？偨Y和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。組織開展安全生產大檢查。制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。 第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。 第六條 安全生產主要責任人的劃分 :單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專 (兼 )職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。安全生產小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專 (兼 )職安全生產管理人員。 第五條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。其主要職責是 :全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工 作。 第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。 安全生產管理制度 一、總則 第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。 廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列 入檢修計劃 。存在不安全隱患 (人身及設備安全 )，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備 )。運行中影響產品質量和產量的設備、部位 。運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位 。 (五 )設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。 (四 )動態(tài)資料的應用 巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。 專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各 方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。各廠礦都要根據(jù)設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。 (二 )建立健全巡檢保證體系。 (一 )建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年 度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。 (四 )設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。 (三 )潤滑油脂的分析化驗管理。 5 4 3 定量 :規(guī)定每次加、換油數(shù)量 。 定質，規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號 。 2 1認真做到廢油的回收管理工作。潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔 (油桶、油具、加油點 )，保證潤滑油 (脂 )的清潔和油路暢通，防止堵塞。每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑 五定 圖表和要求，并認真執(zhí)行。修理車間 (工段 )設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作 。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。 二、設備管理內容 25 □ 設備技術狀況的管理 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。 4 3 2 □ 設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行 1 7 6 5 4 3 2 (二 )設備維護規(guī)程應包括的內容 : 1 24 6 5 4 3 2 □ 設備使用、維護規(guī)程必須包括的內容 (一 )設備使用規(guī)程必須包括的內容 : 1當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使 用、維護規(guī)程，由廠 (礦 )批準執(zhí)行。對使用多年，內容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式，由廠 (礦 )組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內容進行增補或修改。當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前 10 天，生產 廠 (礦 )要根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程約有效性。對新投產的設備，廠 (礦 )要負責在設備投產前 30 天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行性。凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。廠 (礦 )首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為 :重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程 和維護規(guī)程。 □ 附則 第二十六條 本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時，以上級精 22 神為準。 第二十四條 獲獎項 目如果經再次評審提高獎勵等級時，可補發(fā)差額部分的獎金。 第二十二條 獎金的分配應按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配 ，落實到人，各單位不得留成克扣。 第二十條 技術建議項目的現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年月、月各評定一次。 第十八條 凡成功且投產的項目，以修改技術文件的日期作為該項目的投產日期，以連續(xù) 12 個月為計算經濟效益的有效期。對 改變產品結構、提高產品性能的項目，根據(jù)產品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)，并考核其批量生產情況。 3．詳細分析與核算經濟效果，對無法計算出經濟效果的應提出結論性意見，并由有關領導簽字。 第十五條 凡經鑒定的技術建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果，其鑒定材料應包含以下內容： 1．能否納入正式技術文件用于生產或經營管理工作。較大 項目須經 3 個月的生產試用驗證，連同有關資料上報總師辦。 3．凡屬于提高工效、提高產品質量、節(jié)約原材料、改進設備、新的非標設計等必須要有相應的工時定額員、設備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。 □ 審查和處理 第十四條 技術建議項目必須做到： 1．經過試驗和應用，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術總結。 第十二條 廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié) 歸口提請廠評定小組評定，并報備案，具體工作參照第九條，第十條。 3．總結推廣技術建議成果，協(xié)助實施人員解決有關問題。 第十條 基層技術建議聯(lián)絡員職責： 1．編制上報本單位年度、季度技術建議計劃項目，經批準協(xié)助實施。 5．負責廠內技術攻關或招標的具體組織工作。 3．負責接待外單位有關技術改進方面的參觀學習，并建議咨詢業(yè)務關系。 第九條 技術建議管理員職責： 1．匯編全廠技術改進措施計劃，掌握并督促其實施情況，收集資料，在適當?shù)臅r候提請評定不組進持評定，總結上報重大技術成果。 第八條 技術建議是在總工程師領導下進行工作，由歸口 統(tǒng)一管理，技術建議管理員具體負責。 第六條 對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，促進企業(yè)素質全面提高等方面的建議或改進。 第四條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進或建議。 第二條 創(chuàng)造采用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高產品質量，改善產品性能及開發(fā)新產品，節(jié)約原材料等。 （四）本準則經主管午餐會議通過后施行，修改時亦同。 3．獎金的分配應由各該企業(yè)部主管于提出預算時，列出指定負責執(zhí)行小組人員名單、所負任務、責任率點數(shù)與預算同時報備，于 工程結算后個別按點計獎。 2．提前完工人員可級予相當于所節(jié)省的該部及工地管理費的30％，于工程結算后一次給付。 2．同上人員于努力達成目標后尚能提前完工者。 3．預力工程。 二、執(zhí)行工程計劃及目標預算超目標完成任務獎勵準則 （一）本獎勵準則所包括的范圍如下： 1．營建開發(fā)工程。 3．各項工程或各項產品制造的發(fā)工、領料、成本等制造費用均以此項編號歸戶登帳，工程及制造進度的追蹤亦以此為準。 （ 3）變號：表某合約中某項遇設計變更，規(guī)范變更，數(shù)量變更者依次編為 3??。 16 2．本 編號由 7 位數(shù)字組成，共分三段，其代表內容如下： （ 1）合約號： 4 位數(shù)字，各企業(yè)部從 0001 依次與客戶所訂合約次序流水編號，每三年另從頭開始。 第二條 本辦法自呈奉總經理核準之日起實施。 企業(yè)部定貨單編號辦法。 第五條 商品交運時，倉管人員除應將交運件數(shù)詳細登載于“貨品交運明細表”上，交由運送人員持往運往單位憑以簽收外，并應另行填制商品調撥單寄往運往單位簽復，同時作為其進貨的入帳憑證。 第三條 凡本公司庫存商品運輸，除由公司備置車輛輸送外，并視實際業(yè)務的需要，安全。 15 □ 商品運輸 第一條 本章所稱“商品運輸”系指業(yè)經抵達本公司